Miten käsitellä Työntekijän Yksi heikkous!

Sinulla on työntekijä, joka toimii hyvin useimmissa vastuunsa, mutta on yksi alue, että ne näyttävät välttää tai suorittaa alle par. Miten hoidatte tämän ilman motivaatiota työntekijä.

Klassinen esimerkki on myyjä. Onnistunut myynti ihmisillä on vahva viestintätaidot ja tietää miten harjoittaa näköpiirissä tai asiakkaan. He ovat hyvin motivoituneita myynnistä &'; s prosessi. Ne täyttävät kiintiönsä tai ylittävät ja olet onnellinen johtaja. Et varmasti don &'; halua muuttaa niiden suorituskyky tällä alalla.

Silti tämä sama henkilö voi olla haluttomia loppuun paperityötä osan vastuustaan. Taitojaan kuuluu myynti puolella liiketoiminnan ja paperityöt doesnt &'; t kiihottaa niitä. Kuten johtaja, myynti on ensiarvoisen yrityksesi ja sinun paperityötä saada iso kuva yrityksesi. Miten käsitellä tässä kysymystä muuten suorituskykyisiä työntekijä?

On myynti ihmisiä, jotka ovat erinomaisia ​​täydentämään niiden paperityöt, vaikka useimmat heistä todennäköisesti lasku keskimäärin epätyydyttävä valikoimaa paperityötä. Miten käsitellä tämän haasteen johtaja.

Tämä on, kun ajattelen kättelyssä on tärkeä. Riippuen yrityksesi &'; politiikkoja, sinut johtaja voivat joustaa tätä ongelmaa. Seuraavassa on joitakin ideoita pikakäynnistys teidän aivoriihi ponnisteluja:

- Teknologia helpottaa myynti henkilö tekemään paperityöt. Riippuen yhtiön &'; s talouden, löytää ratkaisuja, jotka nopeuttavat paperityötä vaivaa oman myyntitiimin.

- Tarkista dokumentointivaatimuksia ja minimoida aikaa, jonka myyjä on suoritettava tämän toiminnon.

- Pair up Jr. Account Executive kanssa enemmän kokenut pelaaja ja juniori jäsen että tiimi voi tehdä paperityöt alussa.

-Jos ei nuorempi myyjä, sitten antaa takaisin ylös hallinnollista tukea myyjät.

-Jos perjantaina iltapäivällä on hidas myynti päivä, niin pyydä myyjät päivittää paperityöt sitten .

Edellä mainitut esimerkit liittyvät myynnin henkilöstö, mutta voit ideoida ja olla luova missä tahansa asennossa yrityksessäsi. Yleisenä tavoitteena on säilyttää vahvat esittäjien ja löytää ratkaisuja, jotka tukevat yritysten sekä lahjakkuutta yrityksen.
.

johtamistaidot

  1. Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja MBA III
  2. Kanssa varmistetaan Facility Management Services
  3. Miten pysyä keskittyneenä ja rakentaa Dream
  4. Vaaralliset Materiaalihallinto minimoimiseksi Factors
  5. Ratkaisut lisätä tunneäly Workplace
  6. Kirjoittaminen toimintaohjelma - Päätelmät First
  7. Kuinka hyvin hallita Button Työntäjät? (Ja mitä voit tehdä asialle)
  8. Budjetointi, todellinen arvo Your Small Business
  9. Oppia OHSAS 18001
  10. Yhteistyökumppanit. Vendor Inventory