Top Five Vinkkejä ITIL Change Management

Nykyään yritykset kohtaavat ikuinen oppositio, vaihtelevissa olosuhteissa ja laajentuneen asiakkaiden vaatimuksiin. Pysyäkseen käytännössä ja taloudellinen, IT ja palvelujen järjestöjen on oltava yhteensä kuuluminen taktinen tavoitteet yhtiön.

kaupankäynti, tämä tarkoittaa, että se on osakkuusyhtiö tuo lisäarvoa asiakkaalle. Yksi keskeinen vastalauseita tehdä tämä on varmistaa, että muutokset toteutetaan häiritsemättä toimituksen että käyttö asiakkaalle. Vaikka Salattu luvata täydellinen saavutus, yhtenäinen Change Management prosessi ilmeisesti selvä velvollisuuksia ja vastuuta, tehostaa mahdollisuudet, että liiketoiminnan tavoitteet ja päämäärät tehokkaasti saavutetaan, ja rajataan mahdollisuus järkyttää ja kalliita virheitä täytäntöönpanossa. Tässä on koottu luettelo viisi vinkkejä käyttää toteutettaessa ITIL Change Management prosessi.

1. Tee Saavutukset Tyhjennä
Monet yritykset taistella takaisin ITIL yleensä ja Change Management erityisesti. Useimmat tavalliset väärinkäsitys on oletus, että muutoksen toteuttaminen Management korjata asioita, jotka liittyvät Release Management tai Configuration Management.

2. Ilmaise Edut
ylhäältä alas johtoon menetelmä on tehokkain tapa saattaa Change Management yrityksellesi. Ilmoitettava asiakkaille ja työntekijöille eduista yksityiskohtaisesti, joka voi olla erittäin hyödyllinen täytäntöönpanosta Change Management.

3. Tunnista Business
Tavallisesti ylemmäntasoisen avainhenkilöt ojensi päämäärät ja tavoitteet tulevan vuoden. Yksittäiset tuotantoyksiköt sitten laskeutua mitä toimintaa he tarvitsevat ryhtyä, tehdä yhteistyötä heidän kanssaan. Mutta miten se voi selvittää, mitä nämä tavoitteet ovat? Tarvittavat tutkimus valmis, on runsaasti tehtävää. Kysyminen on yksi asia, mutta se on tuettava omistautumista näistä vaikutteita.

4. Tiedä Tietotekniikka
Vaikka se on koko kaupan puolella määrittää tavoitteet ja riviin nykyisiin toimiin, päinvastainen ei olennaisesti pidä paikkaansa. Se ei ole pakollista teollisuudelle avainhenkilöt ajautuisivat kaikki tiedot siitä, miten eri prosessit toteutetaan, saati miten alkuperäinen asiantuntemusta infrastruktuuri toimii.

5. Kuvaile Mikä muutos
keskeisin käsite välittää on, että kaikki IT-maailmassa voi olla muutoksen näkökohta siihen. Tämä voi olla totta, jos toteuttavat Change Management kehittymätön, siilo jäsennelty yhtiö.

Nämä vinkit pitäisi toimia lähtökohtana auttaa sinua prosessissa ITIL muutosjohtamista.
.