Team Management - Getting Your Työntekijät työskennellä Team

Getting työntekijät voivat työskennellä tiiminä voi tuntua pelottava. Kun tarkastellaan niiden puutteita, heikko tiedonkulku tai tehokkuuden puute, saatat ajatella he eivät voi koskaan muuttua. Ne ovat hyviä ihmisiä, mutta he vain don &'; t vetää yhteen.

Yksinkertainen ryhmädynamiikka kertoo meille, että kulttuuri ja käyttäytyminen ryhmän tulee Leader. Se on omistaja tai johtaja, joka tuo hyviä käytäntöjä, menettelyjä ja positiivinen joukkue kulttuuri paikallaan. Muuttaminen miten teet asiat paranevat heti. Käy läpi seuraavat vaiheet peräkkäin, ja käyttää tätä tikkaat saada työntekijät voivat työskennellä joukkueena.

Vaihe 1 Myy Vision Team
Aseta ulos odotuksiasi joukkue. Kokoan heidät kierroksella Team Huddle, ja kertoa heille tyyppi joukkue haluaisit meidän olevan. Valmista ajatuksiasi todella hyvin, niin että selität itse selvästi ja myönteisesti. Käytä myönteisiä esimerkkejä pikemminkin kuin kielteisiä, ja maalata kuvan looginen, mutta houkutteleva mahdollisuus. Useimmat joukkue kysymykset johtuvat epäselvä näkemys tyypin joukkue meidän on oltava.

Vaihe 2 selventää Tarkoitus
Keskustele läpi tarkoitus tiiminä, ja tehdä tämän usein. Miten tehdä voittoa? Mikä on tarkoitus asiakkaiden kanssa? Jotka ovat teidän Asiakasryhmät, ja mikä on roolisi kanssa kullekin näistä ryhmistä. Mainosta tarkoitus joukkue lyhyin väliajoin. Kehua, kun he ovat aktiivisesti pyrkivät tähän tarkoitukseen.

Vaihe 3 Tunnista tavoitteet
tunnistaa hyvin selkeät tavoitteet viikoittain ja kuukausittain. Näiden tavoitteiden olisi sisällettävä päivä-to-day läpijuoksu työn, ja myös parannus tavoitteet viikon ja kuukauden. Tehdä maalia tarkka, tavoitteet ja määräajat. Sen pitäisi olla mahdollista kirjoittaa kunkin tavoitteen yhdessä suhteellisen lyhyt lause. Kannusta tavoitteen saavuttamista, ja juhlia kaikki onnistumiset ja virstanpylväitä. Asiakseen huomaamatta hyvää asenteita tai käyttäytymistä, ja ylistää nämä. Muista, jos ylistävät jotain, se uusitaan.

Vaihe 3 Sido Joukkue
joukkue ei joukkue elleivät he tuntevat yhteenkuuluvuutta. Edistää yhteenkuuluvuutta, yksi tehokkaimmista välineistä on Team Huddle. Tämä on viiden minuutin seisomakatsomo päivittäin kokouksessa, jossa Leader keskittyy ja motivoi joukkue päivä. Hyöty tiiminrakennukseen on, että ne ovat kaikki katsellen toisiamme, ja he voivat antaa panoksensa päivittäiset haasteet tai stressitekijöitä. Käytä myös sosiaalisia tapahtumia, esimerkiksi Pizza perjantaina kuukausittain lounas ulos, tai juhla illallinen. Ajatella saada koko joukkue vuorovaikutuksessa mitenkään joukkueena lisätä yhtenäisyyttä.

Vaihe 4 Kytke Team tavoitteiden, suunnitelmien ja strategiat
joukkue on kuin mikään muu asia elämässä. Don &'; t vain saada vihainen siitä, että ne eivät ole yhteen hiileen. Tunnista hyvin selkeä tavoite, ja suunnitella strategia tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Jossa joukkue, se on parempi, jos voit tunnistaa selkeä tavoite joukkue, ja pyydä heitä keksimään strategiaa. Kirjoita tavoitteesi ylös taululle tai fläppitaululle. Jakaa joukkue kahteen tai kolmeen alaryhmään, ja pyydä jokaista alaryhmä keksiä ratkaisun. Voit sitten arvioida ratkaisujen ja valita sopivin. Joukkue usein keksiä paljon parempia ratkaisuja että sinulla olisi, ja se on paljon enemmän motivoiva niiden olla mukana tällä tavalla.

Muista, polku parantaa mitään elämää on tunnistaa näkemys siitä, mihin olet menossa, ja joitakin selkeitä tavoitteita sinne.
.

johtamistaidot

  1. Kuinka Jotkut hedelmät käsillä kotoisin Paikan päällä kohti Vendor Managed Inventory
  2. Rock Money, MBA Salaries
  3. CRM - Joitakin tärkeitä Facts
  4. Johtajan Corner: Kun Onko se Complete
  5. Miksi liiketoiminnan pitäisi olla Open Book: Barvetii Wealth Consultants
  6. Ylellisyystuotteiden vähittäismyynti voi Kukoistava Riippumatta Off Kaiken economy
  7. Mikä paras Bosses Do
  8. Melting Pot tai heitti salaatti?
  9. Vaarallisten aineiden hallinta Ratkaisevaa turvalliseen kuljetukseen Hazmat
  10. Tehokkuus Curve