Miten voit tuottaa tehokkaita Employees

Tyytyväiset työntekijät ovat välttämättömiä tehokkaan tuotannon laadukkaita tuotteita ja palveluita. Miten pidät työntekijät onnellinen? Sinun täytyy antaa heille järjestäytyneen ympäristö ei suuria yllätyksiä, kuunnella heitä, kun he ovat valituksia ja todella työtä parantaa, missä olisi parannettavaa. Jos kiinnittää huomiota omaan ihmistä, ne tuottavat laadukkaampia tuote, joka selvästi suuremmat kuin alkuperäisen kustannuksia parantaa elämänlaatua työntekijäsi kun kuluttajat alkavat ostaa enemmän tuotteen. Monet yritykset ajattelevat, että vain maksavat ihmiset enemmän rahaa parantaa moraalia. Tämä ei kuitenkaan ole aivan tapauksessa. Sarja palkintoja hyvää työtä tai hyvä käytös menee pitkälle kohti parantaa moraalia, kun taas työympäristön, jossa jokainen on aina saada "kiinni" niin sanotusti, sillä triviaaleja asioita aiheuttaa enemmän ihmisiä työpaikalla haluavat kapinoida, vihata työtään, ja etsiä tapoja tuoda tuottavuuden alas, joko tietoisesti tai osa-tietoisesti. Tehdas-tyylinen työympäristön kuin yksi osoitteessa Lonsdale Packaging laitos hyötyy suuresti parannettu moraalin työvoimasta.

Työntekijän tietää, että olet hyödyllinen jopa myötätuntoinen johtaja. He ovat myös oppineet, toivottavasti, mitä tehdä seuraavan kerran. Ja he ovat oppineet, että voit vedota tukea niitä. Mutta he eivät ole oppineet tekemään työtä. He ovat ehkä oppineet, että seuraavalla kerralla he on vaikeuksia saada jotain tehdyksi ne voi soittaa sinulle apua jo ennen kuin he ovat joutuneet vaikeuksiin. Haluat auttaa työntekijöitä tehdä hyvin. "Anna minun tehdä se" on myönteinen ja hyödyllinen. Se saa työtä tehdä. Hyvä. Mutta entä ensi kerralla? Kuulostaa kova sanoa niin, mutta teet työtä maksat työntekijälle tehdä.

Jos työntekijän löytäminen tehtävä liian vaikea, näet sen itse. Voit opettaa työntekijä "oikea ja turvallinen tapa" ilman pinnallisuutta. Voit vahvistaa suorituskykyvaatimukset kun osoittavat. Ja voit näyttää, että vaikka odotat työntekijää hakemaan apua, kun he todella tarvitsevat sitä, voit odottaa niiden toimivan useimmat asiat itse tai avulla työtovereiden. Voit myös parantaa työntekijän itsetuntoa. Työntekijät haluavat olla toimivalta tehdä työnsä tyydyttävästi. He haluavat sinun luottavat heidän pätevyytensä. Jotain mitä voi tehdä kuin johtaja vahvistaa heidän itsetuntoaan on bonus. Koska niiden itsetunto nousee, niin heidän luottamuksensa yrittää ilmeisesti "vaikeaa" tehtäviä. Getting todellinen loppuratkaisu olemasta hyödyllistä on edelleen kysymys neljällä pientä sanaa: eri sanoja seurasi kaksi neljä pientä sanan lauseita. Se ei näytä paljon. Mutta onnistunut työntekijä hallinta on usein kysymys löytää ja soveltaa yksinkertaisia ​​lauseita.
.