Miten tulla ihanteellinen Leader

Kun olet töissä, saat turhautunut, koska asiat eivät taida olla miten he &'; uudelleen pitäisi olla? Näet ihmiset jyrsintä ympärillä, mutta mitään ei suoritettu. Ja päivittäin hälinästä, tee sinusta tuntuu, että tavoitteet ovat edelleen vain, että – tavoitteita. Niin ehkä sen aika voit seisomaan ja tehdä asialle jotain.

Useimmat ihmiset ovat tyytyväisiä vain seistä noin kuuntelee tilauksia. Ja se ei ole epätavallista hyväksyä jatko--johtaja mentaliteetti. Mutta ehkä, jossain sisälläsi, tunnet halu saada asioita tapahtumaan – olla pää, ei häntää. Sitten ehkä johtajuus vain sopii sinulle hyvin.

Jotkut uskovat, että suuret johtajat ovat, ei syntynyt. Kyllä, se voi olla totta, että jotkut ihmiset ovat syntyneet luonnon kykyjä. Ilman Käytännössä ilman ajaa, ilman intoa, ja ilman kokemusta, ei voi olla totta kehityksen johtamisen.

Sinun täytyy myös muistaa, että hyviä johtajia jatkuvasti työskentelee ja opiskelee parantaa luonnon taitoja. Tämä on sitouduttava jatkuvasti parantamaan missä tahansa pyrkivät henkilö valitsee.

Ensinnäkin, nyt määritellä johtajuutta. Olla johtaja, yksi on voitava vaikuttaa toisiin saavuttaa tavoite, tai objektiivinen. Hän edistää organisaation ja yhteenkuuluvuutta ryhmän.

Toisin kuin useimmat ihmiset uskovat, johtajuus ei ole kyse vallasta. Kyse ei ole häiritsevää ihmisiä tai ajaa heidät käyttäen pelkoa. Kyse on kannustaa muita kohti maalia organisaation. Se on nostamassa kaikki samalla sivulla ja auttaa heitä nähdä iso kuva organisaation. Sinun täytyy olla johtaja ei pomo.

Ensinnäkin, sinun täytyy saada ihmiset seuraamaan sinua. Miten tämä toteutetaan?

Ihmiset seuraavat muut nähdessään selkeään päämäärään. Ihmiset vain seurata, jos he näkevät, että tiedät missä olet menossa. Muista, että puskuritarraan? Joka sanoo, älä seuraa minua, olen menettänyt liikaa? Sama pätee johtajuutta. Jos itse tiedä, missä olet matkalla, mahdollisuudet ovat ihmiset eivät seuraa sinua lainkaan.

Te itse täytyy tietää näkemys organisaation. Ottaa selkeä tunne hierarkiaa, tietäen jotka pomot ovat, jotka puhua, organisaation tavoitteet ja päämäärät, ja miten organisaatio toimii on ainoa tapa näyttää muille tiedät mitä olet tekemässä.

Being johtaja ei ole siitä mitä muut tekevät. Se kuka olet, mitä tiedät, ja mitä teet. Olet heijastus mitä olet alaistensa täytyy olla.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että yksi muut alustat hyvän johtajuuden on luottamusta alaistensa on teistä. Jos he luottavat sinuun ne menevät läpi helvetin ja korkean veden sinulle ja organisaatio.

Luottamus rakentuu hyvät suhteet, luotettavuus, ja korkea etiikka.

tavalla käsitellä kanssa ihmiset, ja suhteet rakentaa luo perustan vahvuus ryhmäsi. Vahvempi suhde, vahvempi heidän luottamuksestaan ​​on kykysi.

Kun olet heidän luottamus, voit nyt edetä kommunikoida päämäärät ja tavoitteet olet tehdä.

Viestintä on erittäin tärkeä avain hyvään johtamiseen. Ilman tätä et voi olla hyvä johtaja. Tekninen tietämys ja asiantuntemus sinulla on selvästi välitettävä muita ihmisiä.

Voit myös olla hyvä johtaja ja jos sinulla on hyvää harkintaa. Sinun on voitava arvioida tilanteita, punnitaan hyötyjä ja haittoja mitään päätöstä, ja aktiivisesti etsiä ratkaisua.

On tämän tuomion että alaistensa tulee vedota. Siksi, hyvä päätöksentekoon on tärkeää onnistumisen organisaation.

Johtajat eivät tee-se-kaikki sankareita. Sinun pitäisi väitä tietää kaiken, ja sinun ei pitäisi luottaa taitojasi yksin.

Sinun tulisi tunnistaa ja hyödyntää taitoja ja kykyjä alaistensa on. Vasta kun tajuavat tämän te voi työskennellä yhtenä yhtenäisenä yksikkönä.

Muista että johtaja tekee paljon työtä ja aikaa. Se ei oppinut yhdessä yössä. Muista myös, että kyse ei ole vain sinua. Se on sinusta ja ihmiset ympärilläsi.

Joten, onko sinulla ajaa ja halu palvella vaaditaan johtajia? Onko sinulla halu toimia yhteistyössä muiden ihmisten? Sitten alkaa nyt. Ota kantaa ja olla johtaja tänään.
.