Budjetointi, todellinen arvo Your Small Business

talousarvion kartoittaa missä olet liiketoiminta tällä hetkellä on ja missä aiot sen olevan, kuten tiekartta. Talousarvio auttaa myös selviytymään väistämätön tiesulkujen ja kiertoteitä tulet kohtaamaan matkalla minne haluat yrityksesi olla.

Budjetointi on tärkeää, arvioinnissa ja vastaavat kulut tulojen auttaa pienten yritysten omistajat, onko heillä on tarpeeksi rahaa rahoittaa toimintaa, laajentaa liiketoimintaa ja tuloja itselleen.

Ilman talousarvio liiketoiminnan vaarassa enemmän rahaa kuin se tuo tai ei menojen tarpeeksi rahaa kasvattaa liiketoimintaa ja kilpailla .

tulosta tai kassavirtaa yrityksesi pitäisi koskaan olla yllätys, luoda budjetti ja päivittää sitä usein, tämä auttaa sinua päättää, mitkä alueet yrityksesi yli suorittamista ja jotka ovat toimivat.

Alla joitakin hyödyllisiä vinkkejä luomisessa tiekartan yrityksesi, yrityksesi budjetti:

1. Luo lyhyen ja pitkän aikavälin budjetin. Uusien yritysten pitäisi olla yksityiskohtaisempi talousarvio, joka sisältyy liiketoimintasuunnitelman sekä kuukausittain talousarvioennuste tulevan vuoden ja 3-5 vuotta tuloista ja kuluista. Vakiintuneita yrityksiä löydät parhaat ennuste tulevaisuudessa on ennen ajokyky noudatettava samoja sääntöjä kuin uuden liiketoiminnan mutta perustaa oman arvionsa ennen tuloja ja menoja.

2. Luo kululuokkien laskea mitä vietät ja kun tulee viettämään sitä. Tämä auttaa poistamaan yllätyksiä kuten lisäkustannuksia ottaa palkata väliaikaisia ​​työntekijöitä vapaapäiviä.

3. Luo kolme versioita lyhyen aikavälin talousarviosta. Yksinkertainen - sinun pahin skenaario, odottaa - mitä todella odottaa tapahtuvan ja optimistinen-paras tapauksessa. On tärkeää olla realistinen, että et käytä liikaa toiveajattelua ja siksi menettää eduksi budjettisi.

4. Lasketaan työntekijöiden määrä sinun yrityksesi. Työntekijät ovat usein suurin kustannuksella useimmille yrityksille, määrittämällä kuinka monta työntekijää sinun tulee tavaroiden tai palvelujen voit arvioida millainen kanta työntekijää laittaa yritysten talousarvioon.

Budjetointi on helppo ja tärkeä keino yritysten omistajat ennustaa nykyisiä ja tulevia tuloja ja menoja. Sinun tehtäväsi luodessasi budjetti pitäisi olla varmistaa on riittävästi rahaa käytettävissä pitää yrityksesi vauhtiin, kasvattaa liiketoimintaa, kilpailla ja varmistamaan vankka hätärahasto.
.

johtamistaidot

  1. Miten menestys tasavertaisina commitment
  2. Oikea Path
  3. Vaiheet tehokas päätöksenteko Process
  4. Miten luodaan 20/20 liiketoiminnan visio ja miksi se Matters
  5. Getting Clever Yhdessä: Building Team Collaboration
  6. Goodbye Information Age - Hei Käsitteellinen Era!
  7. Suuntaviivat varaaminen Niukat Resources
  8. Materiaalihallinnan Terveydenhuollon on hyvin haastava ja kova teidän lähes mahdotonta Arvo Surrou…
  9. Vastuukysymyksiä? Jätä se, muuttaa sitä tai Hyväksy It
  10. Voinko saada toisen mahdollisuuden Ensivaikutelma?