Survive tai Viihtyy: on sinun Choice

Yhdysvaltain talous on parhaillaan vaikeita aikoja juuri nyt, ja järjestöt kaikilla aloilla on edessään haasteita sään myrsky. Vaikka media keskittyy tarinoita siitä, miten ihmiset ja organisaatiot kärsivät taloudellisesti ja muuten (joista monet ovat), tosiasia on, että kaikki ei ole tuhon ja hävityksen. On yrityksiä, jotka voivat oikein hyvin, ja mahdollisuuksia on runsaasti niille, jotka etsivät heitä. Kumpi skenaario sopii tilanteeseen, Väitän, että sinulla on kyky optimoida elämänlaatua, ja että organisaation, valitsemalla miten katselet olosuhteissa. Vaikka on olemassa asioita, emme pysty hallitsemaan, voimme hallita kuinka ymmärrämme toistemme tilanteita. Miten näemme itsemme ja maailma ympärillämme johtaa meidät toteuttamaan toimia, jotka muovaavat laatua elämäämme. Tämä käsitys on valinta jokainen meistä voi vapaasti tehdä milloin tahansa.

Yksi tapa käyttää meidän mahdollisuus valita, miten suhtaudumme meidän tilanne on kiinnittämällä huomiota kysymyksiin pyydämme itsellemme ja muille. Oletko koskaan pysähtynyt pohtimaan tärkeää kysymyksiin? Vuonna Arvioiva tilanteen tarkastelu puitteet, kysymyksiä kuvataan “ kohtalokas &"; koska ne osoittavat meille suuntaan etsiessämme vastauksia. Mieti tätä esimerkkiä: kumpi seuraavista kysymyksistä on organisaatiosi' s suorituskyvyn hallintajärjestelmä rakennettu vastaamaan?

1. “ Mikä teki meidän työntekijät tekevät väärin kuluneen vuoden aikana? &Rdquo;

2. “ Kuinka voimme auttaa työntekijöitämme tulla täysin onnistunut? &";

Tämä esimerkki osoittaa, että kysymykset pyydämme millainen tietojen me etsimme ja vastauksia löydämme. Reaktiivisessa tilassa kysymyksiimme saattaa keskittyä heikkoudet, esteet, ja toimeentuloon. Sitä vastoin, jos kanne tilassa kysymyksiimme pyrkisi tietoa vahvuuksista, menestystämme, ja mahdollisuuksia.

Aikoina vastoinkäymisten, monet meistä reagoivat menemällä “ selviytymisen &"; Mode – esimerkiksi, leikkaamista, kerroit pahimmat pelkomme ajaa rehottaa, keskittyen ongelmiin, tunne hukkua valtava se kaikki, jotka pyrkivät vaivalloisesti olemassaoloa kunnes asiat kääntyä. Mitä jos sen sijaan tyytyä pelkästään selviytymisen, päätämme kukoistaa? Näkymämme sitten muuttuu dramaattisesti – esimerkiksi, näemme mahdollisuuksia, teemme terveellisiä valintoja itsellemme ja organisaatiot, toimimme perustuu kykyymme, ja me keskitytään kehittämään innovatiivisia ja luovia ratkaisuja.

Tärkeintä on, että voimme valvoa, miten koemme joka tilanteessa, negatiivisia ja positiivisia, tekemällä myöntävä valintoja, jotka vaikuttavat suoraan laatuun omassa elämässämme ja meidän työympäristöjä. Valitessaan keskittyä negatiivinen ja esteet ennen meitä (todellisista tai kuvitelluista), elämänlaatua on synkkä. Vaihtoehto on lisätä laatua elämäämme dramaattisesti käyttämällä meidän valinta keskittyä positiivinen ja niitä asioita voimme hallita ja tehdä.

Tietäen, että me jokainen voi valita selviytyä tai menestyä, ja että kysymykset kysymme meidät ylös vastauksia löydämme, mitä valinta teet tänään? Lähetä minulle sähköpostia ja haluaisin tietää.
.