Ratkaisematon konflikti Organisaation Bloodletting

ratkaisematon konflikti IS ORGANISAATIOYKSIKÖN verenvuodatus
© Rhoberta SHALER, PhD
www.OptimizeInstitute.com
www.WorkplacePeopleSkills.com
www.TamingTenseTeams.com

ratkaisematon konflikti on kuin verilöylyyn: välitön kipu, iso sotku, sitten , hidas tyhjennys taas kukaan ei tee mitään - tai vielä pahempaa, he istuvat ympäri ja hiljaa katsella sen tapahtua. Tulokset voi olla kohtalokas. Hidas sisätiloihin tappioita ei voida sivuuttaa. Työssä tai perhe, he voivat myös olla tappava. Meidän täytyy herätä ja pysäyttää verenvuodon.

Voisi ajatella, että vanha käytäntö on verenvuodatus ei ole käytännön soveltamista tänään. Isäni &'; sisko oli vain kuusi kuukautta vanha vuonna 1922, kun preeria lääkäri Kanada päätti, että hänen kuume menisi pois jos hän menettänyt verta. Ei niin kauan sitten. En koskaan tiennyt tätini. Hän kuoli tuona päivänä. Verenvuodatus meni liian kauan ja kukaan astui lopettaa virtauksen.

Graafinen, kyllä! Mutta meidän on kiinnitettävä huomiota. Olemme liian usein liian omahyväinen liian pitkään. Voittoja pudota, viha soihdut ja tuottavuus laskee, kun konflikti ei ole osoitettu

Vuoden 2001 kirja, konfliktinratkaisu, Daniel Dana todetaan: "Tutkimukset osoittavat, että jopa 42% työntekijän ajasta kuluu harjoittaa tai yrittää konfliktien ratkaisemiseksi. &"; Se &'; vakavat verenvuodot! Onko sinulla varaa olla 42% palkkalistoilla dollaria, on valutettu tällä tavoin? Vielä tärkeämpää, voit sallia omaa aikaa, energiaa, luovuutta ja intohimoa olla?

Tämä on merkittävä ja '; energia vuoto &' ;. Mieti sitä. Saat ylös maanantaiaamuna, innolla hyvä viikko töissä. Kun Käytät uudelleen ajo, muistat että viime viikolla, kehosi -worker onnistui ottamaan kunnian työstä kaksi teit yhdessä. (Energia vuoto.) Sitten muistat katsoa että työkaveri antoi sinulle pöydän yli, kun hän puhui &'; hänen &'; menestys. look sanoi , “ Don &'; t tehdä kohtaus. Anna minulle tämä yksi. &"; (Energia vuoto.) Huomaat tunteita, vihaa, pettämistä, sokki ja epäoikeudenmukaisuus että juoksi läpi kehon tuolloin. (Energia vuoto.) Alat pelätä nähdessään kahdessakymmenessä minuutissa. (Energia vuoto.)

Kuulostaako tutulta? Toki, asioita tapahtuu työssä. Kunnianhimo hyppää yli eheys. Se &'; s ole kaunis. Ja se on puututtava. TV, Donald Trump &'; s todellisuus osoittaa, Diili, osoittaa alku halkeamia eheys kilpi. Alussa kaikki pelaajat keskittyivät heidän joukkue voittaa. Kuten osoittavat edetessä, se täytyy tulla alas vain yksi henkilö voittaa. Will kunnianhimo hypätä yli eheys? Voiko koirat syövät koirat kunnes vain yksi jää henkiin? Tämä piti käsityksen toimintaa suuryritysten voi kääntää pitkälle day-to-day toimintaa keskimäärin organisaation.

Kaiken ihmisten on opittava pelaamaan mukavasti yhdessä työssä. Kysymys on, “ Kuka &'; s opettamalla heitä? &Rdquo; Kun menen organisaatio, jossa ihmiset ovat toisiaan &'; s kurkku, se &todellisten tuloste; s usein hyvin myöhään pelin. He huutavat, “ Korjaa tämä sotku! &Rdquo; Yleensä tämä tarkoittaa, “ Kiinnitä muut kaveri! &Rdquo; tai “ Tee minun työntekijöiden välisissä suhteissa ongelmia mennä pois! &"; Vapaasti käännettynä se tarkoittaa &'; poistaa kipua ja tehdä elämästäni helpompaa. &Rdquo; Energia vuodot ovat muuttuneet tulva. Kukaan ei voi kiinnittää huomiota työtä, koska ne ovat pyyhkäisi esiin nykyisen hyökyaalto. On &'; s ahdistusta, vihaa, ärtyneisyys ja pelko. Organisaatio tai osasto on verenvuoto kuolemaan. Tarvitset puristusside välittömästi ja strategia poistamalla tarpeettomat terävät esineet työpaikalla.

Tourniquet

Puhelu ulkopuolisen asiantuntijan. Mennessä konflikti on kärjistynyt vakava verenhukka, tarvitset asiantuntija-apua välittömästi. Se &'; s 911 Business Call. Tallenna työntekijä. Tallenna yhtiö. Tee se nyt!

johtaja, tai jopa toimitusjohtaja, on liian investoinut välittömästi korjata ymmärtää potilaiden &'; kipu, diagnosoida tilanne ja neuvotella korjaamiseksi. Ne ovat liian lähellä verta. He haluavat &'; ommella &'; em up ja saada ne takaisin etulinjaan &'; – kirurginen ratkaisu. Että &'; sa lyhyen aikavälin voitto johtaa pitkän aikavälin kipua.

Ulkopuolinen asiantuntija voi hakea puristusside ja pysäyttää veren virtausta. On tärkeää olla pois &'; &'; tunteita &'; sekoita, jotka vaikeuttavat sisällä apua. Hän on paremmat nähdä kaikkia osapuolia, välittää kysymyksiä ja vakuuttaa ratkaisu keskittyy enemmän yleistä terveyttä ja hyvinvointi yritys. Ja, että on painopiste asiantuntija &'; työtä. Hän ei yritä ajaa yrityksen, asetettuja määräaikoja, valvoa toimintaa ja sovitella konflikteja.

HYVITYSKEINO

Varmasti, puristusside on hätäratkaisu mutta &'; s ole kovin &'; s tarvitaan. Mukaan Webster, korjaamiseksi on jotain, joka korjaa tai ehkäisee sairauden tai tilan. Että &'; s jossa todella progressiivinen, menestyneiden organisaatioiden loistaa.

Työpaikka konflikti voi olla erittäin suuria kustannuksia. On valtava kasvu työllisyyden oikeusjuttuja. Vuonna sekoitus luvatonta irtisanominen, syrjintä ja seksuaalinen häirintä, ja kaikki slights, riidat, kinastelua ja valtataistelut vievät niitä, sinun on resepti alhainen moraali, lisääntynyt poissaolot, ja alas-kääntyi tuottavuutta. Lisää sitten taipumus ihmiset kiire oikeuteen. Työpaikallasi sitten on täynnä pelkoa ja tuomioistuimet ovat täynnä riita. Keskustele merkittävä energian vuoto!

Joten, vahinko on jo tapahtunut, ja puristusside on paikallaan. Paine on pois. Tämä on vaarallinen vaihe, sillä saatat ajelehtia pois tajuttomuus; luulet ongelma on hidastunut ja voit kääntää huomion muihin kiireellisiä asioita.

Herätys! Ongelma on edelleen olemassa. Haava on edelleen sisätiloihin. Ei paranemista tapahtuu.

, missä ihmiset työskentelevät yhdessä, ristiriita syntyy. Ennakoiva konfliktinhallinnan ja viestintä koulutus on ennaltaehkäisevä ratkaisu. Että &'; s yksinkertainen. Jos organisaatio on ajattelu, että tällainen koulutus on ajanhukkaa ja rahaa, ajattele “ 42% työntekijän ajasta kuluu harjoittaa tai yrittää ratkaista konflikteja. &Rdquo; Voit mahdollisesti varaa ei kouluttaa ihmisiä? Ei tietenkään, ja, mitä pikemmin sitä parempi.

Kouluta ihmisiä kerralla? Vaikka se on paras ratkaisu, sillä se luo tasapuoliset taitoa kehittämiseen ja tarjoaa rakenteellisia mahdollisuuksia keskustella asioista, se ei ole aina mahdollista sammuttaa toiminta. Jos tämä &'; totta, kouluttaa ne kaikki hyvin lyhyen ajan kuluessa. Don &'; t jätä ketään huonompaan asemaan puutteen vuoksi koulutuksen.

Bill Gates sanoo, että &', koulutus on parasta valmistautumista pysty sopeutumaan. &'; Kouluttaa itseäsi. Kouluttaa ihmisiä. Et yksinkertaisesti ei ole 42% osaamista, kokemusta, energiaa, aikaa ja luovuutta menettää joka päivä!

© Rhoberta SHALER, PhD
.