Luominen Champions - Ole Johtaja - Power of Example

luominen Mestarien – Ole Johtaja – Esimerkin voima (jatkoa) B

Tämä blogi artikkeli on jatkoa minun viimeinen blogi hattuja ja Leader.

7) Trainer:
Leader on kouluttaja. Anna kaikki ihmisille mahdollisuuden oppia. Jotkut tarvitsevat kannustusta; toiset ota mitään he voivat saada.

8) Fasilitaattori:
johtaja on helpottajana. Teet asioita tapahtuu ja pitää kaikki raiteilleen. Teet tavoitteet näyttävät yksinkertainen ohjaamalla teidän ihmisiä saavuttamaan tavoitteensa.

9) ongelmanratkaisija:
Leader on ongelmanratkaisija. Se on sinun tehtävänä on varmistaa, että ihmiset viihtyvät tarpeeksi lähestyä sinulle ongelma. Rakenna tunne luottamusta sinun ja jokaisen työntekijän. Sinut palkitaan uskollinen ja sisältöä henkilökunta.

10) Planner:
Leader on suunnittelija – strateginen. Sinun täytyy suunnitella muokkaamaan organisaation tulevaisuudesta. John Naisbitt kirjoittaa, “ Luotettavin tapa ennakoida tulevaisuutta on ymmärtämällä esillä. &Rdquo;

11) Valmentaja:
Leader on valmentaja! Valmentaja kuuntelee poikkeuksellisen hyvin ja pyytää paljon kysymyksiä. Voit kutsua ihmisiä keksiä omat vastauksensa. Johtajat, jotka osallistuvat CLI &'; s PCMK ™ Valmentaja Koulutusohjelmat oppia hyvin varhain lain Usko, “ Mitä ajattelemme, meistä tulee. &Rdquo; 95-99% meidän käyttäytymistä säätelevät meidän alitajuntaan mielessä. Siksi jokainen ihminen organisaatiossa pitäisi olla valppaita tsekata heidän alitajuntaan uskomuksia ja turfing heidän kielteisiä.

12) Guardian Bottom Line:
Joku sanoi kerran, että kova työ on hiiva, joka nostaa taikinan. Ei epäilystäkään: se kestää kovaa työtä ja hyvä johtaminen tuoda lyhteet vehnää. Ja se vie vielä enemmän työtä pitämään kustannukset kurissa. Ei ole mitään taikaa vartiointi rivi:
Ymmärtää, mitä indikaattoreista ja raportit sinun täytyy seurata.
Etenemistä seurataan kuukausittain.
Varmista Käytät uudelleen kokouksessa teidän tulot ja kustannuksia tavoitteita.
Jos ei, selvittää miksi ja korjata se.

13) Innovator – tämä on bonus Hat!
Leader on uudistaja. On kuusi visio taitoja meidän on hyväksyttävä, jos haluamme onnistuneesti siirtyä 21. vuosisadan. Kuva ajoneuvo kutsutaan Vehicle Progress jossa etupyörä taidot ovat johtajuus, tiimityö ja linjassa vaikutusmahdollisuuksia. Takapyörä taidot ovat riski, innovaatio ja muutoksen johtaminen. Vaikka etuveto taidot ohjata organisaatio, back-pyörä taitoja kuljettamaan organisaation eteenpäin. Ottamalla riskejä ja on innovatiivisten vasta sitten voimme edetä.

Vau! Niin monet hatut Leader on käytettävä. Joka hattu on päälläsi tänään? Mitkä voisit käyttää huomenna? Mitkä sitten teidän ihmiset tarvitsevat puet luomiseksi tehokkaampi tulevaisuus?
.