Säilyttäminen Uusi Employee

Pidä lahjakkuus on yksi tärkein vastuunsa manageri … olet mitataan kykyäsi käsitellä tätä tärkeää tehtävää yhtiön sisällä. Menettää ihmiset doesnt &'; t on väistämätöntä myös niiden kohtien, jotka perinteisesti on suuri liikevaihto.

Tämä on niin laaja aihe, koska jokaisella on erilaiset tarpeet sisällä työympäristössä. Joten miten niiden manageri täyttävät kaikki tarpeet, jotta vastaamaan liiketoiminnan tavoitteita?

Toivon, että olet noudattanut vahva rekrytointitapoihin ja löytänyt oikean henkilön tehtävään. Nyt haluat sisällyttää uuden tiimin jäsen nopeasti ja tehokkaimmin.

Tässä muutamia ohjeita, joiden avulla voit luoda vahvat suhteet teidän uusi vuokraus.

== > Kaikki työntekijät tarvitsevat:
--Respectful työympäristössä – kohdellaan oikeudenmukaisesti
--Tools tehdä työnsä
--Strong johtaja, joka luo korkeat vaatimukset ja antaa selkeät ohjeet
--Fair markkinoilla maksaa
--Opportunities oppimisen ja suorittaa, ja
--a iso … .recognition

== > Miten rakentaa vahvat Suhde Your New vuokraus

Tämä on prime time … aikaa tehdä paras vaikutelman voit päälle uusi työntekijä. Ensimmäiset 45 päivää ovat kriittisiä onnistumisen sinut manageriaan ja niiden suorituskyky omassa joukkue. Se &'; s ei sanoa voit &'; t muuttaa työntekijä &'; käsitystä tai suorituskykyä, vaikka perustamalla säätiön oikein tekee elämästä niin paljon helpompaa. Don &'; t on tarpeeksi haasteita?

Tämän sanottuani … tässä on joitakin ideoita haluat ehkä käyttää, kun yhdistetään uuden työntekijän.

** Ennen uusi vuokraus alkaa, lähettää ne toimintatavat ja menettelyt käsikirja että yhtiö on … jos ei, luo asiakirja, voit antaa uuden vuokraus. Miksi?

- uusi vuokraus ei ole yllätyksiä uusi päivä.
--The uusi vuokraus tuntuu jo liitetty sinulle ja yrityksellesi ... he ovat sijoittaneet aikaa lukea materiaali.
- -He ovat saaneet vaikutelman, että tämä on hyvin johdettu organisaatio.

** Jos yritys on uusi vuokraus suunta, seurata sitä … ja lisätä joitakin yksityiskohtia, jotka toimivat oman osaston.

** Varhainen puuttuminen toimii koko ajan … aikataulun päivittäin tai viikoittain kokouksia vakuuttaa, että kykyjä ja kokemusta yksittäisten ottelut oikein heidän vastuunsa. Jos näet heikko yhteydet, se &todellisten tuloste; sa hyvä aika kuroa aukkoja.

** Buddy: Valitse kokenut jäsen tiimisi on heidän kaveri ensimmäisen muutaman viikon. Kaveri auttaa sinua nopeasti integroida uuden työntekijän osaksi osasto.

He:
Esittele uusi vuokraus kaikille joukkue, näyttää heille, jos perusasiat ovat kuin kopiokoneen, kylpyhuone, keittiö, jne., heidän “ mennä &"; henkilö suurimman osan päivittäistä toimintaa sisällä osasto, ottaa uusi työntekijä ulos lounaalle heidän ensimmäinen päivä. "Kaveri" lähettää sähköpostia uusi henkilö ennen kuin he alkavat, antamalla heille he ovat heidän kaveri ja innolla heidän kanssaan.

** Ensivaikutelma on kestäviä tuloksia uusia työntekijöitä.

lämmintä ja sumea ideoita:
--Create uusi vuokraus hallitus: Laita esiin kuvan uuden työntekijän ja heidän roolinsa yrityksen sisällä.
--Have 04:30 kerääminen, joka kokoaa yhteen koko joukkue. On kunkin henkilön käyttöön itseään uudelle henkilölle ja jakaa hauska tosiasia itsestään. Uusi henkilö jakaa myös jotain itsestään
--Come kanssa omia ideoita, jotka toimivat omassa osasto

** Käytössä uuden työntekijän &'; ensimmäinen päivä, aikana ensimmäinen kokous, tapaamista 45 päivän pois kuin seurata. Tämä kokous on tärkeä aika tarkistaa sisään uusi työntekijä, miten he tekevät, mitä heidän käsitykset ovat yrityksen ja niiden rooli, kuinka tyytyväisiä he ovat työssään, ja mitä he tarvitsevat.

Anna heille joitakin peruskysymyksiin etuajassa valmistautua kokoukseen. Ajoitus 45 päivän seurata kokouksen ensimmäisenä päivänä kertoo heille, että olet vakavasti, että ne täytyttävä, niiden rooli yrityksen sisällä.

Vahva ja lahjakkaita työntekijöitä suorittaa koska he voivat. He haluavat myös tietää, että ensimmäinen prioriteetti on rakentaa vahvat suhde heidän kanssaan. Jos täyttää tämän vaatimuksen kaikki työntekijät, voit rakentaa vahva joukkue. Joitakin kysymyksiä heitä ajattelemaan:

- Miten haluat työsi? Mistä pidät eniten siitä? Vähiten?
--How Ovat teidän suhteita muiden jäsenten joukkue?
--Are Olet työskennellyt tuntia sinun odotettiin vaikuttavan?
--How Voin tukea teitä paremmin roolisi?
- Onko sinua tekemään oikean päätöksen noin ottaen työ?
--If on ongelma sinulle, valmistautumaan joitakin mahdollisia ratkaisuja. Ne voivat olla uusia, mutta silti soveltuvia ratkaisuja niiden asioita. Tämä 45 päivän seuranta kokous on täydellinen aika ideoida ratkaisuja.

Aseta perusta “ suhteessa &"; teidän vuorovaikutus kaikille tiimisi … koska se on avain rakentaa vahva työsuhde.
.

johtamistaidot

  1. 7 Vinkkejä Tehokas Task Management
  2. Antaa Paras Barvetii Wealth Konsultin Clients
  3. 14 Vinkkejä tehdä kehityskeskustelut kriittinen komponentti Työsuhde Growth
  4. Do Your Työntekijät tarvitsevat Asiakaspalvelu Koulutus?
  5. Kymmenen syytä Lopuksi Luo Business Plan
  6. Goodbye Information Age - Hei Käsitteellinen Era!
  7. Vieraanvaraisuus on yhteyttä Sport
  8. Saada laatua Palvelut Outlook Yhteystiedot Manager -ohjelmisto Companies
  9. 3 tapoja antaa itsellesi Raise (työskentelevistä Vähemmän)
  10. Miten Muuta Bad Markkinointi tottumukset Good