Johtava Kanssa Love

Kaikki rakastavat hyvä tarina. Suuri johtajat ovat tietoisia tästä ja innostaa muita omistaa ja jakaa omia ainutlaatuista tarina. Ne auttavat meitä nähdä, miten meidän kerronta sopii koko tehdä eroa. Yritysten työntekijät harvoin mennä töihin joka päivä miettien toimitusjohtaja &'; visio tai Wall Street &'; n arvostus yrityksensä jos he työskentelevät yhtiö. Harvat ihmiset ajattelevat omistaja &'; visio jos he työskentelevät myymälässä tai laitoksessa on luotu joku muu. Ihannetapauksessa, me “ mennä töihin &"; ansaita elantonsa sekä elämän. Me kaikki haluamme ilmaista lahjoja ja kykyjä terveellisen työympäristön jopa perinteistä paikoissa.

Kun selviytymisen tarpeet täyttyvät erisuuruisia, jokainen yksilö haluaa vapaasti ja täysin ilmaista, keitä he ovat, mitä he tekevät. Me kaikki halu olla sananvaltaa luomme oman tarinan ulos olosuhteista ja tapahtumista elämäämme. Tietenkin me kaikki haluamme tunnistaa keitä me todella olemme tarkkailijoina ja todistajien meidän tarinoita. Silti alkaen korkeampi olento, olemme täällä pelata ulos meidän rooleja ja nauttia juoni.

pohtiminen oman tarinansa, I &'; ve tullut muutamia johtopäätöksiä ja tehnyt joitakin havaintoja, jotka saattavat olla avuksi ketään johtoasema. Et välttämättä näe itse siinä valossa juuri nyt. Uskon johtajuus potentiaalia piilee meissä kaikissa. Mistä tiedät, jos olet johtaja? Paras koetinkivi on yksinkertainen. Onko kukaan seuraa sinua? Et &'; t on oltava ylevä asema olla roolimalli. Voit olla valoa millään tasolla tahansa hierarkian missä tahansa organisaatiossa. Jos ihmiset haluavat, mitä tarjoat, olet tekemässä jotain, jolla on vaikutusta.
Matkalla tulossa tehokkaampaa, innostava johtaja, tässä on joitakin helmiä I &'; ve valaise omasta kokemuksestani sekä katsomasta toisten jota ihailen.

tulee alas LOVE. Ja rakkaus tekee suuren lyhenne sanoista mitä haluan ilmaista. Ihmiset haluavat tuntea sydämesi ja tietää, että välität, mitä teet ja niistä. Tämä doesnt &'; tarkoita sinun täytyy olla liian mukava tai innostunut koko ajan.

Tässä on 4 havaintoja harkitsemaan:
L tarkoittaa linssi. Jokainen näkee maailman kautta ainutlaatuinen objektiivi perustuu heidän tarinansa. Meillä on tarina meidän perheen alkuperää, meidän syntymä järjestyksessä, kulttuurimme, meidän uskomuksia ja arvoja ja kasvatus. On monia tekijöitä, jotka muovaavat ja vaikuttaa meidän näkökulman elämään liian paljon tässä mainita. Meillä on tulkinta siitä, miten elämä on koskettanut meitä kunnes saamme tietää, että tämä tulkinta tai tarina voi tai ei voi palvella meitä.

Käytin kuunnella joku &'; neuvoja, valituksen tai tulkinta tapahtuma /olosuhde ilman vaativille kuinka voimassa se oli minulle tai toistaiseksi tarvetta. Jos voimme havaita, jossa joku on lähtöisin perustuu niiden henkilöhistoria, tämä voi auttaa meitä nähdä ohi niiden suodattimen läpi, mikä on parasta tässä hetkessä.

Yksi ensimmäisiä asioita pyydän uuden valmennus asiakas on elämäntarina merkittäviä tapahtumia ja käännekohtia elämässään. Se auttaa minua näkemään arvoja ja uskomuksia, jotka ovat ilmoittaneet valintansa luomiseen niiden todellisuutta.

O tarkoittaa omaperäisyys. Johtajat antakaa jokaisen jäsenen &'; n valo loistaa ja auttaa luovutettavaksi tai mahdollistaa tehtävien ja vastuiden jossa yksilöt voivat täyttää tarvetta luoda, osallistua ja ilmaista ainutlaatuisia vahvuuksia ja kykyjä. Huomautus sanoin auttaa ja sanella. Jotkut ihmiset tietävät varhaisessa iässä, jossa he &'; Haluaisitko pelata. Useammin kuin ei, ihmiset mennä erityisesti urakehityksen tai linjan työtä koska mitä heidän vanhempansa, opettajat, tai ikäisensä ajatella on paras perustuu ulkoisista tekijöistä, kuten oman realisoitumattomat unelmansa tai talouden tilasta. Jos kysyt useimmat ihmiset mitä heidän ainutlaatuisia lahjoja ja kykyjä ovat, he vastaavat, mitä he voivat &'; t tai don &'; t tehdä hyvin. Aiemmin monet ihmiset ei tehnyt &'; edes kysyä itseltään kysymyksiä “ kuka minä olen? &Rdquo; ja “ mikä on minun tarkoitukseen? &";

Tämä on muuttumassa merkittävästi nykymaailmassa pakosta. Voit helpottaa tätä heräämistä.
Kysy heiltä heidän tarinansa. Saatat kysyä: Mitä rakastat tehdä lapsena? Mitä sinä vetoa ja miksi? Mitä saat kiitosta ilman vaivaa? Omistaminen meidän suuruus on usein haaste.

Yksi työkalu käytän on Marston &'; s Levyn malli. Jotkut ihmiset luonnollisesti tiedä, miten luoda kiireellisyys ja saada tuloksia, toiset luonnollisesti osaavat yhdistää kenenkään kanssa milloin tahansa henkilökohtaisella tavalla. Jotkut ihmiset ovat luonnollisia kuuntelijoita ja prosessi luojia, kun taas toiset ovat luonnostaan ​​lahjakas tutkimus, tosiasioihin tarkkuus ja diplomatiaa. Kun tietää miten tulkita kieli levyn syvästi hengellisestä linssi, se voi olla tehokas väline johtamisen kehittämiseen ja organisaatiomuutoksen.

I &'; ma sillanrakentajana ja kääntäjä kykyjä. Levy, kun tulkitaan täysin, tarjoaa tieteellisesti validoitu tapa tuoda hengelliset periaatteet osaksi jokapäiväistä kieltä liiketoiminnan. Tämän ja muita työkaluja, voi auttaa ihmisiä tunnistamaan kuvioita heidän tarinansa koskien säikeitä vahvuuksia, kykyjä ja alueita kasvun. Voimme alkaa kartoittaa etenemissuunnitelman johdonmukainen opasteet monia muuttujia ympäri tärkeimmät juoni. Vielä tärkeämpää on, voi opettaa ihmisille, miten ymmärtämään ja arvostamaan kykyjä ja haasteisiin, jotka liittyvät muita ihmisiä. Kanssa, että ymmärrys, voimme alkaa löytää hyväksymistä meidän tapa arvostusta ja juhlaa meidän eroja.

kaikki tulevat tähän maailmaan kuin alkuperäinen. Kukaan ei halua jättää sen kopio. Jonka elämä asut? Muistan työskennellyt sarjan suurten yritysten, työmatkoja, autolla ajo, jonka olin perinyt isäni ja mietin, jonka elämä oli, että olin elävät. Kokemukseni, monet ihmiset saavuttavat puolivälissä 30 &'; s ja alkaa kyseenalaistaa valintojen &'; ve tehty niiden aiemmin vähemmän tietoisuuteen. Uskon että voit rakastaa, mitä teet työksesi ja suunnitella elämää, joka sisältää intohimoinen itseilmaisua. Ihmiset seuraavat niitä, jotka ovat inspiroineet mitä he rakastavat ja uskovat. Kukaan ei innoittamana vain tosiseikkoja Power Point liukumäki. Saatamme olla vakuuttunut, mutta emme harvoin siirretään tiedoilla.

V tarkoittaa visio. Muista, että johtajilla on seuraajia tai ainakin ihmisille, jotka haluavat mitä sinulla on tarjota. Visio edellyttää selkeitä näön ja etsivät eteenpäin tiellä. Visionilla inspiroi intohimoa. Jos et &'; t on pitkän aikavälin näkökulma ja jonkinlaisen käsityksen jossa Käytät menossa, miksi kukaan haluaisi seurata sinua? Ota pitkällä aikavälillä ollessaan nyt.

E tarkoittaa vaikutusmahdollisuuksia. Vaikutusmahdollisuuksia, visio ja että asia rakkaus, ovat sanoja, jotka bandied. Mitä tarkoitan voimaantuminen on luoda ympäristö, jossa sopiva tasapaino haaste ja tukea. Yksi haasteista organisaation elämää on kuilu, jossa johtotiimin &'; nykyinen todellisuus on ja mitä nykyinen todellisuus etulinjassa yleensä. Näyttäisi olevan vallitseva uskomus molemmat leirit, ettei leiri on etu muiden sydän.

Oma valmennuksessa asiakkaita aluksi sanoa, että ylimmän johdon yrityksensä doesnt &'; t välitä heistä ja vain pyritään ottamaan tai saada aikaa, energiaa ja työtä niitä. Joissakin tapauksissa, tämä on voimassa. Puolella saman kolikon, minä kuulen ne yläosassa “ komentoketjussa &"; sanoa, että työntekijät don &'; t näytä välittävän enää kiinnostunut vain palkka. Tämä on totta joillekin ihmisille. Missä olette riippuu jossa istua ja vielä siltoja voidaan rakentaa koko mitätön.

Mikä onnistunut johtaja tuo pöytään on vahva usko halu yksilöiden toteuttaa itseään kautta ilmaista kykyjä. He tunnustavat, että ihmiset ovat yksilöitä ensin, jotka ovat sitten yhdistetty suhteita, jotka luovat arvoa asiakkaille ja työntekijöille. On suora suhde työntekijöiden ja asiakkaiden tyytyväisyyttä. Jos johtajat voivat välittää niiden aito, aito halu olla työntekijöilleen tuntea täyttyvät ja luova työssään, tahto täysin sitoutunut huolehtii itse itsestään.

On kuin johtaja luo voimakentän ympärilleen. Ne luovat petrimalja kaltaisessa ympäristössä, jossa vain positiivinen kulttuuri voi elää. Ei silti voi olla väärinkäsityksiä ja break-alamäkiä viestintä. Ei silti voi olla suorituskykyongelmia. Silti, viestintä ja konfliktien taitoja ja suorituskykyyn liittyviä ongelmia voidaan puuttua, jos on halukkuutta eikä vain noudattamista. Taitoja voidaan opettaa ja on mahdollisuus toteutetaan, jos tämä asenne huolehtiva olemassa.

Johtajat lähteä ja rakkautta.
.