Kuntoilu työturvallisuus- ja Soundness

Kyllä, seuraavan vuoden tai kaksi pankkisi tarkastaja voi erehtyvät hyvittämällä teitä käyttäessään katastrofi suunnitelma kun dokumentoitu todellinen kriisi, mutta nyt ottaa askel taaksepäin ja miettiä tätä ennen pidämme se "voittaa".

kriisissä tai häiriötä ei täytä standardin käyttämistä suunnitelma ja pitäisi olla riittävä laskea testaamisen suunnitelma monista syistä. Mukaan lukien:

1. Alle parhaita käytäntöjä jatkuvuuden hallinnan periaatteet on selvää, että perustaminen ja testaus liikunta ohjelma ei ole sama kuin dokumentointi tapahtumista, jotka uhkaavat tai vaikuttaa liiketoimintaan. Nämä ovat kaksi erillistä parhaita käytäntöjä.

2. FFIEC tutkintaohjeissa valtio "hallitus ja ylimmän johdon olisi luotava testausohjelman sopiva koko, monimutkaisuus, ja riskiprofiili organisaation ja sen liiketoiminta-alueiden". Passiivisesti kokee kriisi ei osoita testiohjelma on perustettu ja, mitä kriisin laajuutta, se on sopiva koko, monimutkaisuus ja riskiprofiili organisaation. Itse asiassa, se voi olla haitallista ja tehdä sinusta näyttää valmistautumaton koska et aio testi.

3. Yhteisön pankit ovat todennäköisesti kokeneet 6-12 kriisejä vuodessa. Mikä tekee tästä yksi erityisen merkityksellistä? Oletko dokumentoida toisilla? Mitkä ovat standardeja dokumentointia?

4. Testi tavoitteita ei asetettu tai täytetty (ei "säilyminen" ei lasketa) ja vain yksi osa torjuntasuunnitelma testattiin. "Test" ei ollut kattava.

5. Koska olit aio kokea tämän ongelman, harjoitus tarkastuksia ei paikallaan, kun oli se. Voit vain hallita mitä mittaat.

6. Hypoteettisesti, pidätte menossa ensiapuun koska luulit ehkä sydänkohtauksen olla indikaattori kykyä käsitellä stressiä? Teknisesti vastaus on "kyllä". Kuitenkin, se on varmasti ole tapa elää ja jos tämä on yleinen käytäntö niin se tarkoittaa, et todellakaan ole hyvä suunnitelma terveydelle. Sama pätee organisaation. Miksi on sydänkohtaus odottaa tarkistaa ja nähdä, jos verenpaine on liian korkea? On helpompi käyttää verenpainemansetti ja tarkista syke.

Oletetaan sanoa totuuden: Tämä ei ole asenne terveellinen, kypsä liiketoiminnan ja ei, paljon kauemmin, täytä vaatimuksia turvallisuuden ja vakauden .

Nyt, ennen kuin saat turhautunut, ymmärrän et halua tehdä jatkuvuuden hallintaa tällä tavalla. Sinulla on paljon lautasella että et halua olla saada (puhelun raportit kukaan?) Ja olet vain ole varma, mistä päästä alkuun. Joten, DCS on perustanut upeita työkaluja, jotta suunnitteluun käyttäessään sinulle helpoksi! Innostuvat nyt ja kirjanmerkki tulevaa käyttöä varten! Ensinnäkin, mennä eteenpäin ja kirjaudu että ongelma sinulla oli ILMAISTA Crisis Tapahtumaloki. Se sai pari lyhyttä kysymystä, joiden avulla saat alas tiedot, joita tarvitset oppia ja kunnolla dokumentoida ongelma.

Seuraavaksi käyttää maksutonta strategisen etenemissuunnitelman saada käsitys siitä, mitä hyvä, hyvin pyöristetty rahoituslaitos voi tehdä rakentaa toimintavahvuus. Ei, sinun ei tarvitse tehdä, että iso fail-over testi heti. Me itse asiassa suositella sitä vastaan. Aloita poraus pieniä asioita ensin. Voitteko taata, että voit ottaa yhteyttä kaikille, kun ne eivät ole töissä? Kokeile kutsupuu ulos ja kirjoittaa mitä tapahtuu. Se on hyvä testi!

Toinen nopea kärki on nähdä, mitä IT tarjoaja tekee testata säännöllisesti. Olemme usein selvittää IT-osasto testaa säännöllisesti vikasietoisuus menettelyjä mutta harvoin asiakirjoista riittävästi valvonnasta tai tutkintovaatimukset. Kaikki mitä sinun tarvitsee tehdä on aloittaa dokumentointi! Se on helppoa! Voit tehdä sen!

Olemme myös aloittaneet uuden tuotesarja: DIY Avaimet käteen Jatkuvuus. Me rakennamme erittäin vahva avain Pakit teidän jatkuvuuden laukusta kohtuuhintaan. Olemme alkoi tietomurto pakki ja julkaisee harjoituksen pakki ennen kesän lopussa. Meidän BOL ystävät, etsimme pilotti käyttäjät voivat testata näitä alennettuun hintaan! Yksityinen viesti minulle, jos olet kiinnostunut. Myös haluaisin tietää, mitä muut sarjat olet kiinnostunut. Pandemic, sosiaalisen median ja toimittajien hallinnasta ovat listallamme 2013.

Toivon, että nämä ajatukset auttaa. Ymmärrämme teette kaiken voit pitää yhteensopiva ja liiketoiminnan menossa myönteiseen suuntaan. Kerro meille mitä muuta voimme tehdä, jotta työsi helpommaksi!
.