Neuvonta uusille esimiehille - Rakenna Team

Useimmat uudet johtajat perivät erilaisia ​​työntekijöitä, muutaman joista ehkä he eivät olisi valinneet. Jotkut ovat tiedot, taidot ja kyky, jota ajaa liiketoimintaa eteenpäin. Toiset eivät. Jotkut voivat ovat tavoittelema työsi, ehkä jopa on kerrottu aiemmin, että työ oli lähes omansa. Toiset voivat olla piilotettu esityslistat koska edustatte mahdollinen uhka asemiaan. Usein uusi johtaja toteaa niiden “ vanhempi joukkue &"; on vähemmän kuin he toivoivat.

Jos arvioinnit ovat negatiivisia, kohdata dilemma joko pysyä ihmisten kanssa, jotka ovat vähemmän kuin mitä tarvitset tai tehtävä tarvittavat muutokset aikaisin teidän hallintaoikeus. Päätös poistaa tunnettu virallista tai epävirallista johtaja on yksi vakavimmista ja monimutkainen, että kaikki johtaja tekee. Mutta yleisimpiä pahoittelee johtajat ovat ei korvaa avainhenkilöitä kerran käy selväksi, ne eivät ole istuvuus. Älä anna sen tapahtua sinulle.

Toiminnot vaikuttaa
Muista kuitenkin, että korvaa ihmiset teidän vanhempi joukkue ei ole niin yksinkertainen kuin kerroit joku mennä tai uudelleenjakaminen niitä. Jos he ovat olleet yhtiön pitkään, ne todennäköisesti on ystäviä henkilökunta sekä alaisten, jotka kunnioittavat niitä. Ne voivat myös olla oivalluksia osa liiketoimintaa, että et ole tietoinen, varsinkin jos olet uusi yritys. Joten harkita vaikutukset korvaa tai uudelleenjakaminen henkilöstön loppuelämäsi henkilökunnan.

Osoite kysymykset Suoraan
Saatat huomata, että pystyt käsittelemään ongelmia henkilö suoraan ja joko korjata asioita tai selville, että henkilö voi mieluummin osoittaa uudelleen. Tehty oikein, tämä voi osoittaa sekä halu työskennellä ihmisten kanssa ja että asiat eivät saa viipyä. Tämä voi vaikuttaa asenteisiin muun henkilöstön.

Yksi Bad Apple Spoils Bunch
Jos et pysty korjaamaan asioita ja on poistaa ne vanhempi joukkue, sinua voi olla mahdollisuus joko antaa heidän mennä tai siirtää niitä. Mieti, kuinka kukin valinta vaikuttaa yrityksen ja henkilöstön sekä miten henkilö voi vuorovaikutuksessa muun henkilökunnan, jos he pysyvät yrityksessä. Jos heidän toimintansa on ilmoittanut, että ne olisivat edelleen negatiivinen vaikutus, jos ne siirrettiin, se voi olla parempi poistaa ne yrityksen kokonaan. Sitten joko siirtää jonkun muun tiimisi tuohon asentoon tai aloittaa katsellut Professional Ansioluettelot ja Executive jatkuu ja palkata tilalle, joka on hyvä sovi.

No Regrets
Sinulle toimia sekä johtaja ja tiimisi menestyä, on tärkeää, että jokainen omassa joukkue pystyy työskentelemään hyvin ryhmän sisällä ja että heillä on valmiudet tehdä työnsä. Don &'; t sivuuttaa kysymyksiä. Don &'; t tullut yksi monista johtajia, jotka valitettavasti eivät korvaa avainhenkilöitä, jotka eivät ole hyvä istuvuus.
.

henkilöstön motivaatiota

  1. *** Miten saada rahat Mojo Takaisin - Nopea!
  2. *** Miten siirtyä aikaisemmin Emotionaalinen Stuckness Ja Suorita (melkein) mitään Business!
  3. Etätyö on työtä elämä Future
  4. Työntekijöiden motivaatiota: viisi aluetta sinun täytyy keskittyä On
  5. Miksi työntekijät Leave You?
  6. Miten voit tuottaa tehokkaita Employees
  7. Valintana Best Business Mentor You
  8. Hakeminen Abraham Maslowin tarpeiden hierarkia teoria motivaation Training
  9. Vihaan Job ...
  10. On NLP liian epämääräisenä Business?