*** Tehokas strategiat Rakenna Results

Oletko työskennellyt voimasi?

luominen tehokas työpaikan, joka on keskittynyt ja tahallisuus menestys on yksi suurimmista haasteista yritysten omistajat kohtaavat . Mikä on tehokas työpaikka? Tehokas työpaikat ovat keskittyneet, strateginen, ja tahallinen. Omistajat ja henkilökunta ovat toiminta suuntautunut tavalla, joka siirtää liiketoimintaa. He eivät tuhlaa aikaa toimia, jotka eivät ole keskittyneet yrityksen menestykseen.

No, miten teet sen?

Ensinnäkin on luoda tarkoituksellista strateginen suunnitelma, joka keskittyy yrityksen menestys kaikilla aloilla. On tärkeää sisällyttää koko joukkue suunnitteluistunnon. Vie aikaa kuulla, mikä toimii hyvin, ja juhlia sitä. Sitten viettää aikaa, kuulo, mikä ei toimi niin hyvin. On tärkeää olla avoin tässä vaiheessa. Tämä ei ole aikaa paneutua mikä väärin, vain saada se siellä. On elintärkeää tietoa niin mikä toimii hyvin ja mikä ei toimi hyvin. Että tärkeitä tietoja on viisautta näiden lähempänä päivittäin toimintaa yhtiön. Onko mahdollista, että suurimmat ratkaisut voisivat tulla odottamattomiin paikkoihin? Varmasti! Esikunnat etulinjassa nähdä sekä vika ja ajatuksia ratkaisuista.

Kun olet kerännyt tätä elintärkeää tietoa katso mitä tulee tielle joukkueen menestyksen tai yrityksen menestykseen. Usein olemme luoneet oman tiesulkuja. Joskus ne ovat kannalta järjestelmien (loimme), usein ne ovat sääntöjä (että, me myös luoneet), ja joskus se on miten ajattelemme yksin tai ryhmänä. Tämä on kova askel, koska se vie syvää ajattelua ja rehellinen pohdintaa. Joukkueet voivat olla peloissaan tehdä tätä työtä, mutta se on erittäin tärkeää liikkuvat yhtiö eteenpäin.

Kun olet löytänyt miten joukkue on "omalla tavallaan" menestys voit luoda uusi asenne tai lähestymistapa menestykseen. Suosittelemme näin on myönteistä, joka osoittaa jännittävä tulevaisuus.

Nyt olet valmis kehittämään strategioita liikkuvat siellä. Kirjoita strategioita muodossa mitattavia tavoitteita. Asiat voit todella luottaa, niin että voit seurata menestystä. Tavoitteena kuten "parantaa yrityksen" on liian epämääräinen. Sen sijaan kirjoittaa "lisätä tuloja 25%". Se on mitattavissa. Rajoita strategiset tavoitteet kymmeneen. Näin voit ja tiimisi pysyä hyvin keskittynyt. Jos he keksivät 100 löytää kärkikymmenikköön.

Kun tavoitteet ovat sijoittautuneet aloitat työskentelyn tarkoitus. Jokainen päivä henkilökunnan ja johtajien pitäisi toimia saavuttaa strateginen suunnitelma. Jos liiketoimintaan liittyy tehtäviä, jotka eivät ole keskittyneet näistä strategioista arvioida ulkoistaa nämä tehtävät olisi parantaa tuloksia lisääntynyt aikaa keskittyä täytäntöönpanoon. Vai onko muita tapoja parantaa painopiste joukkue?

Säilyttää täytäntöönpanoa.
Jälkeen strategia istunto, jokainen on usein innoissaan ja innostunut, mutta nopeasti päivittäistä toimintaansa keskeyttää keskittyä . Aikataulu, vähintään kuukausittain strategian tarkastelu kokouksia. Älä tuo muita esityslistalla kokoukseen. Nämä kokoukset ovat ainoastaan ​​raportoida strategioista ja pisteytys niitä. Jokainen henkilö, joka on ottanut vastuun strategisena tavoitteena tulee kokoukseen valmis raportoimaan tuloksista, jotka ovat tapahtuneet. Tämä raportointi on määrältään. Strategia saavutettiin ___%, antaa sinulle selkeän kuvan siitä, missä olet. Tämä ryhmä vastuu on voimakas. Se luo kulttuuria suorituskyky, keskittyä menestys ja saavutus.

toimimalla keskittyä ja aikomus strategiasta voit rakentaa liiketoiminnan menestys viikko viikolta, kuukausi kuukaudelta.
.

strateginen suunnittelu

  1. Seitsemän Essential Kysymyksiä perustaminen Superior Business Model
  2. Määritelmä: Strateginen Planning
  3. 5 Lisää Taattu tapoja EI myydä Business
  4. Miksi Market Research on kriittinen Business Success
  5. Kun Bad Sandwich Gets Good ja Hyvä Cola Gets Bad Rap
  6. Tämä sai minut itkemään. Tai oksentaa. Tai both.
  7. Miten suunnittelu Work (Sitten Working Plan) Voiko Katapultti Markkinointi Success
  8. Miten unbore oman markkinoinnin. (Tai: kuinka hauskaa saa parempia tuloksia.)
  9. Artiklan Markkinointi Tips - määrä ja laatu ovat avaimet Succeed
  10. Mikä aiheuttaa hallinnollisia ongelmia töissä?