Liiketoiminnan strateginen liittoumiin - Oletko valmis Partner?
Yhteistyö muiden yritysten kanssa voi olla hyvä tapa kasvattaa ja kehittää liiketoimintaa. Saavuttaa uusia markkinoita, korjaavat mittakaavaetuja, uuden osaamisen kehittäminen ja jakaminen riskit ovat vain muutamia esimerkkejä siitä, miten yritykset voivat hyötyä liittoutumia.
Tietenkin, allianssit ovat vain syytä jatkaa, jos on olemassa vahva liiketoimintamallin . Oikeus markkinatilanne on olemassa, yritysten mukana tarve on oikeus asetukset ja resurssit, ja kumppanit täytyy tuoda tasapainoinen vaan toisiaan täydentäviä vahvuuksia liitto.
Mutta vahva liiketoimintamallin ei useinkaan riitä varmistamaan menestystä. Itse asiassa, yrityskumppanuuksia, myös niitä, jotka näyttävät kaikki oikeat ainekset menestykseen, edelleen epäonnistua hälyttävästi. Yksi syy tähän on se, että yritysten välisten kumppanuuksien eivät ole vain liiketoimintaa, ne ovat myös ihmisistä.
tutkimus liittoutumia liiketoiminta on laaja ja on keskittynyt eri aloilla, kuten ominaisuudet ulkoisen ympäristön ja yritykselle edeltäjät ja liittoutumien luonne ja erilaisia kumppanuuden, ja tuloksia ja onnistumisen kriteerit. Mutta harvat tutkimukset ja resursseja antaa asianmukaista huomiota yksilöiden ... osallistuvien henkilöiden muodostetaan ja ylläpidetään liiketoiminnan liittoutumia, ja heidän henkilökohtaiset ominaisuudet.
Yksi harvoista resursseja ei tarkastella strategisen liiketoiminnan liittoutumia kansasta näkökulmasta on PROPAT (taipumus kumppani arviointi työkalu), joka korostaa ominaisuuksia yrittäjä. PROPAT alun perin kehitetty osana tutkimushankkeen tutkia ja missä määrin taipumus liikekumppanina vaikuttavat ominaisuudet yrittäjä.
tutkimuksen taustalla PROPAT yksilöi seitsemäntoista erillinen ominaisuudet saattavat vaikuttaa tämän taipumus ja ehdotetaan hypoteesi, että yrittäjät, joilla nämä ominaisuudet on suurempi taipumus kumppanin kanssa muiden yritysten. Se sisältää myös analyysin, jonka ominaisuudet tunnetaan perheyrityksiä ja tarkastellaan niiden suhdetta Alliance-muodostuskäyttäytymisessään pohjalta hypoteesi peräisin ennen tutkimusta, seurauksena niiden ainutlaatuisten ominaisuuksien perheyritykset ovat yleensä vähemmän taipuvaisia muodostamaan liiketoiminnan liittoutumia.
ovatko nämä hypoteesit testattiin empiirisen tutkimuksen avulla PROPAT, itsearviointivälineen suunniteltu mittaamaan yksittäisen &'; s taipumus kumppani käyttäen pisteytys menetelmää sidoksissa eri ominaisuuksien yksilöidyt tutkimuksen.
Kyselyssä yrittäjien ennen liitto kokemus sai paljon korkeampi PROPAT kuin yrittäjät jotka eivät olleet koskaan ollut mukana liittoutumia, mikä osoittaa, että taipumus kumppani on todellakin vaikuttaa tiettyjen ominaisuuksia, asenteita ja käyttäytymistä yrittäjä. Selviä eroja tulokset havaittiin ominaisuudet, kuten hyväksymistä keskinäisen riippuvuuden, valmiutta investoida aikaa ja rahaa edessä epävarmuus, aktiivinen verkottumista osana elinkeinoelämän, suunta kohti absoluuttista sijaan suhteellisen vahvistuksen, ja kärsivällisyyttä ja joustavuutta.
Mielenkiintoista, tutkimus paljasti, että yrittäjät perheyritysten ei välttämättä varoa liiketoiminnan liittoutumien, kuten teorian. Muut kuin perhe-yritys yrittäjille sai vain hieman korkeampi PROPAT kuin yrittäjät perheyrityksistä kyselyyn.
PROPAT on nyt saatavilla www.propatalliance.com jossa ihmiset osallistuvat minkäänlaista liiketoimintaa liitto voi oppia lisää merkitystä henkilökohtaiset ominaisuudet ja tehdä testin verkossa mitata niiden taipumus kumppani ja löytää henkilökohtaisen &'; Alliance profiili &' ;.
.
arviointivälineet
- Miten tehdä 360 asteen palaute itse directed
- Tunne alas tänään ...? Kirjoita Inverse Zeno Report
- Mikä on suuri väärinkäsitys noin 360 asteen feedbacks
- Turn "Joo, mutta" sen Head
- Blu-ray vs HD DVD: State of Belonging
- 8 Ominaisuudet suurta liiketoimintaa Owner
- Miten toteuttaa Social Media Readiness Assessment oman company
- Valitse Professional Graafinen & Logo Design Company Innovatiiviset Design
- Ajokokeen: Ajoneuvon nopeusrajoitus ja pysäyttäminen distance
- Maine voitti Customers