Tehokas Managerit Stand Up And Go First

Olen hiljattain tehty ad hoc kyselyn, jossa kysyin useita myyjät mitä he ajattelivat johtajat heidän seurassaan. Vaikka monet sanoivat he haluavat lähimmälle esimiehelleen, ja muita johtajia yrityksessä, he kertoivat, että yleensä, kaikki johtajat ovat liian kiireinen tehdä muita asioita (myynti, hallinnosta, lukeminen raportteja), ja älä ota teko hallintaan (kehittäminen ihmiset) vakavasti.

vastauksia ollut rohkaisevia; niille, jotka työskentelevät suurissa yrityksissä olivat erityisen ankara kritiikkiä. Kyselyyn vastanneista kaipasi vastuullisuuden kulttuuria, jossa johtajat, jotka julistavat sitoumuksiaan standardien huippuosaamisen ja ajatusten noudattavan sitoumuksiaan.

Jos haluat muiden tehtävien hoitoa korkeammalla tasolla, sinun on varmistettava tuntevansa ja uskovat, että hyväksyt vastuu suorittaa oman esimiestehtäviin ja tehtävänsä tehokkaasti.

Tässä on neljä voimakkaita ajatuksia, jotka voivat auttaa sinua radikaalisti parantaa ja tiimisi &'; suorituskykyä (ja tulonmuodostusta) vuonna ensi vuonna:

1. Luo kyselylomake

Tutki seuraavan väittämän, yksi kerrallaan, teidän myyjät &'; näkökulmasta. Pidättekö kutakin näistä hyvän hallinnon periaatteet tärkeä osa roolin?

Kuten johtaja, voit:

* lain ja elää periaatteiden Kannatatteko
* Toimia roolimalli, että ihmiset haluavat kopioida
* Onko henkilö eheys
* pakottaa Yhtiön arvot
* Are &', osa tiimiä &'; toisin kuin erillinen pomo
* Perustele ihmiset venyttää tavata tulostavoitteet
* ovat huolissaan pitkän aikavälin kysymyksiä, ei vain lyhyen aikavälin voittojen
* antaa ajoissa, tasapainoinen palautetta, joka auttaa ihmisiä parantaa suorituskykyä
* ovat lähde luovia ideoita
* Auta ihmisiä kasvaa ja kehittyä
* Have säännöllistä, yksi-on-one tapaamisia, kunkin oman kansan kahden viikon välein
* Tee ihmiset kokevat, että he ovat jäseniä hyvin toimivan tiimin
* Korosta pikemminkin yhteistyötä kuin kilpailua työryhmien
* ovat ajallaan käsiteltäessä heikolle
* Saavu ajoissa kokouksiin, ja odottaa muiden olla nopea
* Pidä ihmiset tietoa mitä he tarvitsevat tietää tehdä työnsä kunnolla
* Kannusta joukkue aloittaa tehtäviä tai hankkeita
* ovat useammin kannustamalla kuin kriittinen
* Are messuilla käsittelevät kaikki työntekijät
* Ota muut huomioon päätöksenteossaan
* Run mielenkiintoinen, tuloshakuinen kokousten
* lain enemmän kuin valmentaja kuin pomo
* ovat julkisesti antelias luotto
* ovat erinomainen kuuntelija
* Pyydä huomaavainen, utelias Kysymyksiä ja

Tutki painopisteet vakavasti … ja hitaasti. Huolellisesti ajatella jonka kautta nämä periaatteet voitaisiin todella auttaa sinua tekemään ero, ja miten tehokkaasti sinulla harjoitella niitä.

Tarkista sitten arviointi vastaan ​​lausunnon ihmisiä, joiden kanssa työskentelet. Luo kyselylomake, johon ihmiset voivat arvostella sinua 1-5 siitä, kuinka hyvin toimittaa oman hallinnan tavoitteista.

2. Kierrätä kyselylomake

Anna kyselylomakkeen kaikille voit käsitellä organisaatiossa. On kolmannen osapuolen (voi olla joku sisäinen) taulukoida tuloksia ja laskea keskimääräinen luokitus.

3. Julkaise keskimääräinen arvosanat

Kierrätä yhdistetyn luokitukset kaikille, jotka vastannut kyselyyn.

4. Kutsua koolle näiden voit hallita ja annettava seuraavat puheen

“ Olen lähettänyt sinulle kopion nykyinen kollektiivinen arviointi minun johdon suorituskykyä. Me toistaa tämän tutkimuksen vuoden päästä. Samalla lupaan saada paremmin hallintaan painopisteet josta olen vastuussa. Don &'; t odottavat minun olevan täydellinen. Täydellisyys ei ole vakio voit pitää minua, ja se &todellisten tuloste; s ole vakio odotan sinulta. &Rdquo;

“ Mutta tässä on minun sitoutumista sinua. Jos en ole parantunut minun johdon toimintaa ensi vuoden aikana yksilöidyt näiden painopisteiden, niin minä eroamaan johtajana tämän ryhmän ja aion löytää sinulle uuden. &Rdquo;

“ Sinulla oikeus odottaa, että saan paremmin tehtävät ja velvollisuudet, jotka ovat minun vastuullani. Ja minulla on oikeus odottaa samaa sinulta. &Rdquo;

Avoimuus ja vastuullisuus kulkevat käsi kädessä ja luoda valtava luottamusta organisaatiossa. Onnea tämän!
.