Kehittäminen Ihmiset - Essential Management Skill

Kehittäminen ihmistä on yksi tärkeimmistä tavoista, joilla johtajat lisäarvoa, mutta prosessia on kohdennettava.

Erityisesti mitä yhdistelmä taitoja ja kokemusta se leikkausta tarvitse täyttää tavoitteensa? Tähän mennessä Käytät ll on selkeä kuva oman tavoitteet ja työnkuvat vaaditaan toteuttamaan niitä.

Käytät ll voi saada taitoja ja kokemusta pohja tarvitset näistä kuvauksista. Mikä yhdistelmä Onko sinulla tällä hetkellä? Missä aukkoja?

Tämä harjoitus paljastaa toiminta &'; tavoitteena tarpeisiin, mutta Käytät ll myös otettava huomioon subjektiivisten odotusten kansasi on omasta kehityksestään. Missä määrin ne vastaavat?

Se voi viedä sinut jonkin aikaa suorittaa neuvontaa, joka sisältää selvittää, mitä heidän odotuksensa ovat.

Sinulla on nyt tiedot, joita tarvitset rakentaa ihmiset kehittämissuunnitelma. Suhteessa tärkeitä asioita teidän toiminta ei, jossa tarvittavaa ammattitaitoa ja kokemusta käytössäsi jäävän tarpeitasi?

Kuinka kauan voit sietää joka jälkeen jääneet?

määräaikojen kuluessa sinua määritellä, on nykyisin täyttämällä toimenkuvat kyseessä voi absorboida koulutusta he tarvitsevat?

Jos tuomari että he voittivat &'; t, voit tuoda asianmukainen kokemus ja siirrä esillä vakiintuneiden muualla?

Käytät ll haluavat tehdä kaikkensa kouluttaa sijaan muutos, mutta teidän ensimmäinen velvollisuus on täyttää asiakkaidemme tavoitteita.

Jos et siirtää ihmisiä, neuvoa heitä siitä, miksi. Se &'; tärkeää, jotta ne voivat samaistua henkilökohtainen kehityssuunnitelma voit samaa mieltä.

Suhteessa vähemmän tärkeitä asioita teidän toiminta ei, Käytät ll lähes varmasti voidaan alkaa kouluttaa sijaan muutos.

Koulutuksen aikana prosessi, sinun on päätettävä, miten aiot sopeutua taitoa tai kokemusta alijäämä, koska voit &'; t sivuuttaa se.

Käytät ll luultavasti täytyy harkita aste valtuuskunta käytät ja muita seuranta tunnet on tarpeen.

Ihmiset kehittäminen on jatkuva prosessi ja yksi että sinun pitäisi tallentaa kunkin oman kansan, joka perustuu kohdissa edellä.

Valitse asiaa otsikot kuten henkilökohtaisia ​​taitoja, teknistä osaamista ja on-työpaikalla, ja luoda henkilökohtaisia ​​kehittämissuunnitelmat heille, sisältöön liittyvät työhönsä tasolle ja niiden kyky.

Jaa aikeet kunkin yksittäisen mutta vain jos Käytät uudelleen varmaan kiinni oman suunnitelman. On &'; s mitään pahempaa moraali kuin rakentaa odotuksia ja sitten kykene hoitamaan niitä.

Kunkin otsikon tulee seurannan osiossa, koska olet voittanut &'; tiedä jos osa kehitys on ollut menestyksekäs, kunnes olet keskustellut siitä yksilön ja huomannut sen toiminnassa, jooko?

organisaatio voi olla oma koulutus ja kehitystoiminta. Arvioi materiaali se tarjoaa, merkitystä oman toiminnan &'; tarpeisiin, määrittää sen vahvuudet ja heikkoudet.

Jos tulokset erittäin, käytä sitä. Jos tulokset huonosti, harkitse ulkoista lähdettä.

Saatat olla pakko käyttää palveluja sisäiseen toimintaansa. Jos näin on, lisätä omia panos ja korostetaan, jälkeen harjoittelija palaa toimintaasi.

Don &'; t varaumia etukäteen – voit sekoittaa harjoittelija, joka voi myös ilmaista näkemyksensä indiscreetly.

Ole erittäin huolellisia valitessaan ulkoisen kursseja kansasi osallistua. Monet järjestöt siellä joiden toimeentulo tulee myymästä koulutusta. Olipa &'; s tavaraa tai ei, on toinen asia.

Kysy suosituksia työtovereiden joiden tuomio te kunnioitatte.

Yhteystiedot koulutusorganisaatioiden ja kysyä puhua kursseista olet harkitsee. Jos voit &'; t puhua koulutus ammatillinen tai sinulla on epäilyksiä, antaa heille neiti.

Kaikki kurssi tulee maksamaan organisaation rahaa ja aikaa oman henkilökunnan. Käytät uudelleen oikeus olla yhtä varmasti kuin voit olla, että se &todellisten tuloste; on menossa lisäarvoa.

Mittaa menestystä sisäisen ja ulkoisen koulutukseen samalla tavalla kuin teet on-the-työn kehittäminen - keskustelemalla yksittäisten ja havainto.

ehdotuksia kehittäminen Ihmiset

- Ole selvillä oman toiminta &'; tavoitteita.
- Varmista toimenkuvat heijastavat tarkasti näitä tavoitteita.
- Arvioidaan taidot ja kokemus pohja tällä hetkellä käytettävissä.
- arvioida, mitä voidaan opettaa ja mitä on muutettava.
- Consult Neuvonta, lähetystön ja seuranta. autotarjouksia - Tutustu kursseja perusteellisesti.

lisäneuvoja olennainen johtamistaidot, osoitteessa http://www.canyoumanage.co.uk
.