Toimittaja Arviointi kestää yli Pulse ja Price

Kysymys toimittajan arviointi on aiheuttanut joitakin väärinkäsityksiä ostaa piireissä. Johdonmukainen toimittaja hallinta strategia edellyttää tätä parasta käytäntöä niin anna &'; n selventää muutamia tärkeimpiä kohtia, jotka tekevät arvioinnin ohjelman menestys.

Onko toimittajan arviointi sama kuin sertifiointi?

Toimittaja sertifiointi tai pätevyys on alustava seulonta prosessi, jossa toimittajien on hyväksytty kilpailemaan liiketoimintaa. Se tarkoittaa, että toimittaja täyttää tietyt puolueettomien. Esimerkiksi, laitteisto jakelija voi saada ravintolatoimintaan.

Toimittaja arviointi, joskus kutsutaan pisteet-karstaus, on objektiivinen mittausmenetelmä suorituskykyä. Sitä sovelletaan mittarit (mittastandardeihin) laskea arvosanaa tärkeillä kustannusluokat ja yhdistää nämä saada yleisarvosanaksi. Arvioinnissa pistemäärä kokonaiskustannukset (TCO) liiketoiminnan tavarantoimittajan kanssa.

Miksi arvioidaan?

Toimittaja arviointi on keskeinen väline hallinnassa suorituskykyä ja vähentää kustannuksia. Liiketoiminta sanonta “ Me emme voi hallita, mitä emme voi mitata &"; liittyy suoraan toimittajan arviointi. Kolme pakottavia liiketoiminta perustelut ajo toimittaja arviointi ovat:

Perustele päätös
Paranna suorituskykyä
palkita toimintaa
Mitä mitata?

Universaali on neljä suurta meno- – Laatu, palvelu, toimitus ja hinta. Summa näistä neljästä määrät TCO. Koska merkitys jokaisen elementin riippuu hankinta, Otetaan esimerkiksi korvaavan venttiilien sydänkirurgia.

Laatu on tärkein elementti, kädet alas. Hankinnat olisi kuultava kirurgisen henkilökunnan oppia, mitä teknisiä laatuvaatimuksia olisi mitattava.
Toimitus on toissijainen kustannustekijä. Sydänkirurgia on usein ajoitetun tapahtuman niin-aikaisesti voisi olla hyvä metrinen.
Palvelu on kolmas, sillä venttiili voi vaatia huoltoa ajan. Hyödyllinen metrinen voi olla huollon helppous, kuten ulkoiset tai minimaalinen tunkeileva elektroninen säätö.
Hinta on vähiten tärkeä, varsinkin jos olet kärsivällinen! Siksi tuloskortin tai arviointimenetelmiä perustetaan kiinnittämään enemmän painoa laatua, ja sitten alenevassa järjestyksessä, toimitus, palvelu ja hinta.
Mitä toimittajien tulisi arvioida?

Yleensä suurempi mahdollisen katastrofin, enemmän toimittajan &'; suorituskykyä arvioidaan. Kuinka usein ja kuinka yksityiskohtaisia ​​riippuu teidän analysoidaan mahdollisuudet polttaa. &Ldquo; Partner, avain, strateginen tai ydinosaamista &"; toimittajat ovat niitä, jotka saavat eniten Perusteellisin valvontaa.

Miten luoda malli mitata toimittajan suorituskykyyn?

Ensinnäkin värvätä avulla sisäisten asiakkaiden tai loppukäyttäjien. Toimittaja arviointi ei ole tyhjäkäynnillä liikunta ja on pysyviä vaikutuksia toimittajan ja asiakkaan kannalta. Ostajan on varmistettava, että toimittaja ymmärtää, miten sen suorituskykyä mitataan. Ennakoiva ostajat edellyttävät myös toimittaja sisäisesti tarkastaa oman suorituskyvyn ja on tuloskortti verrata ostajan säännöllinen tarkastelu kokouksissa.

Muita etuja toimittajan arviointi

arviointi malli on juuri sitä, malli. Se tarjoaa lähtökohdan neuvottelut toimittajien kanssa, miten perustella, palkita ja parantaa suorituskykyä. Kun toimittaja ymmärtää ja hyväksyy, miten niiden TCO suorituskyky vaikuttaa niiden kykyyn jatkaa tekemään kauppaa kanssamme, liike dynaaminen siirtyy pois persoonallisuuden perusteella myynti Hinta liuokseen keskitetty käsite alimman TCO. Tavoite, mitattavissa tietojen ajaa päätökset ovat kiistattomat tosiasiat, ei henkilökohtaisia ​​mielipiteitä.

yksilöidessään parannusta Alhaisin TCO toimittajat voidaan perustellusti palkitaan suuremmilla kirjoja liiketoimintaa ja heikon tuloksen, korkea TCO toimittajia voidaan perustellusti poistaa, kutistuu toimittaja pohja kevyempi profiilin.

Toimittaja arviointi tapahtumat ovat ihanteelliset mahdollisuudet kysyä toimittaja kuinka me, asiakas, voi parantaa. He voivat tarjota ehdotuksia vähentää liiketoiminnan kustannuksia, jotka eivät ole niin ilmeisiä meille.

On syytä antaa parhaita käytäntöjä toimittajan arviointi ja siirtyä pois pulssi ja hinta perusta liiketoiminnan.
.