Yksi yksinkertainen Vihje heti saada irti jokaisen Business Meeting

Asiakkaat ovat uteliaita miten hallita saada niin paljon tehdä. He kysyvät, kuinka voin hallita jatkuvasti kasvavaa liiketoimintaa, matkustaa puhumaan yhdistyksen huippukokouksissa ja vapaa-aikaa tärkeitä ihmisiä elämässäni.

Ennen oletat minulla taikasauvaa minun takataskussa, minulla on useita vastattu sähköposteja minun postilaatikkoon ja, joka niin usein, muutamia asioita kuuluvat läpi halkeamia.

Totuus on, että meillä kaikilla on 7 päivää viikossa, 24 tuntia vuorokaudessa ja 60 minuuttia tunnissa. Mitä Ymmärrän päässä mentorointi ihmisiä vuosien varrella on, että tapa saada se kaikki tapahtuu, tai ainakin paljon se, kun taas rakennuksen globaalin liiketoiminnan ja nauttia elämästä. Se &'; s kaikki olemisesta valpas noin kuinka käytän aikani.

Jos olet ollut asiakas, osallistui minun Herätys Kannattava tai muita live-tapahtuma, tai kuulleet minua puhumaan radio tai webinaarin, sinua tietävät, että minä &'; m tarkkaavainen hallintaan aikamme yhdessä. Olipa Käytät uudelleen toimitusjohtaja kokouksessa yhden tai monta, on olemassa yksi yksinkertainen asia, voit tehdä sen heti lisää tuottavuutta kokouksissa.

yksi yksinkertainen asia mitä voi tehdä on pukeutua kokouksen vähintään viisi minuuttia ennen lopussa oman kokouksen aikaa. Olen dub tässä vaiheessa kokouksen Golden viisi minuuttia. Kun hallitset kokouksessa, nämä jäljellä minuuttia ovat sinun Golden Nugget tuottavuuden.

Tämä tapa antaa sinulle mahdollisuuden asettaa odotuksia kokouksen on noin tehdä ja vahvistaa seuraavat vaiheet tai toiminnan kohde luettelosta. Golden Viisi on kaksi tarkoitusta:

1. Se antaa joukkue jono he tarvitsevat kääri se. Pukeutua aika on erityisen tehokas, jos näköpiirissä, asiakas tai joukkueen jäsen on puhuja. Tämä on hyvä signaali heille pitää se lyhyt ja ytimekäs kokous on päättymässä.

2. Käytät uudelleen siirtymässä kokouksen abstrakti keskustelua erityisiä toimia. Toiminta Tuote luettelo sisältää seurata tehtäviä kokouksesta. Varmista, että jokainen ymmärtää toiminnan kohteita tekemällä yhteenvedon niitä. Tunnista kuka vastaa kunkin toimen kohteen ja päivämäärä se saadaan päätökseen. Jokainen tehtävä tapahtuu vain, jos se on maadoitettu päivämäärä ja joku erityinen on osoitettu vastuu että toiminnan kohde.

Ennen lopetat kokouksen, varmista, että sinulla yhteisymmärrystä eräpäivät. Jos on syytä epäillä eräpäivät, neuvotella niistä uudelleen ja saada selkeä uudet päivämäärät.

Kun kaikki on selkeä vastuunsa ja toiminnan kohteita, arvioida kokouksessa. Listaa mikä toimi ja mitä pitäisi tehdä toisin seuraavaan kokoukseen. Jos on mitään “ tehdä toisin &"; lista parantaa kokouksen, varmista, että se saa osoitettu jollekulle ja päätökseen seuraavassa kokouksessa.

Kun säännöllisesti pukeutua kokouksia tällä tavalla, katsella kuinka paljon tuottavampia sinä ja tiimisi tulee. Tämä myös antaa sinulle mahdollisuuden päästä seuraavaan sitoutumista ajoissa.
.

strateginen suunnittelu

  1. Commodities- Vaihtoehtoiset toimet ja Investointi päivän Mega Tietoa Era.
  2. Miksi Zig sijaan maaliskuun Line
  3. Esteitä Urakehitys: kyky toteuttaa Plan
  4. *** Seitsemän syytä olla Entrepreneur
  5. Onko olemassa eroa strategia ja taktiikka ja miten käyttää niitä Business?
  6. Yksinomaan Tarjoile Yhden Kustannustehokas Läpimurto Asiakas tarjota Minimi Business Model
  7. Kirjanpito Vinkkejä Business
  8. Estää murrot - vinkkejä Business Owners
  9. Viljellä Molemmat /Ja Thinking
  10. Paras tapa varmistaa, että Roofing valmistajan takuu ei tule Voided