Puhuessaan Johtajat: Miksi he eivät kuule mitä sanon?

Minusta on mielenkiintoista, että useimmat johtajat kertoivat, että he haluavat ihmiset puhuivat heille olisi päästä siihen pisteeseen oikein edessä ja ihmisten puhetta avainhenkilöt kertoivat, että he Don &'; t tuntevat johtajat kuuntelevat.

Hmm … Mitä &'; tapahtumassa täällä?

Useimmille kun menet sisään ja keskustele avainhenkilöt näet sen teidän kerran loistaa ja näyttää kaikki mitä olet tehnyt tähän asti. Avainhenkilöt he näkevät sen aika heitä nähdä miten mitä teet on auttaa järjestöä saavuttamaan suurempia tavoitteita. Joten ne Aren &'; t kuunnella miltä näytät vaan he etsivät Luulitko sen läpi tästä korkeammasta näkökulmasta.

Tässä on kolme suurta virhettä näen johtajat tehdä esittäessään avainhenkilöt:

1. Olettaen johtajat ovat erittäin älykkäitä ja että jakaminen iso kuva siitä, mitä he ovat siellä keskustella olisi “ tarpeeton. &Rdquo; Vain koska johtaja pyysi sinua esittämään niitä doesnt &'; tarkoita he muistavat, mitä olit puhua tai miksi. Muista niiden aivokapasiteetin on kokonaiskuvaan. Siksi mitä esität ne painavat kaikkia muita ensisijaisia ​​niiden lautaselle.

2. Olettaen johtajat haluavat tietää kaikki yksityiskohdat. Mitä johtajat haluavat tietää, että tiedät kaikki yksityiskohdat ja näet kuinka ne sopivat kanssa iso kuva. Kyllä ne porata sinua kysymyksiä niin kyllä ​​haluat olla yksityiskohtia kätevä mutta et &'; t tarvitse näyttää niitä kaikkia. Sinun tarvitsee vain tietää, jotka ovat merkityksellisiä iso kuva.

3. Olettaen, että johtajat ovat aivan ennen sinua ja olet siellä saada hyväksyntää. Heti kun virittää aivot kysymällä hyväksyttäväksi, laitat itsesi passiivinen rooli. Sinun pitäisi olla hyvä käsitys siitä, mitä olet tekemässä, miksi te teette sen ja miten se sopii organisaation yleistä. Tämä tarkoittaa, että olet selkeät ja etukäteen kaikista haasteista, esteitä tai etuja näet. Sinun tulisi olla yksi ohjaava keskustelun ja sinun pitäisi tietää, mitä tietoja tarvitset heiltä ja mitä lopputulos haluat. Sinun tehtäväsi on olla aktiivinen harjoittavat keskustelu heidän kanssaan niin ei ole yllätyksiä myöhemmin.

Take Action:

Joten seuraavan kerran mennä ja puhua avainhenkilöt, mieti mitä Esittelemme heidän näkökulmastaan. Don &'; t yritä häikäistä niitä vaan vain osallistua ja puhua heidän kanssaan. Mitä enemmän osallistua tasavertaisena enemmän he näkevät arvo teidän ajattelua. Bottom line on teidän tehtävänne on toimeenpaneva oman alueen ja antaa heille tietoa he tarvitsevat tukea teitä, haastaa sinut ja harjoittaa sinua niin voit saavuttaa suurin menestys mahdollista organisaation.
.