Oletko Pelaaminen vahvuudet?

“ Voi ei, taas mennään &"; ajatteli Joe hänen Quality Assurance Analyst Heidi lähestyi häntä hänen muistio, jossa kirjoitusvirheet ympyröity punaisella musteella. Hän ei oikeastaan ​​ärsytti Heidi, hän oli juuri sitä, mitä hän tekee; hän pääasiassa tuntui hämmentynyt. Loppujen johtajana ei pitäisi &'; t kaikki hänen työnsä on täydellinen? Hän yritti, hän todella teki, mutta editointi hänen oma kirjoitus vain tylsää hänelle eikä yksi hänen vahvuuksiaan.

Myöhemmin samana päivänä hänen joukkueensa kokouksessa hän näki Jonathan hänen Senior Business Analyst teki mahtavaa työtä esittää yksityiskohtaisia ​​liiketoiminnan vaatimukset niiden viimeisin projekti. Joe huomasi ajattelu, “ Vau Voisinpa olla että mukava keskustella yksityiskohtaisia ​​tietoja yleisön edessä. &Rdquo;

Tietenkin Joe on täysin ihmisen ja keskitytään hänen heikkoutensa eikä hänen vahvuuksiaan. Hän ei anna itseään kunnian siitä, että hän oli yksi parhaista resurssit noin saada tiimi yhdessä ja helpottamaan toteutussuunnitelman. Hän oli upea jakamaan visio ja kommunikoida miksi vaivaa oli niin tärkeää yrityksen tulevaisuuteen. Hän teki mahtavaa työtä katsomalla iso kuva ja ennakoi riskejä, jotka voisivat vaikuttaa hankkeen. Hän vain ei viihtyvät maailmassa yksityiskohtia.

Harmi Joe ei tiennyt käsitettä pelaa hänen vahvuuksiaan. Kun hän istui ja katseli Heidi hänen tykönsä näyttämään hänelle kirjoitusvirheitä tai suosiotaan Jonathan &'; s taito keskustella yksityiskohtaisesti; Joe ajatteli “ minun pitäisi pystyä tekemään niin. &Rdquo; Totuus on Joe ei tarvitse pystyä tekemään kaiken täydellisesti. Se on myytti, että ei tee mitään, mutta tuo Joe surua. Sen sijaan huolta hänen puutteita Joe pitäisi pelata hänen vahvuuksiaan. Hänen tiiminsä kunnioittaa ja ihailee häntä hänen strategisesta luonteesta. Hän tuo heidät ja kaikki heidän erilaisia ​​yksityiskohtia yhdessä ja auttaa heitä nähdä, mihin se kaikki kuuluu suhde iso kuva. Hän pitää niitä liikkuu, kun he juuttua yksityiskohtia.

Joe on onnekas; hän vain ei näe sitä vielä. Miksi hän onnekas? Hänellä on kaksi ihmistä joukkueensa jotka sattuvat omistamaan vahvuuksia, jossa hän ei ole. Mikä loistava tilaisuus antaa muiden hyödyntää omia vahvuuksiaan. Heidi ei ole löytää Joe &'; s kirjoitusvirheet vaivaamaan häntä, hän todella nauttii muokkausta. Jonathan on täydellinen go-resurssien esittämään yksityiskohtaiset tiedot. Joe ja Jonathan voisi jopa co-läsnä, Joe tekee johtoaseman ja kääri ylös kun Jonathan sukeltaa yksityiskohtia.

Luulisi strateginen ajattelija kuten Joe ymmärtäisi tämän. Mutta kuten me muut Joe on ihmisen. Hän oli luultavasti opetettu toimimaan kovemmin mitä hän ei tee hyvin. Älykkäämpiä lähestymistapa olisi saada vielä parempi ja vahvempi alueet, joilla luonnollisesti excel. Nämä ovat yleensä myös alueet, joilla nautin työskennellä. Esimerkiksi Joe vihaa kirjallisesti yksityiskohtaisia ​​muistioita. Hän voi &'; t odottaa lopetetuksi. Hän nauttii puhuu ryhmille, mutta ei halua päästä alhainen yksityiskohtia. Hän tekee joitakin näistä asioista, koska hän on vakuuttunut siitä, että hänen on. Mutta kuten me kaikki voimme nähdä siellä on toinen tapa.

Jos Joe häntä hänen vahvuutensa ja kumppanuuteen lisää tai siirtänyt tehtäviä, joissa hän ei excel muille, työ kuitenkaan saada päätökseen. Joe ei olisi pakoile tehtävistään ja hän olisi silti hyvä johtaja. Itse asiassa hän olisi vieläkin parempi johtaja.

On helppoa meille nähdä tämä Joe ja keskustella siitä, mitä Joe tarvitsee tehdä. Nyt entä sinä? Oletko Pelaaminen vahvuudet?

Lisätietoja hyödyntämällä vahvuutesi Tutkia “ Strengthsfinder 2,0 &"; Tom Rath tai nähdä monia erinomaisia ​​teoksia Marcus Buckingham. Molemmat ovat erinomaisia ​​resursseja voit edelleen oman oppimisen miten pelaa vahvuutesi voi olla valtava ero elämääsi.
.

konfliktien ratkaiseminen

  1. Top 10 Työpaikka toimintahäiriöihin ja miten lopettaa Them
  2. 5 Tärkeitä vinkkejä, joiden avulla puhut puolisosi noin Money
  3. Rakkaus taantumassa Times - Osa 3
  4. Miten hyötyä vihaa ja Frustration
  5. *** Luopuminen Fantasy Perfect Mate, Mitä todellista avioliitot Kaikki About
  6. Toimitusjohtaja Organisaation Conflict
  7. Kun Power Out: kun ajattelee, mitä sinulla on sanottavaa voidaan ottaa väärän way
  8. Suhde Neuvoja tavaksi käsitellä Infidelity
  9. *** Konfliktien panee Courage
  10. Miten ensimmäinen väite voi kestää 50 Years