Human Capital Supply Chain

Jos yritys ei täysin ymmärrä kustannukset inhimillistä pääomaansa, se jättää suuren määrän kuluja hallitsematon. Jotta voidaan täysin ymmärtää kustannukset inhimillisen pääoman, suorat ja välilliset työvoimakustannukset on integroitava.

integrointi välittömät ja välilliset työvoimakustannukset luo täydellisemmän ajatus inhimillisen pääoman kulut. inhimillisen pääoman toimitusketjun (HCSC) hallintaohjelma
vaatii teknologian poikki "järjestöjen, liiketoimintayksiköt, ja toimittajien" toimimaan yhdessä.

On olemassa joitakin eroja henkilöresursseja ja hankintojen näkökulmista jotka tekevät yhteistyötä vaikeaa. Vaikka HR mielestä ne ovat vastuussa siitä, että yhtiö ei vertaisin ihmisiä "widgetit", hankinta ei halua käsitellä sotkuisuus tunteita.

henkilöstöhallinnossa ja hankinnassa tarvitse tinkiä niiden näkökulmia velvoittaa sisällyttämään tehokkaasta varainhoidosta annetun työvoimasuunnittelua. Jotta onnistuisi, organisaation on tullut joukkue, joka puhuu yhteistä kieltä ja on samat tavoitteet.

Top avainhenkilöt täytyy tulla aktiivisempi hallinnassa työvoimaansa. Työvoima on lähes aina yhtiön suurin voimavara ja kustannusten ja tulee hoitaa sen mukaisesti.

Jotta HCSC tehokasta, yhtiö on ymmärrettävä niiden kokonaiskustannuksista inhimillisen pääoman. Jopa pieniä säätöjä HCSC voi luoda mielekkäitä säästöjä yritykselle.


.

henkilöstön motivaatiota

  1. Mitä työntekijät haluavat?
  2. Ole hyvä Tuli Me
  3. Onko kukaan todella toimii klo 04:00 perjantaina? 4 tapoja tehdä irti Time
  4. Joitakin hyviä kohtia työnantaja tarvitsee tietää niiden Employees
  5. Työntekijän Free Choice Act: Mahdollisuus Työnantajat valita Future
  6. *** Kuinka elää täysin Kun Your Life tuntuu liian Full
  7. Miten saada motivoituneita ja rakastaa työtäsi Again
  8. Vähennä työntekijä kiertonopeus Prosper
  9. Merkitystä CNA License
  10. Servant Leadership: Johtava läpi Servitude