Vastuullisuutta: Lessons From Baseball Coach

En muista hänen oikea nimi, mutta en muista, että hänellä oli iso nauraa ja valtava intohimo baseball ja lapsille. Ehkä hän oli maalari, tai putkimies, tai bussikuski. En tiedä, mitä hän teki, kun hän ei ollut kanssamme.

Kaikki tiesin - ja kaikki välitin - oli, että kun joku kysyi vapaaehtoista valmentaja ryhmä kahdeksanvuotias pojat, iso mies iso nauraa astui esiin.

Me kutsuimme hänet Mr. G. herra G. inspiroi minua. Hän oli sellainen henkilö, joka olisi tehnyt suuren Managing Partner tai toimitusjohtaja.

herra. G. tiesi hänen kamaa. Hän tiesi arvo kurinalaisuutta. Hän perusti standardit että loi pohjan menestykseen: näy ajoissa; näy joka kerta; näy valmis pelaamaan palloa. Hän asettaa selkeät tavoitteet, arvioidaan meitä saavuttamaan niitä, ja työskennellyt kovasti auttaa meitä kehittämään osaamistamme. Hän kohteli meitä kunnioittavasti ja pyysi mielipiteemme. Vastineeksi me kunnioitetaan häntä, jopa kunnioitettu häntä.

herra. G. tiesi lapset. Hän osasi kumarru ja puhua meille, hiljaa ja kärsivällisesti, joiden raitis sävy, joka välittää kuinka tärkeää baseball oli - hänelle ja meille. Ottamalla baseball vakavasti, hän auttoi meitä ottamaan itsemme vakavasti, sitoudumme saavuttamaan tavoitteemme ja hän aina olkaamme lapsille.

Kun me sekaisin, herra G. ei huuda. Hän ei huuda. Hän ei koskaan kutsui meitä nimiä, tai heitti korkki vihaa, kuten näimme muut valmentajat tehdä.

herra. G. selitti, miten ja miksi me goofed, ja vaati, että yritämme uudelleen. Hän ei koskaan korotti ääntään ja hän ei koskaan tehnyt meistä tuntuu väärässä tai paha mieli meidän virheitä.

Itse asiassa, hänen valmennuksessa vain tehnyt meistä enemmän innokkaita oppimaan. "Voi Alan, tiedän voit tehdä paremmin kuin että," hän sanoisi. Ja kun hän sanoi sen, tiesin sen olevan totta.

Hänen luottamus antoi meille luottamusta, ja auttoi meitä tehostamaan lautaselle. Vaatii rohkeutta astua taikina lippaan, varsinkin kun iski ulos viime kerralla ... ja ennen. Mutta kun joku uskoo sinuun, voit kehittää rohkeutta yrittää uudelleen, yrittää kovemmin, ja parantaa.

Mr. G., tunsin motivoitunut, innoissaan ja inspiroi. Koska hänen tiukat säännöt, jouduin tulemaan käytännön - mutta kävin, koska halusin - ja että tehdään kaikki ero.

Ja niin se on, kuten varmasti jo huomannut, jossa toimitusjohtajan, osakkaiden ja johtajat kaikki lajit. Onnistuneiksi tuntevat juttuja. He ottavat pelin tosissaan, mutta ei itse. He asettavat selkeät tavoitteet ja valvoa tiukkaa kuria, mutta niiden ihmiset haluavat tulla töihin, haluavat tuottaa, haluavat menestyä.

Onnistunut johtajat rakastavat ihmiset tapa Mr. G. rakasti lapsia. Aito hellyys paistaa läpi kaikkien niiden vuorovaikutusta. He hymyilevät, he nauravat, he kuuntelevat kunnioittavasti ihmisille heidän yrityksen tai liiketoiminnan. Ja kun nämä ihmiset tekevät virheitä, tehokkaita johtajia huomaa, kommentti, ja oikeassa tavalla, joka on hyödyllinen sijaan nöyryyttävä, kannustava sijaan tukahduttaa.

herra. G. oli todellinen henkilö, ei vain kätevä esimerkki pointtini. Koska hän oli todellinen henkilö, hän ei ollut täydellinen. Kukaan ei ole. Minulle Mr. G. ei ollut heikkouksia, koska hänen vahvuutensa olivat niin ilmeisiä ja mieleenpainuva ja koska hän oli niin vaikutusvaltainen omassa nuorten elämää.

Olet todellinen henkilö ja niin olen minä; Siksi emme ole täydellisiä. Aiomme tehdä virheitä ja unohda tehdä asioita. Kun vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa CPA tai Lakiasiaintoimisto, et aina vastata oikea äänensävy. Et aina suunnitella hyvin tai sanoa täsmälleen oikein.

Olen samaa Mr. G. tarina kanssasi, koska hän näytti minulle, varhaisessa iässä, ja hyvin todellinen ja konkreettinen keino, miten pitää ihmiset ovat vastuussa oman menestyksensä. Opetus Otin pois Mr. G. oli, että vastuu on mitä se on todella kyse.

Jos haluat menestyä, sinun täytyy näy ajoissa, näy joka kerta, ja näyttää jopa valmis pelata.

Sinun on askel lautaselle ja aina olla mukana pelissä.

Aivan kuten baseball, oppiminen pitää muille vastuussa vaatii harjoitusta. Aivan kuten baseball, vastuullisuus on joukkuepeli.

Niin, kuka on valmentaja? Se olet sinä!

kehotan teitä tehostamaan levyyn lunastaa johtoasemaa ja aktiivisesti, tehokkaasti ja johdonmukaisesti valmentaa pelaajia tilivelvollinen saavuttamaan parempia liiketoiminnan tuloksia oman yrityksen.
.

johtamistaidot

  1. Oletko arvoltaan 10 minuuttia päivässä?
  2. Työn ja yksityiselämän tasapaino: Auta työntekijäsi pallotella Se All
  3. Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja MBA II
  4. Ulkoistaminen vinkkejä Myyjä Management
  5. Barvetii Wealth Consultants: Tulevaisuudenkestävä Entrepreneur
  6. Jäsenyys Management Systems - Basic Ominaisuudet Seek
  7. Joukkueet: Enemmän kuin vain työkavereiden: 8 Avain Ajatuksia onnistunut Implementation
  8. Tuotehallinta Business Markkinointi & Sosiaalinen media Campaigns
  9. Lisääntyvä Työsuhde Effectiveness
  10. Toimitusketjun hallinta joidenkin apua expert