Antaa Työntekijät vastauksia He Need.

ymmärtäminen työntekijä reaktioita suuria muutoksia organisaation sisällä, kuten lomautuksia ja fuusiot voivat auttaa sinua ymmärtämään, mitä työntekijät tarvitsevat, ei vain stressaavaa kertaa, mutta joka päivä. Tässä on kolme kysymystä työntekijät tarvitsevat vastauksia säännöllisesti:
1. Onko minulla työsuhdeturva? Tämä ei ole vain työsuhdeturva. Työntekijät haluavat rooli selkeyttä ja ymmärrystä siitä, miten heidän työnsä tekee eron yritykselle ja mitä mahdollisuuksia ne on tehtävä ero. Älä työntekijät säännöllisesti nähdä organisaation edistymistä? Tulee heidän työnsä täällä huomenna? Se korvataan automaatio? Kuten heidän johtajansa, sinun täytyy tietää vastaus näihin kysymyksiin ja varmista, että olet välittää rehellisen vastauksen.
2. Kuka voin raportoida? Katkoviivat sotkua useimmat organisaatiokaavioiden näinä päivinä. Tee selväksi kuka työntekijät raportoivat (vaikka se on enemmän kuin yksi henkilö), jonka joiden mittareiden he arvioidaan, ja joiden lausunnoilla asiat työhönsä. Onko työntekijä on selkeä käsitys siitä, kuka manageriaan /valvoja raportoi?
3. Miten minulle maksetaan? Kuinka paljon todella merkitystä vähemmän kuin miten. Aineettomat hyödyt kuten ohjausta, pitkän aikavälin mahdollisuudet, ja usko siihen, että mitä he rakentaa kestää koko asiaa enemmän kuin palkka itse. Nämä ei-rahalliset kannustimet osoittaa, että olet tekemässä pitkän aikavälin investointeja kykyjään.
Jatkuva varmuuden työntekijän &'; s arvo menee pitkälle. Tämä voidaan tehdä säännöllisesti henkilökunnan kokoukset, mentori kokouksia, uutiskirjeitä tai jopa yksinkertainen &'; kiitos &'; sähköposti voi välittää tämän kriittinen ymmärrys että he etsivät päivittäin. Aina tilaisuutta vakuuttaa työntekijät ja organisaation vakaus.
.