Tehokas valtuuskunta taidot Managers

Mukautettu Tehokas valtuuskunta taidot Managers: Viisi askelta maksimoida aikaa & Työntekijän Resurssit!
Joy Huber

Suurin osa henkilöstöstä johtajien Tiedän valittavat tuhoisia tuloksia, kun he yrittävät siirtää. Olen usein kuullut, “ voisin yhtä hyvin vain tehdä sen itse. Mutta se &todellisten tuloste; s ei hyvä käyttää aikani! &Rdquo; Jos toteuttaa viisi yksinkertaisia ​​vinkkejä tässä artikkelissa Vakuutan teille suuria edistysaskelia tehdään tehokkuuttasi Siirtäessään.

Monet ihmiset don &'; t ymmärtää, jotta siirtämällä osoittautua hyvin, erityisiin toimiin on noudatettava.

Ensinnäkin, avaa keskustelun työntekijä. Huono aukot I &'; kuullut ovat: “ I &' M pyytää sinua tekemään tämän, koska en todellakaan don &'; halua! &Rdquo; Laita itsesi työntekijöiden &'; kengät; miten motivoituneita olisit jos pomosi sanoi sinulle?

Sen sijaan kokeilla jotain tapaan, “ I &' M pyytää sinua tekemään tämän, koska minä luotan sinuun. &"; Tuoreeltaan college kun olen työskennellyt voittoa rahankeruu varten American Heart Association, minun kokeiltuja ja totta voitti, “ Tiedät etten uskaltaisi &'; t pyytää sinua tekemään jotain I &'; en ole halukas tekemään itse. &Rdquo; Joskus oli todistettava, että jakaminen lista tarvitsee seurannan vapaaehtoinen ja tehdä puhelut vahvistaa ihmistä varainkeruu tapahtuma!

Toiseksi &'; tärkeää oikea etupainotteisesti että olet muodostanut vastaus WIIFM työntekijälle. He ajattelevat, “ Mitä &'; s se minulle? &Rdquo; Miksi minun pitäisi tehdä tämän? Joten ajatella läpi mitä se heille etukäteen, ja on valmis tarjoamaan ilmoitus siitä, että ihannetapauksessa täydentää seuraava lause “ jotta Käytät ll pystyä. . &Rdquo; Onko täyttämällä tehtävä antaa heille lisää ammattitaitoa? &Ldquo; I &'; m siirtämällä kuukausittain ennusteen sinulle jotta Käytät ll on kokemusta budjetointi tarvitaan ylennys valvoja. &Rdquo; Tämä on loistava esimerkki siitä, että ihannetapauksessa saa työntekijä ajattelua, “ Kyllä, olen ollut kiinnostunut etenemismahdollisuudet jotta voin tehdä enemmän rahaa ja näin saan kokemus! &Rdquo;

Kolmanneksi, tehdä sinun kuvaus siitä, mitä on tehtävä niin selkeä kuin mahdollista. Harkitse henkilö ja heidän oppimistyyli. Mitä tarkoitan tällä, jotkut ihmiset ovat visuaalisia oppijoita; ne täytyy nähdä se ymmärtää. Ehkä piirustus kuva olisi hyödyllistä. Ottaa ohjeet kirjoitettuna tai check-lista visuaalinen oppija voi seurata on välttämätöntä. Jotkut ihmiset ovat kuulo oppijoita eli jos ne &'; kuullut se ne &'; ve koristeltu se. Useimmat meistä ovat visuaalisia ja useimmat johtajat vain antaa auditiivinen ohjeita Siirtäessään vain houkutteleva niille, jotka voivat ottaa tietoja korvakuulolta.

Vältä “ Käytät ll on selvittää tämä pois omasta. &"; Johtaja on keskeisessä asemassa menestyksen valtuuskunnan ja koko hankkeen.

Neljänneksi, kun olet kuvannut tehtävän, sinun täytyy vahvistaa työntekijöiden &'; ymmärtäminen. Hieno tapa tarkistaa ymmärtäminen on yksinkertaisesti ovat niitä mukaillen tai toista takaisin, mitä he &'; menossa tehdä. Kysy, mitä kysymyksiä he ovat tai mitä he haluavat uudelleen. Varmista, että &'; s ole pelkoa tai kielteisiä vaikutuksia kyselemällä. Jos joku kysyy, ja väitätte, “ No, sinun on ei kuunnellut hyvin! &Rdquo; tämä doesnt &'; t todella kannustaa heitä kysyä lisäkysymyksiä. Sano, “ Ymmärrän ei kaikki, jotka ovat voineet selvä, koska emme mene yli sen melko nopeasti. Mitä meidän pitäisi mennä uudestaan? &Rdquo;

Lopuksi - ja tämä on niin usein jäänyt - varmista vahvistaa työntekijöiden &'; sitoutuminen tehtävään. Loistava kysyä voi olla, “ Voinko luottaa sinuun? &Rdquo; Get sitoumuksensa ennen kuin ne alkavat tehtävän. Voit myös kysyä, milloin he &'; ll on, että valmiina.

Nyt kun olet täysin aseistettu olennaiseen delegoida, voit alkaa siirtää ottein sijasta pelokkaasti!
.