Tieto Applied on Leadership

On uudenlainen johtajuus pintaan organisaatioissa. Mukaan artikkeli informationmanagement.com Stacie Capshaw ja Thomas M. Kuolopolous, tämä uusi rotu, “ tiedon johtajat &"; kehittyy. Se ei enää sopii mukava neliön organisaatiokaavio laatikot käytetty vuodesta viidestoista luvulla.

vedoten multi-client tutkimuksen Delphi ryhmän, he ilmoittivat, että tieto johtajia erilaisten organisaatioiden näytteillä samanlainen pätevyys, erityisesti:

• Hybridi liiketoiminnasta /Tietotekniikka kokemusten
• Kymmenen vuotta (usein paljon enemmän) linja-of-liiketoiminnan kokemus
• Yrittäjämäinen asenne
• Suuri kiinnostus uralla määrittely ja kehittäminen
• Kokeneet viestintätaidot käytettäväksi virallisen organisaatiokaavion hierarkian sekä epävirallinen verkostoituminen, joka tapahtuu juoksuhaudoissa

uutta tietoa johtaja sovelletaan koulutus tieto, kokemus tiedon, intohimo ja katu taju – ja voi tehokkaasti kommunikoida näkemys organisaation kaikilla tasoilla.

Ken Blanchard, kirjoittanut useita kirjoja, kuten One Minute Manager
uskoo “ avain onnistuneeseen johtajuutta tänään on vaikutusvaltaa, ei viranomainen. &"; Warren Bennis, perustaja ja puheenjohtaja Leadership Institute, University of Southern California, uskoo “ johtajuus on kyky kääntää vision todellisuutta. &Rdquo; Molemmat ovat oikeassa, mutta tänään &'; n johtaja on oltava niin paljon.

sulkeminen Knowledge Leadership Gap

21. vuosisadalla vaatii viisas, joustavampi johtaja kanssa puhekielen kommunikointityyli – jotka kaikki voidaan oppia.

tunnustaa muutos on tarpeen.
ei voi muuttaa, ellet tiedä sinun täytyy muuttaa. Ensimmäinen askel on tulossa tietoinen tiedon johtajuutta. Seuraavaksi määrittää johtamistyyli. Lopuksi valmis tekemään tarvittavat muutokset menestyä ja olla kannattava

Build tai Rebuild työympäristöjä.
Käyttäminen yrittäjyyteen silmä, arvioida työpaikan ympäristö nähdä, missä olisi parannettavaa, korvaa tai muuttumassa. Sinun työvoima asuu siellä vähintään kahdeksan tuntia päivässä. Jos jotain niin yksinkertaista kuin värin muuttaminen maalia seiniin vähentää stressiä sitten maalata seinät rauhoittava väri.

Luo puhekielen viestintävälineitä.
Yhteydenpito teidän työvoimaa samalla tavalla kuin kommunikoida hallituksen ei enää toimi. Vaikka kutoma ja sähköpostia näyttävät olevan paras menetelmä tänään, suora puhelu tai henkilökohtaista vierailun kanssa henkilöstö tai työvoima on vieläkin valtuuttamisesta heille ja teille.

Kehitä Roadmap tulevaisuuteen ilman Laatikot.
tieto johtaja ei enää sovi hyvin laatikoihin. Itse asiassa, laatikot organisaatiokaavio ovat tukahduttavat, tuhota luovuus ja raja viestintää. Tulos: tuottavuuden lasku, huonompi suorituskyky ja vähemmän kannattavuutta. Hyväksyy organisaatiokaavio, joka järjestää virtaus pyöreä tavalla, joka parhaiten auttaa sinua keräämään, harjoittaa ja valtuuttaa työvoiman tuottavuuden ja kestävän kannattavuuden.

Tieto johtajuus ei ole ainoastaan ​​nousussa mutta jäädäkseen. Maailmannäyttämöllä vaatii sitä. &Ldquo; Johtajuutta ei harjoiteta niinkään sanoin kuin asenne ja toimissa, &"; sanoi Harold S. Geneen, entinen presidentti ITT Corporation. Ryhtyä toimiin ja soveltaa tietoa tänään tulee tietoon johto kestävän kannattavuuden huomenna.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2012
.