Suhtautuminen Idiot Tällä Work

Suhtautuminen Idiot työssä
tunnetaan myös ID-10-T
Miksi idiootteja työssä ajaa pois teidän parhaat työntekijät? Kuinka kuvailisit henkilö huono tai negatiivinen asenne? Voitteko tehdä asialle jotakin? Lopeta ja kysyä itse näihin kysymyksiin ja tehdä ne vaikuttavat sinua ja työtiimi?
Enemmän kuin todennäköistä he ovat läsnä työympäristön ja onko idiootti häiritsee sinua tai ei, ne ovat todennäköisesti häiritsevät joku joukkue. Jos olet johtaja ja luonnollinen tyyli ei vaivautunut heidän, teidän yhteinen reaktio on yksinkertaisesti sivuuttaa tilannetta, ja kertoa muille yksinkertaisesti sivuuttaa niitä ja unohtaa sen. Tämä on hyvin mahdollisesti pahinta johtaja voi tehdä, mutta se tapahtuu koko ajan. Tekemättä mitään asialle olet myönteisen käyttäytymistä (lähinnä palkitsemalla sitä) ja vahingoittaa paremmin ihmisiä joukkue. Kun tarpeeksi tästä, paremmin ihmiset turhautuvat ja alkavat etsiä muualta työllisyyttä. Joo, että strategia todella toimii.
Anna &'; s pysäkki ja analysoida kielteisiä asenteita ja kielteistä käytöstä.
Ennen kuin voit lopettaa ja analysoida kielteinen asenne tai käyttäytymisen ottaa tyhjä paperi, piirtää viivan keskelle. Päällä oikealla palstalla, kirjoittaa otsikko "myönteisiä asenteita," ja päällä vasemmassa sarakkeessa, kirjoittaa otsikon "kielteisiä asenteita." Alkava oikeassa sarakkeessa, kirjoita ominaisuudet ja käyttäytymistä huomaat, jotka omistavat positiivinen asenne. Tämän pitäisi olla helppoa. Sinun luettelo todennäköisesti ovat lisääntynyt joukkue moraali, lisätä tuottavuutta, vähemmän poissaoloja, vähemmän juoruja muiden joukossa. Mennä eteenpäin ja tehdä tätä nyt.
Seuraavaksi voit tehdä saman vasemmassa sarakkeessa kanssa kielteisiä asenteita. Jos olet kuten useimmat ihmiset, muun muassa, tämä sarake sisältää päinvastoin kuin mitä sinulla on oikeassa sarakkeessa.
Luultavasti ei yllättää tekee sen? Todellinen salaisuus on tehdä tämä ryhmä, ja tehokkain tapa on jakaa ryhmän osaksi puoli. Erottaa ne kahteen eri huoneissa, ennen kuin aloitat. Älä kerro heille liikunta kunnes ne ovat erillisissä huoneissa.
Anna yhden ryhmän myönteinen ja toinen ryhmä negatiivisia. Varmista ja anna siitä, että toinen ryhmä on päinvastainen. Tämä toimii poikkeuksellisen hyvin, jos kussakin ryhmässä on suuri fläppitaululle kirjoittaa vastauksia. Kun he ovat suorittaneet harjoitukseksi, joka ei tulisi kestää yli 15 minuuttia, tuo ne yhteen ja on Puheenvuorot henkilö kustakin ryhmästä luetaan, mitä he ovat kirjoittaneet alas. Mitä luulet tapahtuvan, kun he tulevat takaisin yhteen?
Totta salaisuus harjoitusohjelman on jälkipuinti. Don &'; t silmäillä tämän osan, ja Don &'; t huoli, jos se vie niin paljon kuin 30-45 minuuttia. Getting jokainen &'; n panos noin merkitys tämän hyödyttää koko joukkue mukaan lukien ne, jotka ovat jo positiivisia.
Jos mahdollista, kun jälkipuinti virka sekä negatiivisia että positiivisia kommentteja seinälle, jossa jokainen voi nähdä niitä. Muistutus tekijä on hämmästyttävä. Älä myöskään pelkää tuoda aihe Takaisin ylös säännöllisesti henkilökunnan kokoukset. Mitä enemmän keskustella asenteita ja käyttäytymistä tehokkaammin viestintää joukkue tulee. Kuten viestintä parantaa niin ei tuottavuutta ja kun tuottavuus kasvaa valittaminen ja huonoja asenteita vähentää.
Yhteyshenkilö Gregg tänään ja katso miten hänen keynote puheita ja Breakout koulutustilaisuuksia voi auttaa yrityksen tai organisaation.
.