Apina hallinta: 3 yksinkertainen vaiheet Get Tehtävät tehdään oikein Kautta Delegation

Oletko koskaan tuntuu että olet kuljettaa paino tuhat ihmistä selässä? Jotenkin Hyvätkään luulet olet siirtämällä se silti tuntuu sinulla tuhat asioita. Se on tunne monet yrittäjät, johtajat ja yritysten omistajat ovat. William ONCKEN, kirjoittaja Management Aika: Kenellä on Monkey, kutsuu sitä "apina selässä".

Tässä on, miten se tapahtuu:

Kun kaikki hyvät aikomukset, sinulla on keskustelu tiimisi jäsen. Voit asetella kaikki tarvittavat toimenpiteet loppuun tehtävät miten haluat sen tehtävän. Voit tunnistaa kun se tarvitsee tehdä. Eräpäivä tulee ja menee - ei loppuun! Mitä tapahtui?

Kun keskustelette sivuston ylläpitäjän kanssa, miksi se ei tehty, hän kertoo sinulle, että hän on odottamassa automaattiset vastaukset sivustosi opt-in-sivulla. Mielessäsi, et koskaan kuullut, että olit menossa on luoda nämä automaattiset vastaukset. Nyt sinulla on toinen kiireellinen, suunnittelemattomia tehtävä pöydällä.

Bahm! Apina sai juuri istutettu selällään.

Sitten on tapaaminen oman markkinoinnin konsultti. Saat listan asioita, joita on käsiteltävä, ennen kuin hän voi edetä oman markkinoinnin suunnitelmia. Te todella ajatellut, että nämä olivat asioita, joita hän oli sitoutunut huolehtimaan mutta nyt hän sanoo, ne ovat sinun velvollisuuksia.

Wham! Toinen apina laskeutui selässä. Ei ihme tuntuu niin painotettava.

Jos huomaat, että tehtäviä, projekteja ja suoritteet että sinun delegoida muille ihmiset eivät saa taitava ja jotenkin päätyä takaisin sylissä loppuun, niin sinulla on apina johdon haaste.

apina on mitään käsitystä, tilaisuus tai tehtävä, kun yrität siirtää se laskeutuu takaisin lautasella. Yleensä se tapahtuu, kun hanke saa pysähtynyt, koska toinen henkilö ei ole viranomaisen tai tietoa ongelman ratkaisemiseksi joten tehtävä isn &'; t tehdään oikein. Tai koska niiden huonon ajanhallinnan saat turhautuneita niiden edistymisen puute ja askel saada se tehtyä nopeammin.

Sinulla on todennäköisesti apina Management ongelma, jos löydät itsesi yrittää siirtää mutta sanoa asioita, kuten:

* Älä huolehdi, minä hoidan sen (tai minä hoidan sen.)

* Jos sinulla on ongelmia, vain soita minulle.

* Jos et voi tehdä sitä minä selvittää, miten saada se tehdä.

* Sinulla ei ole aikaa? OK, hyvin voin lyödä sitä melko nopeasti.

* Löydän jonkun tekemään sen puolestasi.

Monkey Management on ehdottomasti yksi hyvää syytä yrittäjät hukkua! Ja hyvästä syystä myös. Täällä luulet, että olet onnistuneesti siirtänyt mutta jotenkin tuo apina päätyy selällään.

Miten ratkaista Monkey Management haasteeseen? Koska talteen Monkey johtaja, minulla kolme yksinkertaista ratkaisuja sinulle:

1. Varmista, että henkilö olet siirtämällä ymmärtää kuinka paljon auktoriteettia ja autonomiaa niillä on täyttämällä tehtävä. Tarvitsevatko he tarkistaa sinua tai he voivat käyttää harkintavaltaa täydentää omasta?

2. Määrittää tietty päivämäärä saada lähtöselvityksen hankkeen tilasta. Jos ei ole "määräaikaa" kommunikoida edistystä, muut hankkeet jotenkin entistä tärkeämpää.

3. Koskaan käsi pois tehtävä ilman täydellistä ja perusteellinen suunnitelma siitä, miten projektin tai tehtävän saadaan päätökseen. Muista tarkistaa tiedon, resursseja ja aikaa saatavuutta osoitettua henkilöä hankkeeseen.

Nyt kuvitella, mitä elämä ja liike on kuin kun käsi pois hankkeen joku ja voi luottaa siihen, että apina ei maa teidän takaisin. Nyt voit todella saada nopeutettua!
.