Määritelmä: Strateginen Planning

Strateginen suunnittelu on organisaation prosessi määritellä strategiansa tai suunta, ja se tekee päätöksiä kohdentamalla sekä resurssien noudattamaan tätä strategiaa, mukaan lukien sen pääoma ja ihmiset. Eri liiketoiminta-analyysi tekniikoita voidaan käyttää strategisessa suunnittelussa, kuten SWOT-analyysi (vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat) sekä tuholaisten analyysi (poliittinen, taloudellinen, sosiaalinen ja teknologinen analyysi).

Strategiat ovat erilaisia ​​taktiikoita että:

1. Ne ovat ennakoiva eikä uudelleen aktiivinen taktiikat ovat.
2. Ne ovat sisäisiä lähde- ja yrityshankettaan on hallita täydellisesti sen soveltamista.
3. Strategia voidaan soveltaa vain kerran, jonka jälkeen se on prosessi sovellus ei ainutlaatuinen elementti jäljellä.
4. Tulos on yleensä strateginen suunnitelma, jota käytetään ohjausta määritellä toimiva ja divisioonien suunnitelmat, mukaan lukien teknologia, markkinointi, jne

strateginen suunnittelu on muodollinen huomioon organisaation tulevasta suunnasta. Kaikki strategisen suunnittelun käsittelee vähintään yhden kolmeen keskeiseen kysymykseen:

1. "Mitä me teemme?"
2. "Kenelle teemme sen?"
3. "Miten me excel?"

liiketoiminnan strategiseen suunnitteluun, kolmas kysymys on paremmin muotoiltu "Kuinka voimme voittaa tai välttää kilpailua?". (Bradford ja Duncan, sivu 1).

Monissa organisaatioissa, tämä nähdään prosessi, jolla määritetään, missä järjestö aikoo ensi vuoden aikana tai enemmän -typically 3-5 vuotta, vaikka jotkut laajentaa visio 20 vuotta.

Jotta voitaisiin määritellä mihin se on menossa, organisaatio on tiedettävä tarkalleen missä se on, sitten päättää, mihin se haluaa mennä ja miten se sinne päästään. Tuloksena asiakirja on nimeltään "strateginen suunnitelma".

On myös totta, että strateginen suunnittelu voi olla väline tehokkaasti piirtämistä suuntaan yritys; kuitenkin, strateginen suunnittelu itse ei voi ennustaa, miten markkinat kehittyvät ja mitä asioita pintaan lähipäivinä, jotta suunnitella organisaation strategian. Siksi strateginen innovaatio ja puuhastelun kanssa "strateginen suunnitelma" on oltava kulmakivi strategia organisaation hengissä myrskyisä liiketoimintaympäristöä.

Wikipedia, vapaa tietosanakirja © 2001-2006 Wikipedia osallistujien (Vastuuvapauslauseke) B Tämä artikkeli on lisensoitu GNU Free Documentation License.
.