Kuusi Business mantroja vastuullista Leader

Koska olin tarkistaa asiakkaani edistymistä vuodesta 2011, useita sanontoja hyppäsi mieleen. Yhdessä ne tiivistää tärkeä ajattelutapa siirtyy asiakkaani joutui tekemään voidakseen siirtyä eteenpäin, parantaa johtamistaitoja ja saada parempia tuloksia niiden ihmiset.

Yhdessä keskeiset periaatteet vastuullista johtamista I tunnistettu aiemmin, Näiden mantrojen auttaa piristyä kielteisiä piirteitä, jotka saavat niin monet johtajat vaikeuksiin.

Joten löytää hiljainen paikka, hengittää syvään ja toista perässäni:

1. He eivät ole sinun - Aivan liian usein, näen johtajat saada kaikki stressaantunut, ja samalla he korostaa ulos ihmisiä ne johtavat. Mikä sen takana? "Miksi he eivät voi vain tehdä mitä tiedän heidän pitäisi tehdä?" Jos tämä kuulostaa tutulta, lue huolellisesti: Ne eivät ole sinulle. Sido naru sormella, tatuointi se teidän otsa, tai tehdä mitä muuta se tekee muistaa, että ihmiset täytyy tulla asioita omilla ehdoillaan ja omien ymmärrystä.

2. Sinun suorituskyky perustuu suorituskykyä ihmistä - Toki, te tiedätte tämän, mutta olet harjoitellaan sitä? Tämä kulkee käsi kädessä meidän ensimmäinen piste. Ei, ne eivät ole teitä, mutta jokainen henkilö tiimisi on hänen oma erityisiä lahjoja, taitoja ja näkökulmia. Näytä heille, että näette tämän, ja että arvostat mitä he tekevät hyvin. On helppo unohtaa tämä ja anna sen liukua, mutta mielestäni hetki siitä, miten yrityksesi kulkisi jos se ei kaikille niille ihmisille heidän panoksensa. Loppusanat Jos kaikki mitä voi ajatella juuri nyt on, kuinka paljon yrityksesi /Työ /joukkue perseestä, minulla on uutisia sinulle: Se ei ole sinun suorien jotka ovat ongelma. Muista lukea seuraavaan pisteeseen, ja sinun pitäisi luultavasti soita minulle - nyt!

3. Kun olet oikeassa ... se oikein - Hyvä ystäväni Tony Brown Chicagossa antoi minulle tämä. Aivan liian usein ihmiset syyttävät kaikki ja kaikkia muita omat ongelmansa. Jos olet aina saanut pitkä lista valituksia, mitä ja kuka väärin elämässäsi, on aika katsoa tarkemmin itseäsi. Kun olet vankka, kaiken ympärilläsi on kiinteä.

4. Mitä sanot ei välttämättä mitä joku muu kuulee - nainen Olin dating kerran ryntäsi talooni koluta läpi minun kaapissa vihreä urheilu takki. Kun hän oli ehdottanut en käytä sitä ja sanoin hänelle etten ole yksi, hän väitti minun kanssani. Hän oli 100% varma, mitä hän oli kuullut minun mainita sen, vaikka olisin koskaan sanonut sitä. Siksi pinnoitta- miseen on niin tärkeä viestintäväline. Ellet laittaa kaiken pöydälle ja määrittää, mitä kukin henkilö sanoi ja kuuli, olet vaarassa aiheuttaa sekaannusta sijasta selkeyden.

5. Pieni muutos oman käyttäytymisen voi olla suuri ero teidän tuloksia - Kaikki tarkistuslistoja, mallit ja järjestelmien maailmassa ei auta, jos pidät palataan takaisin tuhoisaa tottumuksia. Mutta kun teet vain yksi pieni muutos ja pysy siinä, sinun on hämmästynyt mitä voi tapahtua. Mikä parasta, pieninkään muutos voi kipinä vauhtia ja motivaatiota itse ja ihmiset ympärilläsi.

6. Buck alkaa tästä ... kanssasi, juuri nyt, tänään - Yhdysvaltain presidentti Harry S. Truman oli kuuluisa sanonta, "vastuu on meidän." Hän jopa pitää laittaa merkki hänen pöytänsä jatkuva näyttö hänen sitoutumisensa vastuu. Tämä konsepti on aivan yhtä tärkeää nykypäivän johtajia. Haluan sanoa, että buck alkaa tästä, koska muistutus siitä, että se on sinun johtajana olla ennakoivasti käsitellessään tahansa on pysäyttää tai estää sinua ja /tai tiimisi saamasta uusia asiakkaita ja kasvava business. Onko ongelmia viestintä, tuottavuus, ajanhallinta tai jotain muuta, he eivät katoa, jos vain pitää suvaitseminen niitä.

toistamalla näitä mantroja itsellesi on alku, mutta se ei automaattisesti kääntää muutoksia oman käyttäytymisen. Mikä on yksi pieni ele voi laittaa paikalleen, joka tekisi tänään osoittautua hieman parempi kuin eilen? Jos tarvitset apua tuon muutoksen tekeminen, Alan M. Dobzinski tarjoaa Executive kuulemisesta johtajille ja hallintaan kumppaneita tilitoimistot, oikeudelliset yritykset ja muut asiantuntijapalvelut organisaatio.
.