Mentorointi Edistyneille Uusi Approach

Viime aikoina olen lukenut useita artikkeleita mentoroinnista olen valmis istunnon yksi minun uusia aktorit. Ennen lukeminen artikkeleita annoin itsearviointi muistilistaa Mentoroitavalle loppuun ennen meidän istuntoon. Kuten olen päivitetään taitoni valmistautua tehtävään mentorina muistelin taitonsa että minun mentoreina välitetään minulle. Nyt minun täytyy kertoa sinulle, että olen kotoisin ikäluokkien sukupolvi ja niin on mentoroitava. Se oli uusi kokemus, että olin mentorointi ja yksittäisten, joka ei ole samanlainen uramallista kuin kaivokset. Hän on lisenssi Mielenterveys terapeutti ja psykiatri. Hän ensin lähestyy minua Sanoin hänelle Minulla on useita lääketiede Lääkärit että voin ohjata sinut että voi olla parempi ottelu sinulle. Hän sanoi, ei ne ovat etsimään mentori liian ulkopuolella niiden lääketieteen ammatteja. Hän halusi joku monipuolinen taitoja, urakehityksen ja kokemusta ja työskenteli liittovaltion alalla, sotilaalliset ja vapaaehtoinen hallituksissa kuin minä. Hän sanoi katson sinua vuosia. Olet edelläkävijä ja tiedän miksi he kutsuvat sinua Empowerment Doc, koska tuo energiaa ja kannustusta niille, jotka tuntevat toivottomalta.

perehtyä erityisesti sen muistan, että kirjoitus lisäperusteluja kaksi asiaa, että vaikutukset mentori ja mentoroitava suhteet tänään nesteen ja epävakaa talous ja työvoiman. Menneisyys sääntö oli mentoreita ja prot é g é olisi toistensa peilikuvia tai on paljon yhtäläisyyksien. Nyt sääntö on, että paras yhdistelmä mentorin /mentoroitavan on epäsuhta. Eli koska sinun täytyy hankkia pletera taitoja ja kokemusta olla kilpailukykyinen tänään &'; n nykyisessä ympäristössä. Minun kolme parasta vinkkejä annoin uusiin aktorit koskee suhdetta, joka mentoroitava voi odottaa vastaan ​​mitä se todella on.
Perusehdot se on mentori ja mentoroitava alkuperäisen sopimuksen. Se on ainutlaatuinen jokaiseen tilanteeseen, mutta on olemassa joitakin perusasioita, jotka voivat pääset alkuun mentorina uran työntekijöiden ja johtajien.

Mentorin tehtävänä on valtuuttaa oppilastaan ​​olla ratkaiseva itsenäisesti. Mentorit eivät aseta uran tavoitteita mentoroitavan tai prot é g é s; lupaus mentoroitava työpaikkoja tai edistäminen; ja pitäisi olla rehellisiä ja rehellinen mentoroitavan. Samoin Mentoroitavalle on yksin vastuussa niiden itsensä kehittämiseen ja urakehitykseen. On oltava ja ymmärrettävä halu muuttua, jos mentoroitavan haluaa kasvaa. Viestintä on kriittinen aikana mentorin /mentoroitavan suhde ja mentoroitava paljon on avoin sekä positiivista ja negatiivista palautetta suunnattu parantaa ja tehostaa aktorit. Kehotan minun mentoroitavat kehittää urakehityssuunnitelma ja uudelleen kuuden kuukauden välein ja tarkistaa tarvittaessa tarvittaessa.
.