Koulutus Järjestöt hallituksen jäseniä lukemaan ja ymmärtämään rahoituspalvelujen Reports

Yksi eriä hallituksen jäsenet ovat vastuussa on seurata taloudellista tilannetta organisaation. Sinänsä hallituksen jäsenten olisi tunnettava tyypit tilinpäätöksiin organisaatio käyttää osoittamaan taloudellista asemaa. Tämä artikkeli tunnistaa tyypit taloudelliset raportit yleisimmin käyttämä yhdistyksille, ja korostaa koulutuksen hallituksen jäseniä lukemaan ja ymmärtämään taloudellisia raportteja.

Yleisiä taloudelliset katsaukset ovat:

1. Tuloslaskelma - tämä rahoitusselvitys sisältää kaikki tulot ja kulut tietyn ajan kuluessa. Tulot jakso on yleensä ensin kustannuksella jakso seuraavasti. Voit vähennä teidän kulut yhteensä kpl tulot ja tämä tuottaa voittoa tai tappiota. Yleensä tappiot korostettu miinusmerkki (-) ennen varsinaista lukua. Tämän raportin tarkoituksena on pohtia organisaation taloudellisesta asemasta aikana osoitettu aika. Hallituksen jäsenet yleensä tarkistaa tuloslaskelma vuositasolla, usein pidetyssä vuosikokouksessa.

2. Tase - tämän tiedotteen Eritellyt organisaation varat ja velat ja antaa tilannekuvan organisaation &'; s taloudellista tilaa tiettynä ajankohtana, ei ajanjaksona. Hallituksen jäsenten tulisi tarkistaa organisaation taseessa vähintään kerran vuodessa.

3. Rahavirtalaskelma - tämä lausunto kuvastaa virtaus rahavarojen tulossa ja menossa ulos organisaation. Nämä lausunnot ovat hyödyllisiä määritettäessä lyhyen aikavälin elinkelpoisuuden organisaatio, erityisesti sen maksukyky laskunsa. Tutkiminen organisaation kassavirta on tärkeää milloin tahansa, mutta johtamiseen kassavirta-analyysi käynnistyksen järjestöt tai jotka ovat kokeneet viime taloudellisia vaikeuksia on aina hyvä idea.

4. Kuukausittainen rahoituskertomus - tämä raportti osoittaa organisaation &'; s kuukausitulot (mitä se toi) verrattuna menot (mitä se käytti), suhteessa sen ennusteita. Jos esimerkiksi organisaatio talousarviot $ 3000 vuodessa toimistotarvikkeet, ja se on jo viettänyt koko talousarviosta vuoden puolivälissä, hallituksen pitäisi kysyä, miksi näin tapahtui (esim weren &'; t riittävät varat alun perin myönnetty tämän rivikohdan, ei ollut &' ; t organisaatio seurantaa menot suhteessa tämän rivikohdan, teki organisaatio aiheutuu odottamattomia menoja, jne). Jos hallitus kokoontuu kuukausittain, ne olisi tarkistettava edellisen kuukauden &'; n taloudellinen selvitys. Jos hallitus kokoontuu joka toinen kuukausi tai neljännesvuosittain, ne olisi arvioi taloudelliset raportit koska niiden viime kokouksessa.

Riippumatta siitä, mitä taloudellisia raportteja organisaatiossa käytetään, hallituksen jäsenten olisi koulutettu osata lukea ja ymmärrä niitä. Osa hallituksen jäsenistä voi olla etukäteen tietoa taloudellisten raporttien mutta useimmat eivät osaa lukea tai tulkita taloudellisia tietoja. Alan koulutusta pitäisi olla osa uuden hallituksen jäsenen opastuksen ja sisällyttää jatkuvaa koulutusta. Koulutus voidaan suorittaa kokenut toimitusjohtaja tai hallituksen jäsen, tai voit kysyä kirjanpitäjä tai kirjanpitäjä tarjota koulutusta mahdollisille ja nykyiset hallituksen jäsenet. Kumpi menetelmä käytät, varmista, että hallituksen jäsenet on varustettu tietoa lukea, ymmärtää ja valvoa taloudellisia raportteja.

Nykytekniikkaa, voit Googlen termejä kuten tuloslaskelman, taseen, rahavirtalaskelma, jne. ja paljastaa runsaasti tietoa, joka voi auttaa sinua ja hallituksen jäsenet tulla taitavia lukeminen ja ymmärtäminen taloudellisia raportteja. On myös useita voittoa yhdistykset (esim kansallisen neuvoston yhdistyksille, Alliance Arizonan yhdistyksille), jotka tarjoavat tietoa ja artikkeleita (ja lomakkeita, joissakin tapauksissa) suunniteltu auttamaan yhdistyksille kehittää ja valvoa taloudellisia raportteja.

Copyright 2010 © Sharon L. Mikrut, Kaikki oikeudet pidätetään.
.