Määritelmä: Johdon Development

Management Development on parhaiten kuvata prosessi, josta johtajat oppia ja parantaa taitojaan paitsi hyötyä itselleen vaan myös heidän käyttämällä järjestöjä. [1]

organisaation kehittäminen (OD), tehostamaan hallintoa on tunnustettu yhdeksi tekijöitä organisaation menestykseen. Siksi investoinnit johtamisen kehittämiseen voi olla suora taloudellinen hyöty organisaatiolle.

Päättäjät altistuvat oppimismahdollisuuksien samalla tehneet työtään, jos tämä epävirallisen oppimisen käytetään muodollinen prosessi se pidetään johtamisen kehittämiseen .

Vuonna 2004 viettää vuodessa kohti hallinnon johtamisen ja esimiestyön kehittäminen oli £ 1035, keskimäärin 6,3 päivää kohden johtaja. [2]

Mitä johtamisen kehittämiseen sisältyy:

• jäsennelty epävirallinen oppiminen: työn perustuvia menetelmiä jäsentämiseen tähtäävästä arkioppimista, joka tapahtuu aina
• muodollista koulutusta erilaisia: hyvin erityisiä kursseja teknisessä työpaikkoja kursseja laajemmin johtamistaidot
• koulutus: joka saattaa vaihdella kursseja (ehkä mahdolliselle) Junior Managers tai ryhmänjohtajia
o Taso 2 Teamleading (ILM)
o NVQ Taso 3
o Certificate in Management /Opinnot
O Diploma in Management /Tutkimukset
O MSc /MA hallintaan tai Master of Business Administration (MBA) astetta.
Termi "johto" käytetään usein lähes vaihdellen "hallinta" Johtajuus joka käsittelee tunteita on tärkeä osa periaatetta, mikä on noin rationaalinen ajattelu .. [3]

Management peruskirjassa Initiativen (MCI) alunperin esitetyt johdon osaamista johdon S /NVQ &'; s, nämä toimivaltuudet ovat nyt osa kansallisen tutkintojen viitekehyksen (NQF), se on näistä osaamista että johtajat voidaan arvioida ja kehittämistarpeet määritettiin.

Wikipedia, vapaa tietosanakirja & COPY; 2001-2006 Wikipedia avustajat (Vastuuvapauslauseke) B Tämä artikkeli on lisensoitu GNU Free Documentation License.
.