Miten hallita rehellisesti ja miksi tämä on kaikkein important

On liian monia esimerkkejä yhtenäisyyden puute tänään hallintaan. Jos haluat olla johtaja, joka saa hyviä tuloksia ihmisten kanssa, keskittyen teidän rehellisyys on hyvä paikka aloittaa.

Mikä on rehellisyys?

Monet ihmiset keskustelevat eheys mutta ehkä ymmärrä sitä täysin.
Anna &'; s alkavat joitakin määritelmiä. Olla henkilö, eheys tarkoittaa olla itsetietoinen. Ottaa rehellisyys tarkoittaa sitä, että avoin ja rehellinen koko ajan. Henkilö eheys on henkilö, joka voi luottaa. Ne, jotka elävät rehellisesti ovat yksinkertaisia, siihen pisteeseen, ja selkeästi, keitä he ovat ja mitä he uskovat.
Jos asut rehellisesti, olet johdonmukaisia ​​tekosi ja kaikki viestinnän.

Mitä ovat esimerkkejä johdon eheys?

Tiedotteet

Kun kommunikoida henkilökunta, olet avoin ja rehellinen? Oletteko samaa suunnitelmat liiketoiminnan ja miten asiat sujuvat? Oletteko samaa huolenne, haluamasi tila liiketoiminnan ja mitä pitää saada tehdyksi?

Kehittäminen ihmiset

Onko sinulla hyvä tunne omat arvot ja miten ne suorittaa joka päivä? On vaikea valmentaja muille, jos et ole tehnyt tätä itse. Oletko keskittynyt mikä on aina väärässä ihmisiä sen sijaan, mikä toimii hyvin? Onko sinulla empatiaa ihmisille? Onko yrität ja kohdista ihmisiä vastaavaa työtä kykynsä ja etuja ja joka tuo heille iloa? Onko se koskaan tapahtua sinulle, että kun ihmiset ovat onnellisia työssä, liiketoiminta on tuottavampia!

Oikeudenmukaisuus ja etiikka

Jos onnistut rehellisesti, teidän päätökset ovat ei tingitä henkilökohtaiset esityslistat, ulkoisia poliittisia vaikutuksia liittyvästä käyttäytymisestä. Olet selkeä itsesi kanssa ja toiset henkilökohtaiset uskomukset ja voit olla hyvä roolimalli oikeudenmukaisuuden ja etiikan.

Päätöksenteko

Jos onnistut rehellisesti, päätöksesi ovat ajantasaisia ​​ja yhdenmukaisia. Ihmiset tietävät voivansa luottaa voit tehdä sekä ajankohtainen ja hyvin perusteltuja päätöksiä. Ihmiset tietävät, että päätökset teet selitetään ja selkeä. Ihmiset tietävät, että olet valmis kuunnella muita näkemyksiä ja vaihtaa päätöstä tarvittaessa.

Jatkuva parantaminen

Päättäjät rehellisesti keskittyy aina järjestelmän parantamiseksi ja ihmiset jotka työskentelevät järjestelmän sisällä. Managerit rehellisesti keskittyä enemmän, mikä toimii hyvin ja pyrimme tekemään asiat vielä paremmin. Toimistoissaan on aina energiaa ympäristöön. Ihmiset rohkeasti näkemyksiään ja huolenaiheita. Ei ole pelkoa rangaistusta, ei huolta riskeeraa uusi tai erilainen näkökulmasta.

Miksi eheys asioita johtajille

Kun ihmiset tulevat töihin he tuovat henkilökohtaista elämää heidän kanssaan. Tämä sisältää tavanomaisia ​​kysymyksiä ja huolenaiheita, jotka tiellä tehdä tuottavaa työtä. Kun ihmiset voivat luottaa niiden hoitajia oltava johdonmukaisia, eettinen ja oikeudenmukainen, he voivat keskittyä on tuottava työssä eikä menettämisen pelossa roolit johtui poliittisesta tai persoonallisuuden eroja. Kun terve työkulttuuri on paikallaan se johtuu johtajat asetetaan etusijalle ihmisten toimeen, avoin viestintä ja ympäristö, joka on oikeudenmukainen.

Rehellisyys ei ole vain sana

On sisäistetään, rooli mallinnettu päivä ja päivä. Parhaat johtajat eivät tätä, käytännössä tämä ja opettaa tämä muille.

I &'; ll hurraavat sinulle kuten mennä!

Craig Nathansonin
.