Oletko NG? Mitä voivat olla luonnollisia teille on kompastuskivi joku People

Monet johtajat kokevat vastuullisuutta kuilu mitä he haluavat /odottavat tapahtuvan ja mitä heidän ihmiset oikeasti saavuttaa. Yksi tapa täyttää tämä aukko on tunnistaa onko sinulla johtajana ovat NG.

NG tarkoittaa "luonnollinen kaveri /gal" ja se on joku, joka saa asioita aikaan tietämättä tarkalleen, kuinka he ovat tehneet sitä. Olet luonnollinen, piirustus puhdasta vaiston ja kyky. Et ole koskaan ajatellut paljon siitä, miten teet asiat, koska et ole koskaan ollut. Harvoin tai ei koskaan juuttua tai hämmentynyt siitä, mitä tehdä seuraavaksi.

Mutta tiedätkö mitä? 95% koko työvoimasta ei ole omaa Alkajaisiksi kuin sinä.

He eivät ole NG tai "luonnollinen pojat /tytöt."

ero näyttää laajentaa aina kun haluat jotain tehdyksi . Sinun vaisto ehkä kertoa ihmisille, mitä voisitte tehdä ja että heidän pitäisi mennä ja tehdä. Kun he eivät voi tai eivät toimittaa, se on täysin hämmentävää sinulle. Sinulla ei ole aavistustakaan, miksi muut eivät voi vain tehdä mitä teit niin helposti.

Ja et tiedä miten näyttää niitä. Vaikka sinulla olisi aikaa, sinulla ei ole mitään menetelmä tai järjestelmä - et ole opettaja tai kouluttaja! Sinulla on taidot ja kokemus itse, mutta ei keinoja siirtää ne toiselle. Joten sinun pitää kertoa, ja ne pitää alle-antaneet. Ja kuilu kasvaa.

opetella kysyä sijasta kertoa, voit auttaa ihmisiä oppimaan omat luonnolliset tapoja tehdä asioita. He ovat erilainen kuin sinun, ja se on täysin ok.

Accountability toimet:

Seuraavan kerran olet taipuvainen kertoa ihmisille mitä tehdä, muista, että ne eivät saa olla NG. Veroton saa parempia tuloksia Kokeile joitakin näistä avointen valmennus kysymyksiin sijaan:

1 Mitä mieltä olet?

2 Mikä on yksi asia, voisimme tehdä juuri nyt?

3 Mitä esteitä odotatte?

4 Mitä voit tehdä enemmän tai vähemmän, tai toisin?

5 Miten voin parhaiten tukea sinua?
.

johtamistaidot

  1. 3 Secrets Running stressitöntä Business
  2. Roolit Product Management Consulting & Koulutus Company
  3. Ihmisten johtaminen: Muuta tai kuole!
  4. Harva Secrets ei mainita Secret
  5. Viisi Leadership saadut kokemukset Canoe
  6. Kaikki me haluamme aivan meidän Comfort Zone - Keep Going Beyond
  7. Vastuullisuutta Alkaa Respect
  8. Branding itseäsi Workplace
  9. Se ei vielä ole tehty!
  10. Talouden ammattilaiset: Kannattavuuden ylläpitäminen Keskellä Ala Myyntihinta hinnoista