Ihmisten johtaminen: Muuta tai kuole!

ainoa asia jatkuva kenenkään elämässä on muutos. Voit yrittää pysyä samana peli elämä on hitaasti kuolla. Ja tämä koskee johdon nykypäivän organisaatioiden enemmän kuin koskaan on aikaisemmin. Viestintä on kiihtynyt, ja opimme on tehty niin paljon helpompaa. Kilpailu on tehnyt markkinoilla paitsi suurin pelikenttä haaste, mutta myös syntyi uusia organisatorisia välttämättömyys. Emme voi enää olla tietämätön arvosta Soft Varat yritystemme: Henkilöstömme!

menneisyys on TULEVAISUUS, TAAS!
Luonne ihminen ei muutu. Ympäristö aiheuttaa hankkeet voidaan asettaa ja ryhdytään, mutta miten ihmiset vastaamaan haasteisiin ei ole koskaan muuttunut ... ei tuhansia vuosia. Päivän sukupolvi työntekijää on opetettu mitä? Työsi ei ole taattu! Yhteistyö ja verkostoituminen on vaadittu selviytymisen taito! Et koskaan onnistuu tekemään mitä et pidä tehdä! Ja suurin kaikista ... uhri on vain hyvä, jos se saa sinut mitä haluat, ei se, mitä pomo haluaa! Kuulostaa paljon pioneereja, joka rakensi tämän maan, ei se? No, se myös kuulostaa paljon Isovanhemmat nykyiseen työvoimaa. Ne ihmiset varttui ja asui aikana dramaattisen muutoksen laaja lakaistaan ​​haasteita selviytymisen ja hyvinvoinnin. Tämä sukupolvi työntekijän, kuten muovaama downsizings, globaali työvoiman hankinta, ja teknologiavetoiset työsuorituksia räjähdyksiä on opetettu, että se ei ole helppoa löytää hyviä työpaikkoja. Tämän vuoksi nämä työntekijät ovat hyvin määritelty, suuri osuus ajetaan olevan riippumaton mielin taitojaan, ja vahvasti, että työ, leikki, ja oppiminen ovat kaikki tarkoitus olla hauskaa.

COOPERTITION JA intrapreneur!
vanha ajatuksia "Me Versus He" ovat tuhlausta. Ainoa asia tärkeää on se toimintamalli. Onko se mahdollistaa joustavuuden olla kilpailukykyinen nykypäivän markkinoilla? Voiko se laajentaa ja sopimuksen mieleisekseen, luomatta työntekijä kipua? Se automaattisesti luoda tulevaisuutta? Coopertition! Voimmeko tehdä kilpailukykyämme kehottaa meille töihin yhteistyöllä? Olet suuri on rakentaa tekninen siltojen välistä kommunikaatiota koneiden koko suuryritysten. Olen viestinnän yritys, joka rakentaa ihmisten välistä ymmärrystä sekä laaja valikoima kokemus, koulutus, ja etuja. Olemme kilpailua, koska meidän kohdeyleisö ajattelee olemme. Mutta emme todellakaan ole. Meidän pitäisi työskennellä yhdessä. Miksi?
Joten, entä Coopertition? No, sinä, sillä teknisen viestinnän yritys on taitoja luoda ihmisiä ymmärtämään? Tällainen käsitys, joka tekee laskentaosasto ymmärtää teknisen viestinnän jakelusta ja valmistus? Onko markkinointi ja liiketoiminnan hankinta Palvelut ymmärtää arvosta teknisten tiedonantojen henkilöstöosasto? Mitä jos ei ole näitä valmiuksia, koska päätimme olla osuuskunta, eikä kilpailukykyinen? Coopertition! Asiakasyritys hyötyjä kasvun kautta täysin parantunut viestintä, ei vain koneen tai ihmisen viestintää, mutta molemmat yhdessä.

Entä jos työntekijä haluaa olla itsenäinen, yrittäjä? Eikä jätä organisaation, miksi ei tullut sponsoroida ja tulla intrapreneur. Nyt sen sijaan kilpailu, ja kasvaneista kustannuksista, joka luo, meillä on Coopertition. Miten tämä tapahtuu? Viestintä!

VIESTINTÄ!
Tällä McGrane olemme erittäin aktiivisia auttamaan kaikentyyppisten organisaatioiden parantaa heidän kilpailemaan maailmanmarkkinoilla tänään ja poistaa liiketoiminnan pysähtyneisyyden ongelmia. Olemme työskennelleet ihmisten kommunikaatio-ongelmat ja haasteet luoma Yritysostot, liiketoiminnan laajentaminen, jakelu Kategoria Expansion, sisäinen yhteistyö, jne., Jne. Tuskin koskaan on löysimme ongelmia, aiheuttivat liiketoiminnan pysähtyneisyyden ongelma on tiedon puute. Päinvastoin, suurimmat pysähtyneisyyden ongelmat olivat usein sisällä järkevintä järjestöt. Suurin ongelma ... viestintä!

Pomo ei ole aina oikeassa! Asiakas ei ole enää tärkein osa yrityksesi .... todella! Johtajuus ei ole sitä, mitä kaikki sanovat sinun pitäisi tehdä, mutta tekee jotain vain niin joukkue reagoi ja korjata virheesi! Joustavat joukkueet ovat suuria, mutta vain jos säännöt ovat olemassa niin päätöksiä voidaan tehdä ja seuraa! Mutta miten sinun pitäisi hallita voittoa tavoittelevaan liiketoimintaa nykyisen asenteita nykypäivän työvoimasta?

pelaamaan peliä!
Muista jännitystä oppimisen jotain niin hyvin, että tuli mestari? Ehkä koskaan saanut mahdollisuutta! Mutta sinun pitäisi olla! Koskaan kuullut oppipoika joka epäonnistui? Oletko koskaan kuullut ketään, joka valmistui oppipoika tyyli koulutus, joka ei ollut erittäin päteviä alansa? Tiesitkö menestyneimmät yritykset lähes kaikilla liiketoiminnan alueilla haaste seurata jonkinlaista oppipoika koulutus? Ei ole väliä missä olemme ottaneet yksi muutettu, Pehmeä Varainhoito oppipoika ohjelmia paikallaan tulokset ovat olleet hämmästyttäviä. Miksi? Viestintä ei enää epämääräinen. Menestys on kuvattu selkeästi. Toimenpiteisiin päästäkseen siihen, koska tarvittavaa joustavuutta omistaa oppipoika ja kyky luoda itsenäistä toimintaa on oppinut.

Muuta tai kuole!
Kirjoittaminen on seinällä!
Kun työntekijä sanoo "Hei!" asiakkaalle, joka on tuotteen koettu laatu .. mitä myyt.
Jos sinulla ei ole markkinointisuunnitelmaa myös suunnattu työntekijät, olet suuressa vaarassa nykypäivän markkinoilla.
Sinun tulevaisuus on valinta, mihin suuntaan haluat mennä?
.