Hallinta Keskeytykset Your Boss

Tuntuuko sinusta kuin jos Käytät uudelleen keskeytyy jatkuvasti työpäivän aikana?

Joskus näyttää siltä, ​​että tapa, kuin jos aloittaa vasta &'; todellinen &'; toimi, kun useimmat kollegat ovat jäljellä. Keskeytyksiä voi lisätä painetta, mikä huolellisesti suunniteltu hanke näyttää mahdottoman liian kunnianhimoinen. Aikasi on syömäjälkiä pois, minuutti minuutilta.

Ja kun pahin katkaisin on johtaja – tämä voi testata diplomaattiset taidot liikaa.

Useimmat meistä löytää näitä keskeytyksiä erityisen vaikeaa. Loppujen, että &'; s meidän tehtävämme - olla avuksi, yhteistyöelimet ja saatavilla tarvittaessa. Haluat säilyttää positiivinen suhde, osoittaa &'; voi tehdä &'; asenne ja pitää päällä teidän työmäärän.

Mutta se &todellisten tuloste; s ole helppoa kun johtaja keskeyttää usein kanssa torrent uusia tehtäviä, jotka weren &'; t tutkan eilen.

Vaikka keskeytykset eivät todennäköisesti lopettaa kokonaan (ja luultavasti uskaltaisi &'; t halua niitä), nämä ehdotukset minimoi ne, häiritsemättä teidän Manager.

Mitä voit tehdä, kun pomosi Pitää keskeytän teidät?

 Muista tavoite on voittaa: voittaa, ja joskus sinun täytyy varovasti ja vakuuttavasti muistuttaa esimiehesi mitä Käytät uudelleen työtä. Jos he keskeyttävät säännöllisesti asioista, jotka (mielestäsi) näyttää triviaali ja voisi odottaa, kohteliaasti muistuttaa heitä &'; I &'; m työskentelee XYZ tehtävä pyysit minua aiemmin – voin tulla takaisin niin pian kuin I &'; m valmis? &';

Jos uusi tehtävä on korkeampi prioriteetti, sinun Manager kertoo. Mutta jos se &todellisten tuloste; s kiinnostuksensa aiemmin pyydetyn tehtävän valmiiksi, he &'; ll arvostavat muistutus ja onneksi puhua myöhemmin.

 hyvää esimerkkiä minimoimalla kertaa olet keskeyttämään Manager. Kysy aina, jos tämä on kätevä hetki ennen laukaisun teidän keskeytyksettä.

Tallenna useita kysymyksiä tai pistettä yhden keskustelun, jos mahdollista. Kun kunnioittaa muita ihmisiä ja todellisten tuloste; aika, he &'; uudelleen todennäköisesti seuraamaan esimerkkiä.

 Kun Käytät uudelleen keskeyttää teidän johtaja, pitää sen lyhyt kuin voit.

Vältä käyttöön toinen kuin työhön liittyvästä aiheesta. Jos näyttää rento ja iloinen jutella muista aiheista 10 minuuttia, pomosi saattaa olla tietämätön aikaa haasteita. He saattavat ajatella et &'; t on tarpeeksi tekemistä – tai jopa että chattailuun viivästyttää niitä &hellip ;.

 Jos esimies taipumus keskustella liity aiheista aloittamisen jälkeen kohta on käsitelty, mennä heidän toimistotilaa sijaan, että ne käymään sinun.

Voit &'; T ennustaa jokaisen &'; pisara &'; keskeytys tietenkin, mutta jos ne &'; uudelleen todennäköisesti halua puhua tänään lähestyy tilaisuuteen tai kokoukseen, ennakoida niiden keskeytyksen kerrallaan ja paikka sopivat sinulle.

Käytät uudelleen paremmat lopettaa keskustelun nopeasti ja siirtyä, kuin jos Manager on mukavasti ratkaistaan ​​tuoli omalta työpöydältä.

 Jos tarvitset rauhallinen, keskeytymätöntä aikaa hanketta, anna johtaja tietää (ja mitä Käytät ll olla tekemässä) ennen kuin aloitat. Esimerkiksi &'; I &'; m olemaan kokoushuoneessa tänä iltapäivänä niin voin työskennellä XYX hanke, on siellä jotain tarvitsee minun tekevän ennen kuin aloitan? &Rsquo;

 Aikataulu aikaa keskittyä projekteja kun Manager on todennäköisesti kiireinen – esimerkiksi aikana kuukausittain Management Meeting.

 seistä teidän Manager &'; kengät hetkeksi ja harkita niiden tarpeet. Ennakoimalla tärkeitä kokouksia tai lähestyy määräaikoja, voit tarkistaa, mitä he &'; ll tarvitsevat hyvissä ajoin – ja välttää viime hetken paniikkia. Varo antaa vaikutelman Käytät uudelleen kalvava tai ei ole mitään tekemistä – Käytät uudelleen yksinkertaisesti aktiivisuuteen.

 Viestintä ja vuorovaikutus kollegojen on tärkeää pitää työn virtaa, joten älä &'; t tuomitset Manager liian ankarasti. Esimiehesi saattavat ajatella haluat tai tarvitset lisätietoja tehdä työsi hyvin, joten yrittää auttaa sinua.

On tietenkin kaukana toisistaan ​​jakamisen hyödyllinen liiketoiminnan taustalla – ja pitkiä chatit noin kriketti tai viikonlopun!

 Muista – se ei voi olla johtaja &'; vika. Ne voivat työskennellä sekavaa Managerin itse tai heidän roolinsa tarkoittaa vaatimusten keksiä lyhyellä varoitusajalla. Se ei voi olla miten Manager haluaa työskennellä – se johtuu yksinkertaisesti olemassa olevan organisaation kulttuurin, joka voi olla erittäin nopea ja kilpailukykyinen.

Nämä vinkit osoittavat esimiehellesi että olet joukkueet etu on sydän, ja tekevät parhaansa tärkeimpien tavoitteiden saavuttamiseksi suorittamalla pyysi tehtävät ajallaan.
.