Menestymiseen Haastattelut potentiaalisten työntekijöiden - Strukturoidut Interviewing

haastattelu on aika, jossa useimmat yritykset luottavat &'; gut vaisto &'; olettaen että ehdokas on pätevä tehtävään, kun mitä heidän pitäisi tehdä on arvioida niiden pätevyyden haastattelun aikana. Lisäksi suoriin kysymyksiin haastattelu haluavat valmistaa tiettyjä käyttäytymiseen kysymyksiä, tietämyksen kysymykset ja kysymykset arvioida ehdokkaan &'; s ihmissuhdetaidot.

Paras tapa tehdä haastattelu on pitänyt rakenne perustettu ennen ehdokas saapuu. Näin voit säilyttää valvonnan haastattelun ja poimia kaikki tarvittavat tiedot, jotka sinun täytyy tehdä asianmukainen ja tehokas vuokraamalla päätös.

Haastattelu rakenne voisi näyttää tältä:

Tervehdys ja sanatonta arviointi

Lyhyt keskustelu asettaa ehdokas kotonaan

5-10 lämmetä kysymyksiä.

10-20 Behavioral Kysymyksiä ja

Vahvistus kysymyksiin. Selventää huolenaiheita.

Asiaan kysymys aikana

päättäminen kysymyksiä /keskustelua. Kysy viittauksia.

Osoite ensi vaiheista.

Kädenpuristus /Goodbye

siirtyä seuraavaan haastattelijan tai prosessi on valmis

Päätä etukäteen, kuinka kauan olet haastatteluun ja varmista, että ehdokas on tietoinen, että ajassa kun teet nimittämistä. Myös päättää, miten haluat dokumentoida haastatteluun myöhempää käyttöä varten ja siinä tapauksessa, että kaikki oikeudelliset liittyviä kysymyksiä. Paras tapa tehdä kuultavaksi on valmistella etukäteen. Anna &'; s aluksi kysymyksiä, kysy itseltäsi rakenteen luominen.

1.Kuka on haastattelun?

2.How monet ihmiset ovat menossa haastatteluun?

3.What tulee haastattelun muodossa olla?
a.Series (tuleeko useita haastatteluja)
b.Face kohdata yhden henkilön
c.Sequential, (haastateltava tapaa useita ihmiset yksi toisensa jälkeen)
d.Panel (haastateltava tapaa useita ihmisiä kerralla)
e.Group haastattelu (useiden ehdokkaiden tavata haastattelijat ryhmässä asetus)

4.How paljon aikaa annat haastattelusta?

5.Lastly, mitä kysymyksiä kysyt ehdokas?

Kun Käytät ve perustettu yleinen muoto haastattelusta ja kaikkia osapuolia tietää mitä odottaa seuraava askel on tunnistaa keskeisiä kysymyksiä, jotka haluat ehdokas vastata. Ei voi olla lisäkysymyksiä että Käytät ll täytyy kysyä perusteella ehdokas &'; vastauksista ja siellä voi olla vähemmän kysymyksiä, joita kysytään perusteella ehdokas &'; vastauksista ja suorituskyky haastattelun aikana. (Jos ehdokas puhaltaa haastattelussa ensimmäiset viisi minuuttia sitten siellä isn &'; ta on jatkettava tuska yksinkertaisesti leikata haastattelussa lyhyt, kauniisti, ja siirtyä eteenpäin.)

arviointi sanaton Cues

Oletetaan, että ehdokas &'; s ovat saapuneet ajoissa ja ovat hoidettu ja pukeutunut ammatillisesti. I &' M myös olettaen, että ne ovat ottaneet käyttöön itse oikein ja ovat kiittäneet teidän tavata heitä ja ovat horjuttaneet kätesi. Lisäksi kiinnittää huomiota miten ehdokas istuu haastattelun aikana. Jos he &'; uudelleen tarkkaavainen mitä Käytät uudelleen sanomalla heidän ryhti tai jos ne &'; uudelleen istuu takaisin niiden jalat ristissä ja käyttäytyy liian rento tavalla. Ovatko ne muistiinpanoja haastattelun tai doodling? Kyllä doodling. I &'; ve todistamassa johdon piirustus niiden lehtiöt kerran liikaa! Ei hyvän ensivaikutelman elleivät ne &'; uudelleen hakemista taiteilija asema.

Onko ehdokas katsekontaktin ja ne ovat olleet kunnioittaa kaikkien jäsenten henkilökunnalle ennen, aikana, ja haastattelun jälkeen. Jos ne eivät ole noudattaneet mitään edellä mainituista ammatillinen käyttäytymistä, sitten riippuen tehtävänimike ja vaatimukset ehkä soittaa haastatteluun lyhyt.

Haastattelu Kysymykset.

Hyvä paikka aloittaa kuultavaksi, kun alkuperäisen kädenpuristus ja visuaalinen arviointi, on kanssa toimenkuva ja yleisiä rapport rakennus kysymykseen, joiden kantaja kotonaan. Yleiset kysymykset voisivat olla sää, ajaa, urheilupeli viime yönä.

Seuraavaksi Käytät ll haluat siirtää sisään johdanto kysymyksiin. Nämä kysymykset toimivat lämmetä hakija ja saada heidät &'; haastattelu &'; tilassa. Kysymyksiä saattaa muistuttaa seuraavasti:

“ Kuvaile nykyinen tehtäviinsä. &Rdquo;
“ Mitä pidät eniten nykyisessä työssäsi? &Rdquo; Vähiten?
&Ldquo; Miksi haluat jättää nykyisen sijaintisi? &Rdquo;

Perustuu ehdokas &'; s vastauksia kysymyksiisi, Käytät ll todennäköisesti ovat muutama kysymys kaivaa syvemmälle tai selventää niiden vastaukset. Sitten on aika siirtyä pätevyyteen perustuvaa kysymyksiin. Pätevyysperusteista kysymykset on suunniteltu pitämään haastattelu hallitsee haastattelu ja ne kattavat mitattavissa taidot, tiedot, käyttäytyminen, ja ihmissuhdetaidot. Ne ovat ydin haastattelun ja jossa voit saada suurimman osan päätöksentekoon tiedot.

pätevyysperusteista kysymyksiä voidaan käsitellä monia käyttäytymistä, taitoja ja kokemusta. Esimerkiksi:

“ Kerro minulle epäsuosittu päätös, joka Käytät ve piti tehdä ja miten käsitellä sitä. &Rdquo; --- Tämä kysymys arvioidaan ehdokkaan &'; n päätöksenteko taitoja.

“ Kuvaile tilanne, jossa olit hukkua ongelma työssä ja miten käsitellä sitä. &Rdquo; - Näin voitaisiin ratkaista ehdokas &'; s ongelmanratkaisun taitoja.

“ Kerro miten priorisoida tehtäviä ja budjetti aikaasi? &Rdquo; &Ndash; Ajankäytön hallinta.

“ Kerro minulle kun joukkue tai osasto ei vastannut odotettua tavoitteita. Miten hoidatte että? &Rdquo; - Johto tai Team Building.

“ Kerro minulle kerta, kun piti käsitellä vaikeita työntekijä /työtoveri. &Rdquo;

“ Mitä teet töissä lievittää stressiä? &";

“ Kuvaile mikä motivoi sinua nykyisessä työssäsi? &";

pätevyys on piirre tai laatu, joka edistää ehdokas &'; s kyky täyttää työ vaatimukset perustettu sinulle ja yrityksellesi ennen lähettämistä asentoon. Kysymykset vuoksi keskityttävä jolla ehdokas selittää aikaisempiin kokemuksiin ennustaa tulevaa käyttäytymistä. Kysymykset suunniteltava arvioimaan kaikki käyttäytymistä, taidot ja kokemukset tarpeen tehdä työ &'; velvollisuudet.

Seuraava vaihe strukturoitu haastattelu on selvennys tai vahvistusvaiheeseen jossa lyhyesti käsitellä kysymyksiä ehdokas &' ; s koulutus ja työhistoria varmista tiedustella epäjohdonmukaisuuksia. Jos pätevyyden osa haastattelu on ollut kattava tämä osa haastattelu on lyhyt.

viimeinen vaihe haastattelu on sulkeminen. Tämä on josta käännytään haastattelu yli ehdokas esittää kysymyksiä, että ne voivat olla noin asema ja luoda menetelmä viestintä tulevaisuudessa. Mikä on seuraava askel? Milloin olet päätöksen tehnyt? Miten ja milloin ehdokkaan yhteyttä? Tämä on myös aika, jolloin palkka vaatimuksia selkeytetään.

Kun Käytät ve valmistunut haastattelu, jos et ole &', T dokumentoitu tai arvioinut ehdokas &'; s vastaukset kysymyksiisi sitten kestää hetken tallentaa arviointi. Suosittelen virallisen kuulustelun muodossa Arvioidessaan vastaus kysymykseen voi olla niinkin yksinkertaisia ​​kuin kiertää numero asteikolla 1-10, niin että sinulla ei' t on kirjoittaa täydelliset vastaukset. Tämä mahdollistaa myös uudelleenarviointia haastattelun olla helpompaa ja tehokkaampaa prosessi. Jättää tilaa alaosassa lomakkeen kommentteja. Allekirjoita ja päivää lomake ja varmista, että ehdokas &'; nimi on päällä. Tämä pitää ne yhdessä.

Kysymyksiä ei kysyä.

On tietenkin kysymyksiä, jotka sinun täytyy välttää pyytää oikeudellisista ja moraalisista syistä, mukaan lukien kysymyksiä alkuperästä nimi, kysymyksiä noin henkilö &'; asuinpaikka, ikä, fyysinen ulkonäkö, siviilisääty, lapset, uskonto, ja taloutta. Polkea kevyesti kysyessään koulutuksesta, sotilaallinen kokemus, järjestöt, vammaiset, rikokset, kansalaisuus, ja henkilö &'; nimi kiinni vain tosiasioita.
.