Johtajuus, yrittäjä ja voittaminen Vastoinkäymiset: Monzer Hourani, PE, tarina. Perustaja & Puheenjohtaja Medistar Corporation

Tämä uraauurtava osoitettu johtamistaito tutkimus on suhteesta "Johtajuus ja Vastoinkäymiset." Tämä tutkimus on saanut laajaa merkintöjen ja innostunut arvosteluja tunnettu merkittävä liike, poliittiset ja akateemiset johtajat, bestseller-kirjailijoita, ja johtavia tutkijoita, jotka joko osallistuivat tutkimukseen tai tarkasteli tutkimustuloksia.

Voit löytää osoittautunut menestykseksi tottumukset ja salaisuudet ihmisiä, vastoinkäymisistä huolimatta, salamurha vanhemman edessä, vankeuteen natsien keskitysleiri, syrjintä, väärinkäyttö tai vaikeaa tai hengenvaarallisia haasteita muotoinen omaa kohtaloaan menestyvät, tehokkaita johtajia. Täynnä Tutkimustulokset esitetään kirjan tohtori Howard Edward Haller - "Johtajuus ja Vastoinkäymiset: Shaping merkittävien Johtajat", joka julkaistiin marraskuussa 2008 VDM Verlag Dr. M ü ller AG & CoKG.

Tästä voittaa vastoinkäymiset ja johtamisen tutkimus, olen henkilökohtaisesti haastatellut kuusitoista näkyvästi johtajia perusteellisesti, mukaan lukien: Kaksi miljardöörejä Seitsemän toimitusjohtajan, Kolme suurta Gurun, Yhdysvaltain Maj. General (evp.) & Kaksi Yhdysvaltain Senators, miten vaikeuksien voittaminen on muokannut niitä: Dr. Tony Bonanzino, Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, Yhdysvaltain senaattori Orrin Hatch (R-UT), Monzer Hourani, Yhdysvaltain senaattori Daniel Inouye (D-HI) , J. Terrence Lanni, Dr. John Malone, Angelo Mozilo, Larry Pino, tohtori Nido Qubein, Yhdysvaltain armeijan kenraalimajuri Sid Shachnow (evp.), Dr. John Sperling, tohtori Blenda Wilson, ja Zig Ziglar.

Tämä voittaa vastoinkäymiset ja johtamisen tutkimus tarkasteli ja Peer kuulustellut Viisi suurta Johtajuus Tutkijat ja myydyin Tekijät: Dr. Ken Blanchard, Dr. John Kotter, professori James Kouzes, tohtori Paul Stoltz & Dr. Meg Wheatley.

Tämä on lyhyt elämäkerta yksi tärkeimmistä osallistujat, jotka avokätisesti aikaansa ja oivalluksia tästä tärkeästä tutkimusta ilmiö miten näkyvä onnistunut yksittäisten johtajien voittaa vastoinkäymiset ja esteitä.

Tämä on Monzer Hourani &'; tarina:
Monzer Hourani syntyi silloisen Palestiina, vuonna 1944. Hän jakoi että “ olemme Libanonin kristitty perhe, Etelä-Libanonista. Me &'; ve ollut siellä iät ja ajat. Perheemme oli merkittävä maanomistaja Palestiinassa. . . mutta kun Israelista tuli valtio, jouduimme Israelista. &"; Hourani perhe palasi Etelä-Libanonin rakentamaan elämänsä ja yrittää rakentaa onneaan. Valitettavasti, sisällissota, joka alkoi Libanonissa 1950-luvun lopulla ja jatkui vuosia, tuhoaisi Libanon yleensä ja Hourani perheen erityisesti.

Monzer kommentoi “ vuodesta 1958 oli sisällissota Libanonissa. Äitini kuoli minun neljästoista syntymäpäivä, aivan edessäni. Valitettava asia tapahtui, niin, se &todellisten tuloste; s hyvin traagista mielestäni. &Rdquo; Sisällissodan aikana, hän ei tiennyt viikkoja, onko hänen perheensä oli selvinnyt eri taisteluissa.

Monzer sanoi, “ minulle tarjottiin apuraha mennä Venäjälle, jotta suuri yliopisto, fysiikan, mutta kieltäydyin se. Halusin tulla Yhdysvaltoihin, koska pidin länteen, itse en halunnut John Wayne. &Rdquo; Hän haki ja pääsi Texasin yliopistossa Austinissa. Hän puhui pääasiassa ranskaa hyvin rajallinen Englanti. Yliopistossa Texas “ heillä oli ranskalainen professori ja fysiikan professori tehdä tentit. &Rdquo; Monzer saapui Yhdysvalloissa vuonna 1965, opiskeli yliopistossa Texas, Austin ja “ valmistui vuonna 1969 tutkinto Arkkitehtuuri ja toisen asteen rakennesuunnittelussa, kaksi astetta. &Rdquo;

Monzer Hourani on perustaja, puheenjohtaja, ja toimitusjohtaja Medistar, Real Estate Investment Trust erikoistunut rakentaminen ja kehittäminen sairaaloiden ja integroidun lääketieteen toimistorakennukset. En aluksi haastateltiin Monzer aikana kahden päivän vierailun hänen kanssaan hänen pääkonttori ja kotonaan, esikaupungissa Houston, Texas. Olemme myös vaihtaneet seuranta puheluita koska henkilökohtaista haastattelua.

Houston, Monzer kehitetty suurten kiinteistöjen hankkeita 1970-luvun lopulla. Hän oli neuvotellut sekä Libanonin ja eurooppalaisten sijoittajien takaisin häntä suurissa kiinteistöjen hankkeita Houstonissa. Hän kuvaili joutuminen suurten kiinteistöjen taantuma Houstonissa 1980-luvulla. Mukaan Monzer, “ lama oli enemmän kuin masennus, ja monet kehittäjät meni rikki. &Rdquo;
pankit olivat antaneet Monzer &'; n rakentaminen lainat epäonnistui ja hän ei voinut saada lainaa, että hän tarvitsi loppuun rakennukset että hänellä oli jo rakenteilla. Monzer oli henkilökohtaisesti allekirjoittanut näitä lainoja. Ulkomaiset sijoittajat kertoi Monzer, “ Don &'; t huoli. &Rdquo; Ja sitten ei ainoastaan ​​ne eivät auta, vaan he vaativat rahansa takaisin.

Nämä tapahtumat aiheutti Monzer suurten yritysten ja taloudellisia ongelmia. &Ldquo; Koko tämän ajan, minun kumppanit keskellä kaiken tämän, minun ulkomaisia ​​kumppaneita, pyysi kaikki rahansa takaisin. &Rdquo; Hän työskenteli kovasti kääntyä eri hankkeiden ja onnistui, vastoinkäymisistä huolimatta ja esteitä. Sitten hän lisäsi, “ olen maksanut heille [sijoittajien] takaisin. &Rdquo;

päätöslauselmassa Trust Corporation perustettiin Yhdysvaltain kongressi ratkaista ongelmia Säästöt ja lainat, sekä Banks. Mukaan Monzer, RTC paitsi kieltäytyi jäljellä laina varoja, mutta myös halusi Monzer heti maksaa pois hänen lainat keskeneräiset hankkeet. Monzer oli “ tarjotaan minun henkilökohtainen kiinteistö- ja sijoitusyhtiöt mailla kuin lisävakuuksia RTC &"; ja pyysi heitä edelleen rahoittaa hänen lainoja. &Ldquo; Oma maa on ottanut RTC, sitten myydään edulliseen hintaan ystävilleen alle tavanomaisten kaupan liiketoimia, &"; jättäen Monzer alijäämä vielä velkaa RTC. Hän joutui taistelemaan “ Resolution Trust Corporation, joka oli täynnä tietämättömyys, tyhmyys, ja siirrännäisen, mielestäni. &Rdquo;

Hänen maa otettiin ja myydä muille ja Monzer jäi velkaa. Hän oli sitten haastanut yli neljännes miljardia dollaria. Monzer &'; asianajajat neuvoi häntä tiedosto konkurssi, mutta hän maksoi velkansa tekemättä niin. Monzer sanoi, “ Huolimatta kirjaimellisesti elää helvetissä kehittäjänä, pidin sanani [pankeille ja minun sijoittajille]. &Rdquo;

Vuonna 1990, Monzer uudelleen hänen kiinteistökehitykseen. Hänen yrityksensä on “ rakennettu kymmeniä miljoonia neliöjalkaa sairaaloiden, korkean teknologian integroitu lääketieteen toimistorakennukset, ja suuret toimistorakennukset. &Rdquo;
Monet tärkeimmät lääketieteen toimistorakennuksen kehitteillä tuolloin olivat HealthSouth. Kirjanpito havaittiin sääntöjenvastaisuuksia klo HealthSouth jotka johtavat pidätykseen, sen puheenjohtaja, Richard Scrushy ja lähellä tuhoaminen HealthSouth, kuten yritys. Scrushy neljä entisen talousjohtajan tuomittiin tai vedota syyllisyyden kirjanpitokäsittelyä maksuja. Scrushy ei tuomittiin huijarikirjanpitäjät, mutta hänet tuomittiin myöhemmin suuriin lahjontaa maksuja.

Monzer jälleen kohtasi suuri taloudellinen kriisi. Jälleenrahoitusta uusi taloudellinen kumppani on mahdollistanut Monzer ja Medistar jatkaa kasvuaan. Monzer tiivistää matkaansa johtajana: “ Me selvisi Houston katastrofi kiinteistöihin. Olemme onnistunut Houston kehittäjä, joka on uhanalainen laji. &Rdquo; Monzer Hourani ja hänen koko tiimi Medistar työskentelevät päivittäin palvelemaan lääketieteen toimistorakennuksen kehittäminen ja state-of-the-art sairaala rakentaminen tarpeisiin lääketieteellinen yhteisö koko Yhdysvalloissa.
.