Arvioidessaan Meidän kyky vaikuttaa Others

"Eikö ole hyötyä murehtia asioita pois sinun hallinnassasi, koska jos he ovat pois sinun hallinnassasi, ei ole mitään hyötyä huolestuttava ... Eikö mitään hyötyä murehtia asioita omassa ohjaus, koska jos he ovat hallinnassasi, ei ole mitään hyötyä huolestuttava. "

Meidän henkilökohtaista ja johtajuuden kehittäminen työpajoja usein tehdä" astetta valvontaa "harjoituksen. Pyydämme osallistujia keksiä esimerkkejä seuraavilla aloilla: 1.Direct valvonta; 2. vaikutus; ja 3. ei voi vaikuttaa. Vaikka siellä on usein paljon keskustelua ja ei aina täysin samaa esimerkkejä numerolla valvonta kuuluvat yleensä asioita, kuten sää, talous, luonnonkatastrofit, kummajainen onnettomuudet, ja vastaavat. Keskustelut minun määrin suora ohjaus yleensä pohjimmiltaan vain yksi asia – minua. Kuitenkin jotkut itsevaltainen ihmiset huijata itsensä luullen suoraan valvoa niiden joukkuetta, lapset, tai heille raportoiville henkilöille. Monet muut ihmiset ovat nopeasti antautua Victimitis viruksista ja vakuuttaa, että he eivät voi valvoa tai edes vaikutusvaltaa käyttäytyminen kukaan muu.

vaikutusvalta on selvästi suurin alue – ja yksi avoin eniten keskustelua. Määrä vaikutus minulla liittyy suoraan vahvuus minun vaikutus Indeksi kussakin tilanteessa. Clemmer Ryhmä kehitti vaikutus Index auttaa osallistujia arvioitava niiden asema henkilö tai ryhmä tietyssä tilanteessa. Joka kerta olen yrittänyt vaikuttaa (lyijy) toista ihmistä tai ihmisryhmää kohtaan minun näkökulmastani tai toimintatavasta, minun täytyy arvioida minun kantani vaikutusvaltaa. Objektiivinen ja rehellinen arvio asemani kertoo minulle, jos aika on oikea ja olen tarpeeksi voimaa jatkaa.

Arviointi perustuu viiden pisteen asteikolla. 1 on erittäin heikko, 2 on melko heikko, 3 on kohtalainen, 4 on melko vahva, ja 5 on erittäin vahva. Käyttämällä että asteikko, voimme pisteet itseämme kullakin seuraavista 12 alueita erityistilanne:

• minun selkeyttä mitä onnistunut lopputulos näyttäisi

• ymmärrykseni pintansa ja voita (miten he hyötyvät?)

• minun suostuttelun ja viestintätaidot

• minun ajoitus ja sovi minun ehdotetun toimen tilanne

• minun sävy ja lähestymistapa (minä lisätä tai vähentää puolustuskannalla ja konflikti?)

• minun aito halu voittaa /win lopputulos

• minun uskottavuus tämän henkilön tai ryhmän

• intohimoni ja sitoutumista (mukaan lukien pysyvyys)

• meidän tasoilla keskinäisen luottamuksen

• vahvuus suhde

• kuinka hyvin olen kattoi emäksiä muiden keskeisten vaikuttajien ja rakensivat tuki

• minun nimitetty rooli, asema ja valta

yhteensä pisteet 45 pistettä tai enemmän, näyttää olen suuri vaikutusvalta että henkilö tai ryhmä, joka tilanteessa. Pisteet 25-44 ei ole kovin vahva. Voisin halua odottaa parempaa aikaa tai vahvistaa muutamia minun alimman alueilla (joka voi kestää jonkin aikaa ja kovaa työtä). Jos minä pisteet 24 pistettä tai pienempi, kykyni vaikuttamaan on hyvin alhainen. Olen selvästi on paljon tehtävää, jos haluan lisätä oman johtajuutta tässä asiassa tai siinä tilanteessa.

Seitsemäs Yhdysvaltain presidentti Andrew Jackson, sanoi kerran, "yksi henkilö rohkeasti tekee enemmistö. " Kestää usein rohkeutta käyttää vaikutus Index. On paljon helpompi heittää kädet ja kävelymatkan päässä mutisee, "Sanoin heille, mutta ne vain eivät kuuntele." Syystä he eivät kuuntele usein on paljon tekemistä minun kyky vaikuttaa. Kykyni vaikutus on paljon tekemistä minun valinta keskittymistä. Jos aion parantaa minun Influence Index, minun täytyy muuttaa valintoja ja saada toimimaan muuttuviin minua auttamaan muuttaa niitä.
.

johtamistaidot

  1. 3 Things You tulisi tietää CRM
  2. Kehittää Läpimurto perustuvien liiketoimintamallien Superior IT Security
  3. Miten Kuuntele Like Detective
  4. Syytä käyttää Document Management Service
  5. Se ei vielä ole tehty!
  6. Web Analytics -Choosing sopivaa tekniikkaa usein Sticky päätös-making
  7. Miten käsitellä Työntekijän Yksi heikkous!
  8. Hanki Projektinjohtopalvelut apua Construction
  9. Anna QMS antaa yrityksesi leikkaus edge
  10. Meidän markkinointi maailma saldot meri keskinkertaisuus!