Johtajan Corner: Jos Jotain Tuntuu käytössä, se luultavasti Is

I sekaisin - iso aikaa. Tiesin syvälle minun gut jotain oli olla väärässä, mutta jostain syystä minulla ei ollut vilpitön, suora keskustelu Joseph. Aikana lukuisia asema kokouksissa, olin hyväksynyt hänen järkeilyillä of hektinen matkasuunnitelmaa, lukuisia uusia tiimin jäsenet, ja yhteistyöhaluinen asiakkaat perustella vähemmän kuin tähtien suorituskykyä. Kysyin itseltäni säännöllisesti: Miksi ei hän suorittaa tasolle tiesin hän voisi? Miksei hän kommunikoi muiden tiimin jäsenten? Miksi hänen yksikkönsä jäämässä aikataulusta? Vaikka olin kysynyt itseltäni näitä kysymyksiä, en pyytänyt heitä häntä. Annoin minun ennen työhistoria ja tietoa hänen asiantuntemuksensa ja kyvyt pilvi todellisuutta. Annoin itseni lasite yli todellisuus että tähti esiintyjä ei suorita kuin tähti enää.
Lisäksi otin hänen järkeilyillä liian pitkä; muut tiimin jäsenet olivat nyt turhautuneita ja niiden hankkeita olivat vaikutti negatiivisesti, koska hän ei ole tulo kriittisiä kysymyksiä.

Kun tein vihdoin istua hänen kanssaan periaatteessa sanoa: "Liika on liikaa. Meidän on korjata "Joseph vihdoin kertoi minulle, että hänen avioliittonsa oli hajonnut, hänen vaimonsa oli lähtenyt, ja hän huolehtii hänen kaksi pientä lasta yksin. Hän pyysi anteeksi minulle kerroit joukkue alas. Hän pyysi anteeksi kerroit minulle alas. Hän pyysi anteeksi ei ole hänen avainasemassa. Tunsin kantapää. Tämä mies oli mennyt läpi henkilökohtainen helvetti kuukausia, ja minulla ei ollut aavistustakaan - kukaan ei. Vaikka olin tuntenut minun gut, että jotain oli "pois" hänen kanssaan, en ollut toiminut sitä tunnetta kysyä häneltä suoraan manageri - ja ystäväksi - mitä todella tapahtuu. Sen sijaan olin keskittynyt työstä ja olettaa hän oli saada itsensä ja joukkue kohdennettava uudelleen ja takaisin
tavoite.

Pyysin anteeksi Joseph. Olin sekaisin; Ei häntä. Kuten johtaja, se on minun vastuullani toimimaan käyttäytymismalleja, jotka eivät vastaa sitä, mitä tiedän "normaali" avainhenkilöiden. Se oli minun vikani, ettei puhu hänen kanssaan viikkoa sitten ja lievittää joitakin työpaineita hänelle aiemmin, jotta hän voisi keskittyä hänen henkilökohtaisen elämän. Olin tuntenut jotain oli "pois" hänen kanssaan, enkä ollut toiminut sitä. Kun kerroin hänelle keskittyä hänen perheensä, muun tiimin ja aion hoitaa työn, hän oli helpottunut ja kiitollinen.
Hän edistyy muokkaavat elämänsä; ja työ on käsiteltävissä. Kaikki ovat tyytyväisempiä. Jokainen olisi voinut olla onnellisempi aikaisemmin, jos olisin toiminut että gut tunne "
Jotain on" off "."

Mitä tunteita sinä hautaamisesta että voidaan osoittaa ongelmia yksi avain ihmisten tai joukkueita? Se voi olla mitään. Mutta jos se on jotain, etkö halua tietää siitä mieluummin ennemmin kuin myöhemmin? Jos jotain tuntuu "pois", se todennäköisesti on. Tehdä työsi: päätellä mikä on "off" Taloja ja mikä ei.

Copyright 2009 - Liz Weber, CMC - Weber Yrityspalvelut, LLC.
WBS on joukkue Strategisen suunnittelun ja johtamisen kehittäminen Consultants Trainers, ja kaiuttimet. Liz tavoittaa [email protected] tai (717) 597-8890. Muita artikkeleita strategisesta & peräkkäin suunnitteluun ja johtamiseen löytyvät http://www.wbsllc.com/articles.shtml tai http://www.liz-weber.com/articles.php
.