Varoitusmerkkejä Employee Disengagement

Yksi suurimmista haasteista yrittäjille, johtajat ja yrittäjät kohtaavat on säilyttää hyviä työntekijöitä ja hillitsemisessä työntekijä vetäytymistä. Kuten toimitusjohtaja, saatat pankkitoiminnan joku huippusuorituksiin yltävän tiimin jäseniä saavuttamaan tiettyjä tavoitteita, vain löytää oman harmiksi heidän Eroaminen Letters pöydälle eräänä kauniina aamuna.

Erosta harvoin hetken mielijohteesta päätöksiä. Työntekijä on tämän päätöksen jälkeen paljon ajatellut. Jos olet hälytyksen toimitusjohtaja tai johtaja, voit havaita merkkejä vetäytymisen aikaisin ja ryhtyä korjaaviin toimenpiteisiin.

mukaan HRSpecialist.com, on 3 eri työntekijää:

Tyyppi 1: HARJOITTAVAT työntekijää - ne toimivat intohimo ja tuntuu syvällinen yhteys organisaation. He innovointia ja organisaatiotamme etenemään. (Kihloissa työntekijät ovat 29% Yhdysvaltojen työvoimasta, mukaan Gallup.)

Tyyppi 2: NON-siirtyneet työntekijät – ne ovat pohjimmiltaan “ kassalla. &"; He &'; uudelleen unissakävely kautta työpäivä, asettaa aika – mutta vähän energiaa tai intohimoa – työhönsä. (56% työvoimasta)

Tyyppi 3: AKTIIVISESTI POISSA PÄÄLTÄ työntekijää – ne Aren &'; t vain onneton työssä: He &'; uudelleen kiireinen näyttelemistä niiden onnettomuutta. Joka päivä, nämä työntekijät heikentää mitä niiden mukana työtoverit suorittaa. (15% työvoimasta)

Rakennus hyvä, tehokas ja luotettava tiimi työntekijää kestää kuukausia, jopa vuosia. Jos sinulla on mahdollisuus ymmärtää, miten työntekijät vähitellen menettävät innostus ja alkaa irrota, sinulla on paljon paremmin valmistautunut “ keskeyttää vetäytymisen prosessin ja pelastaa avain lahjakkuutta kriittisissä, ennustettavissa pisteitä matkan päätös polku lähtöä &" ;. Consult kaveri yritysjohtajia, toimitusjohtaja vertaisryhmät tai muita yrittäjiä ja toimitusjohtajia teidän toimitusjohtaja yhdistyksen tai toimitusjohtaja joukkue, miten he kohtaavat ja ratkaista haasteet työntekijän vetäytymisen.

Vetäytyminen ei tapahdu yhdessä yössä. Aivan kuten rakennus henkilöstöhallinnon altaan yritys kestää kuukausia ja vuosia, vetäytyminen tapahtuu asteittain viikkojen ja kuukausien aikana. Esimiehet ovat usein liian kiireisiä hallintaan päivittäin tavoitteiden huomata vähitellen vetäytymisen työsuhde.

Anna &'; s tarkastelemme joitakin varma oireita työntekijän vetäytymisen, joka huomiotta jättäminen maksaa vahvasti yhtiön.

1. Suorituskyky kuvaaja innostunut, tehokas työntekijä dipit

Kun löydät innostunut, yhdenmukainen korkea esiintyjä yllättäen jäämässä jälkeen, ota tämä varoitus. Selvitä, mitä aiheuttaa tämän pulahtaa suorituskykyä – on se puuduttavan tai huono joukkue tai epätyydyttävä työaikana tai rahallista odotukset? Toteutettava korjaavia toimenpiteitä ennen kuin on liian myöhäistä.

2. Ennakoiva työntekijää tullut reagoiva
Kun huomaat ennakoiva työntekijät tulossa reaktiivinen, sen aika tehdä todellisuutta tarkistaa. Kun työntekijät lopettaa tekee ehdotuksia, katso välinpitämätön kokouksiin, tohdi vapaaehtoistyön hankkeita, harjoittaa poissaolot ja myöhään puutteita, yritä selvittää todellinen syitä niiden negatiiviset ja välinpitämätön lähestymistapa.

3. Puuduttavan työskentelee saman projektin pitkäksi ajaksi

Joskus kun olet juuttunut hanke, joka edellyttää samanlaista työtä pitkäksi ajaksi, se johtaa turhautumisen ja väsymys. Varmista, että olet antaa työntekijöille vapautta ja joustavuutta tutkia eri työtilat ja hankkeita niiden yksiköt. Ja vaikka ne ovat velvollisia työskennellä saman projektin pidempään, vaihtaa rooleja ja vaihtaa tehtäviä. Se auttaa pitämään korkotaso korkea.

4. Tasaisen pitkä työaika

Työ paineita ja vaativia määräaikoja vaatia työntekijää tekemään ylitöitä usein. Varmista, että tämä ei tullut vakiintunut käytäntö. Uuvuttava tuntia työtä johdonmukaisesti vaimentaa tuottavuuden ja vähentää työntekijöiden sitoutumista. Jos hanke edellyttää pitkiä päiviä työn pitkän ajan, antaa lyhyitä taukoja teidän työntekijää välillä, kahvitauon tai satunnainen välipala hoitoon. Kun hanke on onnistunut yli, juhlia pieni teekutsut tai lounaan talon.

5. Muutos tiimijohtaminen

Yksi syy mainittu lähtöhaastattelut lähtiessään on epätyydyttävä muutos joukkue hallintaan. Jos muutat laitoksen johtaja tai joukkueen johtaja noin suorituskykyisiä työntekijää, tiiviisti teidän työntekijöiden &'; hyväksyä uusi johtaja, niiden reaktiot ja niiden suorituskyvyn kuvaaja tehtävää muutosta.

Seuraavassa tämän sarjan osaa, tulemme katsomaan tapoja, joilla voit kääntää työntekijä vetäytymisen. Jos olet valppaana ja pystyy paikalla varoitusmerkkejä, voit lopettaa dian ennen kuin on liian myöhäistä.
.