4 Käytännön arvot, joka parhaiten Veikkaa Johtajuus Success

Etiikka määritellään "normeja miten ihmisten pitäisi toimia eri tilanteissa." Kuvailisit itseäsi eettisenä johtajana? Jos on, mitä arvoja ajaa etiikka? Miten soveltaa näitä arvoja jokapäiväisessä päätöksenteossa?

Olitpa ajatella arvoja tai ei, he tekevät ajaa käyttäytymistä. Kuten professori Joel Urbany ja hänen kollegansa muistuttavat meitä, epäonnistuminen arvioida arvo kompromissit tietoisesti on yksi suurimmista ansoja päätöksenteossa. (1) Esimerkiksi urheilijan päättäminen, käytetäänkö steroideja on todella arvoihin perustuvaa valita lyhyen aikavälin saavutus ja rehellisyys.

On olemassa useita lähestymistapoja johtajat voivat ottaa päätettäessä mitä standardeja kehittävät niiden eettinen foorumi. Kuitenkin nojalla tai arvo lähestymistapa on mitä johtajat löytää eniten hyötyä. Siinä todetaan, että on olemassa erityisiä arvoja, kun harjoitetaan johdonmukaisesti, parantaa johtajuutta suorituskykyä. Oma tutkimus on todennut, että seuraavat neljä arvot ovat ne, jotka parhaiten ennustaa johtajuus menestys:

  • Rehellisyys - että on totuudenmukainen, Frank, ja vapaa harhaanjohtaminen tai petos.
  • Integrity - - Koska koko, jakamaton, ja täydellinen.
  • Nöyryys - Koska vaatimaton oman arvion oman merkitys.
  • Equity - Oikeudenmukaisuus ja puolueeton.

    Kuinka hyvin käyttää näitä arvoja päivä-to-day päätöksentekoon? Onko yksinkertainen ja tehokas tapa saada arvot laskea jokapäiväisessä päätöksiä? Professori Urbany ja hänen kollegansa loi päätös kartoitus prosessi vastaamaan näihin kysymyksiin. Alla olevassa taulukossa on minun muunnelma hänen kartta:

    Choice Valinnat. Kun teet päätöksen, johon arvoja, ensimmäinen askel on olettaa, että sinulla on ainakin kaksi vaihtoehtoa. Meidän urheilija voi halutessaan ottaa steroideja tai ei.
    Lyhytaikaiset Seuraukset. Mitkä ovat plussia ja miinuksia saatat kokea heti kustakin valinta? Jos meidän urheilija kestää steroideja, hän voi kokea parempaa suorituskykyä, mutta hän voisi myös olla kiinni huijaamisesta. Jos hän ei ota steroideja, hän luultavasti tuntea paremmin itsestään, mutta hän ei voi tehdä joukkueen.

    pitkäaikaisia ​​seurauksia. Mitkä ovat plussia ja miinuksia saatat kokea yli kaukokohteisiin kustakin valinta? Johtajat ovat myös ollut apua kysyä pitkän aikavälin, tahattomia seurauksia, jotka saattavat kokea kustakin valinnasta. Pitkän aikavälin seurauksista urheilijan käyttää steroideja ovat arvovaltaa voittaa. On kuitenkin olemassa huomattavasti näyttöä siitä, että kielteisiä sivuvaikutuksia steroidien käyttöä ovat vakavia. Pitkäaikaiset luopumisen seurauksia steroideista ovat parempaa terveyttä, mutta vähemmän rahaa.

    Arvot /Tavoitteet. Jokainen päätös on keino loppuun. Arvot /tavoitteet sarakkeen pyytää sinua tunnistamaan arvojen ja tavoitteiden taakse päätös. Huomaa, että huomioon arvojen lopussa sattuu teidän analyysi.

    “ vahvistus bias &"; on yksi päätöksenteon ansoja johtajia jakaa tehtäessä arvo päätöksiä. Tämä johtuu siitä, meillä on taipumus keskittyä myönteisiä seurauksia meidän aluksi ensisijainen vaihtoehto ja kielteisiä seurauksia muiden. Näemme vain mitä haluamme nähdä, mikä vahvistaa meidän puolueellisuudesta. Levitä arvo kartoitus prosessi auttaa sinua poistaa tämän harhaa ja tehdä parempia päätöksiä, että mitään eettisen ongelman. Miten yllättynyt aiotte kun löydät olet enemmän onnistuneita johtaja koska elät arvo joka päivä?

    Pidä venytys kun olet vetänyt,
    Dave

    1. Joel Urbany ja kollegansa; Miten saada Arvot Count päivittäisiä valintoja, MIT Sloan Management Review, Kesä 2008, 75-80 ..
      .

    • johtamistaidot

    1. Vaaralliset Materiaalihallinto minimoimiseksi Factors
    2. Johtoryhmä osa Liiketoimintasuunnitelma - Älä vain sisällyttää Resumes
    3. Asiakkaat Tee Voitto - CRM Systems Make Clients
    4. Menetelmät Uudentasoinen osat Logistiikka Tyypit procedures
    5. Uusi aalto - Humanistinen Management ja miksi sinun täytyy päästä board.
    6. Oletko tyytyväinen yrityksesi aivan kuten se on?
    7. Miten myydä Abstrakti taide varten Living
    8. Boomer Menestys strategia Luominen Sacred ajoissa Business
    9. Hallinta Recruiter
    10. Pehmopaperiteollisuuden komponentit yrityksestä Success