Kirja-arvostelu: Suoritus: Discipline of Getting Things Done

Tämä kirja tarkastelu on osa sarjaa, joka kattaa aihe johtamistaitojen niitä taitoja, joiden avulla yksi hallita joko heidän henkilökohtaista aikaa, suunnitelmat, ja tavoitteet, tai ammattimaisesti hallita ryhmä ihmisiä, määräaika, tai hankkeen. Meryl Runion on virallinen opas johtamistaitoja.

Suoritus: Discipline tehdä asioita
, Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck, Charles Burck, ja Ram Charan, on arvokas voimavara kiinnostuneille Johtamistaidot, ja se on saatavilla Amazon.com ja Barnes & Noble.

Amazon.com
Alat kuten strategia, johtajuuden kehittäminen, ja innovaatio ovat seksikkäämpi näkökohtia on ruorissa menestyksekästä liiketoimintaa; todella tehdä asioita ei tunnu koskaan aivan yhtä hohdokas. Mutta Larry Bossidy ja Ram Charan osoitettava Execution
, lopullinen ero yrityksen ja sen kilpailija on itse asiassa kyky toteuttaa.

Execution on "puuttuva linkki toiveita ja tuloksia", ja sellaisena, joten se tapahtuu, on yritysjohtaja tärkein tehtävä. Vaikka vika nykypäivän liiketoimintaympäristössä on usein johtuvan muista syistä, Bossidy ja Charan väittävät, että suurin este menestys on ilman suorittamisen. Ne huomauttavat, että ilman toteutus, läpimurto ajattelu muutoksen hallinnassa hajoaa, ja ne korostavat, että toteutus on kurinalaisuutta oppia, eikä vain taktinen puoli liiketoimintaa. Tukee tätä tarinoita "toteutuksen ero" voitettu (EDS) ja menetti (Xeroxin ja Lucent), kirjoittajat kuvaavat rakennuspalikat - johtajat oikealla käyttäytymistä, kulttuuria, joka palkitsee toteutus, ja luotettava järjestelmä, jolla oikeat ihmiset oikeisiin tehtäviin - että on oltava paikallaan hallita kolme keskeistä liiketoimintaprosesseja ihmisiä, strategia ja toiminta. Molemmat Bossidy toimitusjohtaja Honeywell International, Inc., ja Charan, neuvonantajana yritysjohtajat ja kirjailija näiden kirjojen Mitä toimitusjohtaja haluaa sinun tietävän
ja lautakuntien työ
, läsnä kokemus -tested tietoa siitä, miten sujuvaa yhdistämistä näiden kolmen prosesseja voidaan erottaa yhden yrityksen muusta. Kehittäminen kuria toteutus ei ole laadittu olla yksinkertaisia, eikä tämä kirja nopeasti, helppo lukea. Bossidy ja Charan eivät kuitenkaan tarjoa hyviä neuvoja laiminlyöty aihe, joten Execution
fiksu yritysjohtaja opas artiklaosaan onnistumisiin sen sijaan sallii kuoleman. -S. Ketchum

kirjastosta lehti
Bossidy, palkittu johtoon General Electric ja Allied Signal, tuli ulos eläkkeelle yleensä Honeywell (ja tuoda sen takaisin näkyvyyttä) jälkeen se ei sulautua General Electric. Charan on opettanut Harvardin ja Kellogg kauppakorkeakoulujen. Yhteistyössä toimittaja ja kirjailija Burck, ne esittävät näkökulmasta että suorittamiseen (eli yhdistää yrityksen ihmisiä, strategia, ja toiminta) on mitä määrittää menestystä nykypäivän liikemaailmassa. Bossidy ja Charan aver että toteutus on kurinalaisuutta olennainen strategia, että se on suuri työ tahansa yritysjohtaja toivoen ei vain olla menestystä, mutta hallita markkinoita, ja että se on keskeinen osa yrityskulttuuria. Tiedot sekä onnistuneita ja epäonnistuneita teloitusten yritykset, kuten Dell, Johnson & Johnson, ja Xerox, muutamia, tukea paitsi niiden miten-menetelmä tuo suorituksen eturintamassa, mutta myös tarvetta. Jokainen kirjailija käsittelee tiettyjä aiheita kappaleissa, jotka alkavat joko "Larry" tai "Ram" ja tämä helppo tyyli lisää vetovoimaa helppolukuisen kirjan. Suositellaan akateemisen ja yleisten kirjastojen.
Steven J. Mayover, Philadelphia
Copyright © 2002 Reed Business Information, Inc.
.