Oletko Scrumbag? Älä huoli - Se on hyvä asia: Käytä Scrum ruokkivat Success

tiimityötä (n.) - Työ useita kumppaniaan kukin tekee osa, mutta kaikki alistussuhteeseen henkilökohtaiset näkyvyyttä tehokkuutta koko.

Merriam-Webster mennyt aivan suurimmaksi osaksi, mutta joskus yleinen määritelmä vain ei leikata sitä. Mitä tiimityö oikeastaan ​​merkitsee asianosaisille? Mitä se sisältää? Kuka on vastuussa mistäkin tehtävistä? Miksi on tärkeää, että ihmiset tulevat yhdessä saavuttaakseen yhteisen tavoitteen eikä vain pyytää ihmisiä pelata heidän yksittäistä henkilöä vahvuudet? Nämä ovat kysymyksiä ei sanakirjasta voi vastata, koska he subjektiivisia; ne riippuvat elementtejä, kuten tilanne, ryhmän tavoitteet, ja persoonallisuuksia, vahvuudet ja heikkoudet toimijoiden.

Mikä on Scrum metodologia?

Tiimityö ja ajatus eri osien työskentely sovussa muodostavat kokonaisuutena ominaisuuksia arvostetaan kaikissa yrityksissä. Siksi, että yleisesti pidetään ideologia, Scrum luotiin. Scrum on hyvin yleinen, joustava työmenetelmien, kyky voidaan muovata ja kuvanveisto sopivaksi tarpeita eri joukkuetta, projekteja, ja toteuttamiskelpoisia tavoitteita. Scrum on löyhästi määriteltävissä, mukautuva parhaiten organisaatio, jossa tavoitteet muuttuvat jatkuvasti ja asiakkaiden tarpeiden vaikuttaa suuresti miten organisaatio jakaa tehtäviä. Pähkinänkuoressa, Scrum menetelmän mukautuu alati muuttuviin tarpeisiin asiakkaiden ja liiketoiminnan, ja että menetelmät on sinun tehdä mitä haluatte.

Scrum taukoja hankkeiden alas paloina kutsutaan tarinoita
, jolloin kehitystiimi ratkaista jokainen tarina itsenäisenä hanke. Tiimi toimii seuraavilla tarinat määritetyn ajan välein, kutsutaan sprintissä
. Esimerkiksi, joukkue voidaan antaa kahden viikon sprintti työskennellä erityinen tarina, ja yhden kuukauden sprintti työtä seuraavan, haastavampia tarina. Yksi suurimmista tarinoita voisi olla jotain kehittää uusi moduuli käyttäjät voivat nopeasti selvittää, mitkä politiikat sitoa osaksi joka akkreditointistandardin (t). Tarina pienempi Sprint voisi olla jotain hyvin yksinkertaista, kuten ottaa korjata kirjoitusvirhe kenttään otsikko.

Jokainen joukkue tarvitsee johtajan, ja Scrum ei ole poikkeus. Kanssa Scrum menetelmän, tuoteomistajaa johtaa pakkaus, ja on vastuussa kirjoittaa tarinoita ja priorisointi. Tuotteen omistaja luo kuvakäsikirjoituksia yksityiskohtaisempia tiedot projektin. Hän asettaa myös painopisteet missä järjestyksessä joukkue käsitellään tarinoita, sekä määrittää erityiset tarina tehtäviä jokaiselle joukkueen jäsenelle.

Aivan kuten urheilu, kehitystiimi viihtyy alle rohkaisua ja tukea. Tässä on Scrum Master tulee. Scrum Master on sama kuin urheilu-joukkueen valmentaja. Hän on osa tiimiä, mutta myös hurraa jäsentensä, auttaa ryhmää toimittaa kiri ajoissa ja kannustaa kaikkia tekemään parhaansa. Scrum Master vastaa myös kokousten varmistaa parhaan laadun työn tehokkaimmalla aika kiinnike.

Miksi Scrum?

Scrum menetelmiä käytetään monista syistä. Kuten edellä mainittiin, Scrum on riittävän joustava panna täytäntöön minkään järjestön ja mukautettavissa mahtuva tahansa asiakaskunta, liiketoiminnan tarpeet, ja persoonallisuuksia, vahvuudet, ja hanke vaatimukset mitään kehitystiimi. Tämän seurauksena Scrum metodologia tekee hanke täysin kehittäjä omistama, jolloin joukkue ottaa kokonaan omistukseensa ja vastuu kaikista saavutuksia ja puutteita. Tämä lievittää tunnetta sulautua taustalla, että monet työntekijät saattavat joskus tuntuu, kun työskentelee pieni kala iso lampi; Scrum, tämä on mahdotonta, koska jokainen kehittäjä on erityinen tehtävä ja jokainen työskentelee yhdessä saavuttaakseen vankka yhteinen tavoite.

Scrum menetelmän myös auttaa lievittämään stressiä työpaikoilla, koska se hajoaa suurempien hankkeiden ylös edellä mainittu pienempiin, helpommin hallittaviin tarinoita. Sen avulla tuoteomistajaa luoda hankkeen ruuhkaa helposti, ja varmistaa tiimin jäsenet ovat samalla sivulla. Tarinat mahdollistavat myös paljon joustavuutta. Esimerkiksi jos asiakas on ongelma tiettyä osaa tuotteen, tiimin jäsenet voivat helposti aloittaa työt uuden tarinan, joka koskee suoraan asiakkaan kysymys sijasta murehtimatta monia näkökohtia hankkeen kerralla.

Yksi parhaista asioita Scrum menetelmä on, että se ei koske pelkästään ohjelmistokehitystä - se on joustava ja ketterä tarpeeksi käytetään mihin tahansa tehtävän tai projektin. Esimerkiksi, jos sinulla on puhdistaa talon loma osapuoli, teidän eri huoneissa voisi olla hankkeen tarinoita. Koska vanhempien hahmo, olisit tuotteen omistaja, kirjoittaminen ja divvying ylös eri tarinoita. Scrum Master (ehkä vanhin lapsi) olisi siellä auttaa nykyisen tarina (eli puhdistus keittiö), samalla kun se kannustaa hänen nuorempi sisarukset saattamaan osia tarina sprintin ajoissa (eli loppuun iltapäivällä).

Ylpeä Scrumbuckets

Se, että on olemassa yhä suositumpi työmenetelmien tehdä yksinkertaisempi yritysten tavoittaa asiakkailleen se, että paljon helpompi ylläpitää perheen ilmapiiri ja varmistaa asiakkaat saavat parasta mahdollista palvelua. Yritykset kasvavat ja tulla parempi, koska Scrum menetelmien ja siirtää että tieto muiden kanssa kannustaa edelleen terve joukkue ympäristöissä.

LISÄLUKEMISTA

Seuraavat artikkelit keskustella Scrum menetelmän, sekä sen benefits.