Vaiheet tehokas päätöksenteko Process

Sen sijaan, että se "häviäjä," tee se "voittaja." Kyllä, tehokas päätöksenteko määrittää kohtalo elämäsi. Tiedän sinulla on paljon päätöksiä tehdä elämässä. Jotkut ovat kovia kuin, "Pitäisikö minun lopettaa työni uskaltaa liiketoimintaa?" Jotkut ovat yksinkertaisia, kuten "Pitäisikö minun kirjautua Facebookiin päivittää minun asema tai Twitterissä?"

valintoja teet on seurauksia. On asioita, jotka vaativat sinua miettimään jonkin aikaa, jotta keksiä luettelo vaihtoehtoisia valintoja niin, että valitaan paras vastaus. Mitä tarkoitan tässä, että päätöksenteko on tapa toimia tietoisesti valittu saatavilla vaihtoehtoja tarkoituksena saavuttaa toivottuja tuloksia.

Kun päätät, se tarkoittaa, että olet tehnyt päätelmän tai päätöslauselman mitä aiotte tehdä myöhemmin. Päätöksenteko on välttämätön osa elämää. Johtajien odotetaan tekemään tehokkaita päätöksiä niiden seuraajia. Organisaatioissa, päätöksenteossa on keskeinen johdon toimintaa. Vastaavilla henkilöillä olisi oltava tarpeelliset taidot, kun se tulee tehokas päätöksentekoon.

Jos olet saanut monimutkaisia ​​päätöksiä tehdä, se on parempi et noudata tehokkaita toimia ongelman ratkaisemiseksi.

Seitsemän Tehokas päätöksenteko vaiheet

1.) tunnistaminen Ongelma

Ensimmäinen askel on, että voit tunnistaa ja määritellä ongelma. Ongelmana on kysymys, joka edellyttää asianmukaisia ​​ratkaisu. Täältä löydät rajoittavia tekijöitä ja esteitä.

2.) Analysoidaan ongelma

Toisessa vaiheessa, sinun pitäisi analysoida ongelmaa. Kerätä tarvittavat tiedot tai tiedot koskevat, että ongelma.

3.) Kehitetään Luettelo vaihtoehtoisia ratkaisuja

Tutkittuaan ongelma, sinun pitäisi kehittää luettelo vastausvaihtoehtoa joka ratkaisee ongelman. On resursseja, jotka ovat suureksi avuksi kehitettäessä luettelossa kuten Internet jne

4.) Valinta paras vaihtoehto

Valitse luettelosta vaihtoehto valintoja, valitse paras valinta. Luettelosta verrata seurauksia kunkin valinta. Valitessaan paras valinta, muistaa riski elementti kunkin valinnan vastaan ​​odotettu tuotto. Tehdä oikea ajoitus päätöksiä.

5.) Suoritus paras valinta

Tässä vaiheessa laitat paras valinta toimista. Kommunikoi oikein alaistensa olemalla selkeästi, tiiviisti ja ymmärrettävästi suhteen valinta.

6.) Seuranta

Seuraa kanssa edistystä, miten päätös pannaan täytäntöön. Voit käyttää tätä kautta asianmukaista valvontaa. Tämä auttaa havaitsemaan alueet, jotka vaativat parannusta tai muuttamista ennen koko päätös tulee pysäyttää.

7.) Seuranta ja palaute

Viimeinen vaihe on saada palautetta. Palautetta alaistensa auttaa määrittämään tehokkuutta panneet päätöksen. Jos mahdollista, sinun pitäisi keksiä mekanismi, joka antaa sinulle säännöllisesti raportteja Toimintaohjelman täytäntöönpanon menestys.
.

johtamistaidot

  1. Ihmisten johtaminen: Muuta tai kuole!
  2. Johtajan Corner - So You Say You valmentaa Employees
  3. Kun Toimitusjohtaja Ihmiset, Mikä Maali?
  4. Välttää Riskitekijät vaarallisten aineiden kanssa Management
  5. Oletko tuhlaa rahaa monimuotoisuutta koulutus?
  6. Mitä Voiko johtajat Oppia Practice Balilta?
  7. Pidä ne rivit Open
  8. Nostaa rimaa Medical Healthcare Nursing Agency Business
  9. Miten ratkaista Joukkueesi Kirjoittaja Problems
  10. Edut Cab Management System - Part 1