Useimmat Vital Työntekijän valinta Process

Työntekijän valinta on vain valitsemalla oikea henkilöstöä oikeaan työhön. Järjestämistä koskevat vaatimukset sovitetaan kokemusta ja pätevyyttä hakijoiden. Saadaksesi tehokas valinta, yhteensovitus tarvitsee tehokkaita. Parhaat ehdokkaat voivat tarjota laadukkaita suorituskykyä organisaation. Asianmukainen valinta vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta ja toistuvia valinta tai rekrytoinneissa. Se johtaa myös säästää aikaa ja rahaa tässä prosessissa.

Vaikka palkkaaminen ehdokkaita avoimista työpaikoista tai aukkoja, prosessi kulkee nopeasti lookup jatkaa ja haastattelun Jatkaa arvostelu komitea ja pitkäkestoista haastattelut monet osastojen organisaatiossa. Vuonna suuret organisaatiot tai joilla on useita tasoja työntekijää, haastattelu prosessit ovat pitkiä.

Katsotaan miten työntekijä valintaprosessi
toimii. Yleensä se alkaa hakemuksen tai jatkaa. HR ihmisiä tai rekrytoida näyttävät usein hakija &'; s ansioluettelon seuraavia näkökohtia –

  • Jos ehdokas hallussaan tarvittava tutkintojen /sertifikaatit /taitoja.
  • Jos ehdokas on riittävä työkokemus mukaan työpaikkojen vaatimus.
  • Jos on puutteita työllisyys- ja jos aukot ovat olemassa, mitkä ovat sen syyt?
  • Jos on yksityiskohtia työnkuviin tai vastuita käsitellään aikaisemmin työpaikkoja ja jotka vastaavat nykyisen aukon.
  • Jos historian ehdokas, vakuuttaa vakio /luotettava tasoon.
  • Jos ansioluettelo osoittaa tapauksia lisääntynyt vastuu on työn profiilia.

    Kaikki nämä merkit tarjoavat toimenpiteet voidaan määrittää, ehdokas on oikeus tehdä työtä menestyksekkäästi. Haastattelu on luotettava menetelmä ehdokkaiden valinnassa. Monet asiat voidaan paljastaa kautta haastattelun tai useita haastatteluja. Haastattelu voidaan järjestää tai jäsentymätön, on odotettavissa, että ehdokas olisi annettava erilaisia ​​tietoja. Päätavoitteet haastattelu on –

  • Se paljastaa edun ehdokkaan asennossa.
  • Se tarkistaa ehdokkaiden kokemusta, taitoja ja toimintaa.
  • Se yrittää löytää asenne ehdokas.

    Nämä ovat yksinkertaisia ​​tavoitteita kuultavaksi rekrytointi. Mutta, prosessi haastattelu on huomattavasti yksityiskohtaisempi. Haastattelija on laatia hyvä kyselylomake, joka paljastaa kaikki kohdat edellä. Lisäksi hän olisi paljon valmistautunut kysymykset voivat todennäköisesti kysyi ehdokas. Samoin, ehdokas pitäisi olla hyvin valmistautunut vastaamaan tyydyttävästi haastattelija.

    annetut tiedot jatkaa tulee olla oikeita ja tarkkoja; ristiriitaa voi johtaa hylkäämiseen ehdokas. Työntekijän valintaprosessi on erittäin tärkeää mille tahansa organisaatiolle riippumatta organisaation. Saattamista oikea henkilöt, jotka sopivat asema on erittäin tärkeää menestyksekästä liiketoimintaa.
    .

    • johtamistaidot

    1. Pallo String Sales Management Supervision
    2. Branding itseäsi Workplace
    3. Market Research Methods
    4. Tärkeää pistettä käytettäväksi, jotta sinulla on hyödyllistä messuilla display
    5. Miten on menestyksekkäämpi Manager
    6. Pace Organisaation Change
    7. Oletko NG? Mitä voivat olla luonnollisia teille on kompastuskivi joku People
    8. Miten käsitellä Työntekijän Yksi heikkous!
    9. Kulujenhallinnassa Taktiikka käytettävissä 2012, joka on suunniteltu Tallenna Yritys Real cash
    10. Ongelmia Muiden motivointi? Kokeile WIIFM