Miten puuttua haasteeseen "change'

Pienyritykset maailmassa ja yritysten yleisen helposti muuttuu. Muutos tapahtuu jatkuvasti ja se on osoittautunut yhä uudelleen, että ne, jotka sopeutumaan nopeasti muutoksiin voi selviytyä lähes kaikkiin haasteisiin. Kuten pienyrittäjä, voit ottaa komennon ja johtaa oman työntekijöiden kautta tämän muutoksen. Jokainen työntekijä reagoi muuttaa oman tavalla. Riippumatta heidän vastaus, se on sinulle heidän johtajansa, jotka pitäisi auttaa heitä sopeutumaan ja sopeutumaan uusiin olosuhteisiin.
Muutos on väistämätön
yritysmaailmassa on myös altis ylä-ja alamäkiä kuin luonnollinen maailma. Kukaan ei voi joko ennakoida tai ennustaa tulevaisuutta ja jopa valtava monikansalliset yritykset ovat myös kaatunut maahan pysty kestämään, oikut muutoksen. Muutos on väistämätön ja niitä, jotka ovat voineet neuvotella muutoksia huolellisesti voinut selvitä, koska innokas ennakointi heidän johtajuutta ja niiden kyky puuttua muutos, kohdata se, ja tulla toimeen sen kanssa. Pienten yritysten omistajat törmännyt monia pieniä muutostilanteissa mutta he kohtaavat suurin haaste, kun suuret yritykset tarjoavat ostaa niitä pois. Kysymys kangaspuut suuria olisiko kannattavampaa myydä tai pyörittämään liiketoimintaansa itsenäisesti ja kantaa seuraukset. Monet pienet yritykset ymmärtävät tässä vaiheessa, että se etu, että oma pomo on, että aikana muutos olet vastuussa vain itse.

Paranna muutos navigointi taitoja
Kun ihmiset navigoida iso muutos, mikä tahansa joustava käyttäytyminen , tai sen puute, toimii yhdessä ajattelun tyylejä. Tutkimus työntekijöistä &'; suhtautuminen muutos osoittaa, että 33% niistä on ennakkoluuloton, 33% voi mennä joko tavalla, ja 33% mieluummin pitää asiat sama. Hyvää liiketoimintaa omistaja johtamistaidot voi mobilisoida 33% joka luonnollisesti tervetullut muutos pitää ne innoissaan ja positiivinen ja värvätä heitä vaihtorahana liittolaisia. He voivat saada 33%, jotka eivät ole vielä päättäneet siitä loistava ratkaisu, joka hyödyttää kaikkia. Ne osoittautuvat 33% joka vastustaa muutosta, että tilanne ei ole niin paha kuin ne pelkäävät näyttämällä monia tapoja, joilla muutos on tarpeen ja hyödyllistä.

Joustavuutta – avain mukauttaminen muutoksen
Tässä on kolme tapaa, joilla voit innostaa joustavuutta omaan toimintaan heti. Vaihda työryhmän Style – ei vain työntekijöitä, vaan myös asiakkaiden ja toimittajien kanssa. Teroittaa joustavat työajat omaan järjestelmään. Tämä voi myös tarkoittaa osa-aikatyö ja etätyöskentely joustavuutta työvoimasta. Toinen tärkeä asia tehdä aikana muutos on ottaa asiakkaat omaan luottamusta. Ne ovat joka voi olla paras neuvonantajia, sinun ankarimmat arvostelijat, ja ennen kaikkea, sinun suurin lähde tuoreita tuloista. Ne voivat myös olla suurin lähde ideointia, jossa myönteisiä ehdotuksia ja palautetta. Vielä tärkeämpää on, sinun pitäisi avata ovet toimittajat, ja keskustella osapuolille edullisen laidoilla taloudellisista asioista ja tuoda sitä oman edun.

Pysy eteenpäin teknologia
teknologia voi auttaa sinua alentaa kustannuksia dramaattisesti. Aikana siirtymisen sinun pitäisi yrittää tuoda teknologian kaikilla aloilla, kuten varainhoito, tehostamalla myyntiä, viestintä, ja tuottavuus. Voit myös valita pilvi teknologia minimoida kustannukset, koska ei ole tarvetta pääomakustannukset ja ilman ylläpitokustannuksia. Voit hyödyntää IT tutkia uusia myyntikanavia, ottamaan suurempia kilpailijoita, ja myös antaa parempaa palvelua. Pienyritykset pitäisi tarttua tilaisuuteen ja omaksua muutos, heti kun he kokevat muutoksen merkkejä. Yleensä taloudessa ottavat ja jatkaa savotta tietenkin, mutta koska sääntöjen yrittäjyyden neuvoo – Don &'; t vitkastella, koska siellä &'; s ole aikaa kuin nykyinen. Ja muutos on varma ja välitön, eikä kukaan voi estää muutoksen.

Entrepreneurial Learning
artikkeli antaa sinulle käsityksen tapoja yritysmaailman ja miten pienyritysten maailmassa ovat helposti muuttuu. Muutos tapahtuu jatkuvasti ja se on osoittautunut yhä uudelleen, että ne, jotka sopeutumaan nopeasti muutoksiin voi selviytyä lähes kaikkiin haasteisiin. Kuten pienyrittäjä, voit ottaa komennon ja johtaa oman työntekijöiden kautta tämän muutoksen. Jokainen tulee muistaa, että muutos on varma ja välitön, eikä kukaan voi estää muutoksen.

Katso lisää http://www.kuzabiashara.co.ke
.