7 Tärkeät käyttäytymistä Vastuullisen Leaders

Jos haluat ihmiset voivat paremmin tilivelvollinen, aloittaa tekemällä muutoksia omaan käyttäytymiseen. Kun välität ja tukea ihmisiä, jotka kertoa teille, he viihtyvät ja näet enemmän tuloksia etsit.

lopussa kunkin vuosineljänneksen istun minun asiakkaiden arvostelu. Keskustelemme etuja he ovat nähneet meiltä yhdessä, ja arvo he saavat pois suhteesta. Olemme myös katsoa, ​​mitä muutoksia he ovat tehneet, ja käyttäytymistä he silti tarvitse muuttaa.

Ne eivät saa olla ensimmäisiä asioita (tai I) voisi ajatella, mutta kukin seuraavista seitsemästä käyttäytymistä voi tehdä merkittävä ero siinä, miten johdat ihmisiä ja pitää niitä vastuullisina.

Jotkut ovat luettelossa, koska asiakkaita, jotka toteuttavat ne raportoivat niin hyviä tuloksia. Muita käyttäytymistä ovat täällä, koska asiakkaita on tuotu esiin yksi heistä kuin asia, joka pysäyttää tai estää niitä saavuttamasta seuraavalle tasolle menestystä.

1. Kokeilu ja kokeilla uusia asioita - Omahyväisyys ei aio sinut missä sinun täytyy mennä tässä "post-Wall Street fiasko" ikä. Kehotan asiakkaani tehdä muutoksia, ja tehdä se turvallista heille epäonnistua. Tämän seurauksena he kokeilla uusia asioita ja saada uusia, parempia tuloksia. Miten voit tehdä sama asia kansasi? Miten voit päästä tapana yrittää uusia asioita?

2. Kerro absoluuttinen totuus, riippumatta - En soittaa sinulle valehtelija. Tämä on siitä, että rehellinen itsellesi. Totuuden kertominen sisältää ja varmista, että ajatukset, sanat ja toiminta ("TWA") ovat kohdakkain. Kun ihmiset näkevät tämän eheys kaikessa mitä teet ja sanoa, he kävellä läpi seinien sinulle. Jos sanot jotain ja tekosi osoittavat toista, se asettaa ylöspäin seinää välillänne.

3. Alkaa olla aikaisin kaikesta - En voinut sanoa, "Älä myöhästy", mutta on tärkeää kehystää tavoitteemme myönteisessä valossa. Viime 18 kuukautta olen työskennellyt monet johtajat, jotka ovat niin ylivarattu että he eivät koskaan ajoissa sitoumuksistaan. Kun olet myöhässä, olet puuttuu suuri mahdollisuus näyttää esimerkkiä teidän ihmisten. Tämä voi tarkoittaa uudistamalla miten vietät aikaa. Johtajat usein kertoivat, että he eivät ehdi tukea ja kehittää ihmisiä, joilla on säännöllisiä vastuullisuutta kokouksiin, mutta ihmiset aina löytää aikaa, mikä on todella tärkeää heille.

4. Saada tukea käsitellä ongelmia - asiakkaani, joskus kysymykset nousevat pintaan, jotka ovat kuulu meidän istuntoja. Jos tämä tapahtuu ihmisille, jotka kertoa teille, tukemaan niitä niin paljon kuin voit, ja kannustaa heitä hyödyntämään muita resursseja. Jos sinä tai ihmiset korosti - fyysisesti, henkisesti tai emotionaalisesti - se vaikuttaa yrityksen tulokseen ja estää edistymistä. Aika.

5. Aseta tavoitteita, jotka ovat paljon, paljon suurempi - Nosta henkilökohtainen standardeja niin, että olet saavuttaa korkean tason. Niin varmasti noudatat läpi ja täydellinen kutakin tehtävää. Onko projekti alkoi joka on nyt "limbo"? Get It Done. Tunnet hämmästyttävä ja se luo vauhtia, joka on tarttuvaa.

6. Kohdella ihmisiä paljon, paljon parempi - Jotkut asiakkaat eivät kohdella ihmisiä hyvin ollenkaan, vaan he ottavat paska pois muille. Kuulin äskettäin ehdotus, että aina kun lähestymistapa joku, onko kassalla laskuri ruokakauppaan tai liiketoiminnan kokouksessa, että olen tietoisesti tuoda onnea, iloa ja naurua vuorovaikutus. Kokeile sitä seuraavan kerran puhelin soi. Liitä iso hymyn huulillesi ja miettiä tuo onnea, iloa ja naurua kuka soittaa.

7. Pidä itsesi hyvin - liikkua enemmän, onko se kävely, jooga, juoksu tai kamppailulajeja. Tehdä enemmän asioita voit nauttia, kuten lukea tai kuunnella suosikki musiikkia. Saada takaisin perusasiat, tiedätte kyllä: Syö enemmän hedelmiä ja vihanneksia sekä vähemmän rasvaa ja sokeria, poistaa kofeiini ja nikotiini, ja kohtalainen alkoholin nauttiminen. Hammaslankaa ja harjata hampaat säännöllisesti ja ota vitamiineja. Soita joku rakastat, varsinkin jos et ole puhunut pitkään aikaan.

muuttaminen oma käyttäytyminen luodakseen enemmän vastuullisuutta työpaikallasi voi tuntua taaksepäin, mutta se toimii. Olen nähnyt sen osoittanut kerta toisensa jälkeen minun 17 vuoden kokemus. Usko minua. Tai eivät usko minua, mutta yritän ehdotuksia kuusi kuukautta todistaa minulle väärässä.
.

johtamistaidot

  1. 4 Vinkkejä Building hyviä joukkueet Work
  2. Kokonaiskustannukset: syy Plus voi help
  3. Ohjelmisto tarveanalyysi ja Simulation
  4. Liiketoiminnan suunnittelussa, kilpailu on Good
  5. Barvetii - Saksan talousministeri näkee "Record" Growth
  6. 7 Pikavihjeitä hallintaan ystävien Workplace
  7. Freelancerina Field Service Yritykset vielä Asiakas Satisfaction
  8. Joukkueet: Enemmän kuin vain työkavereiden: 8 Avain Ajatuksia onnistunut Implementation
  9. Menetelmät Uudentasoinen osat Logistiikka Tyypit procedures
  10. Et voi ruokkia niitä Jos et tiedä Them