Vinkkejä Tehokas Leadership

Nykypäivän liiketoimintaympäristössä on haastavampaa kuin koskaan useiden sukupolvien ja kulttuurien työ rinnalla. Joten miten voit johtaa hyvin ja rakentaa "Rich Ihmissuhteet" suurempaa sitoutumista ja joukkue viestintä?

Keskity kulmakivistä johtajuutta - vahva ihmisten taitoja. Ajattele mitä olet ansainnut asteella kieliopin - "AEIOU ja joskus Y" - perustava kirjaimet - rakennuspalikoita sanoja tunnemme vokaaleja.

Aivan kuten kestää vokaaleja muodostaa sanoja käytämme, se vie nämä ihmiset strategioita luoda perustaa tuottava ja harjoittaa joukkueet.

Vinkkejä Tehokas Leadership:

1. AFFIRM Käytä 5 tiedonannon "murteita &'; jotka osoittavat arvostat jonkun; täyttää heidän emotionaalinen säiliö säännöllisesti: sanat vakuutuksen, asianmukaisia ​​touch, laatuaikaa, lahjat, teot palvelu- alias "5 Rakkaus Languages" Gary Chapman. (On luettava.)

Tällainen vilpitön ja säännöllinen vahvistaen rakentaa luottamusta, sitoutumista, ja istuttaa luottamusta helpottaa rakentavaa kritiikkiä on juuri sitä - rakentava ja sovellettu.

2. KANNUSTAVAT /Empower Tunnusta haasteita, mutta muistuttaa heidän vahvuutensa ja niiden kyky valita parempia tuloksia. Anna positiivista palautetta negatiivista palautetta 2: 1.

Kun annat jonkun jakamaan taisteluista, suositella ja tarjoavat resursseja ja työkaluja, joiden avulla heitä paremmin navigoida nämä haasteet ja pyytää heitä sitoutumaan seuraavaan vaiheeseen.

3. MUKAAN muut ongelmanratkaisuun /liuos-keruuta. Ohje tiimin jäsenet uskovat, että he pystyvät tarjoamalla vapaus valita oman vaiheet ja menetelmä, kunhan se on budjetissa. Itsenäisyys ja osallistumista usein innostaa.

4. OMISTUS Hold jäsenet tilivelvollisia omat ratkaisunsa, mutta, niin ystävällisesti, huolestuneena, hoito ja suvaitsevaisuutta. Asettamaan yksilöityjä, mitattavia tavoitteita ja määräaikoja, mutta olla palvelija johtaja, joka roll-up your hihat ja työskennellä yhdessä kun määräajat ovat tiukat tai työmäärän maxed ulos.

5. YMMÄRTÄMINEN Tee selväksi, että jokainen konsernin sisällä olisi sovellettava periaatetta "Etsikää ensin ymmärtää," (edistää Jeesus, suosittu, Covey.) Ensimmäisenä mallin tehostamalla takaisin tarkastella yhteyttä, josta joku puhuu tai hahmottamisessa tilanne. Harkitse toisen henkilön näkökulmasta, niin vastaa huolenpitoa ohjata sopimatonta tai negatiivisia kommentteja.

Oletko vaikuttaminen positiivisesti? Mieti tätä Management sananlasku:
ajatteleva hän on johtava, mutta toteaa kukaan seuraavista, on vain ottaen kävellä.
.